文/王文東
“干了這杯安全酒”
文/王文東

“張哥,走,我請你吃飯去,”近日,祁南礦掘進二區的小胡在宿舍高興地對室友張良說。
“好家伙,咋那么高興呢,撿到金元寶啦”張良壞笑地說。
“張哥,看你說的,這比撿到金元寶還高興呢,我們班在區隊開展的百日安全會戰活動中全班實現無三違、無事故、無隱患”好成績,區隊為了激勵我們,給我們班每人發500元餐券”。
“那可真不賴,自己不但安全了,而且還得到實惠了,上哪找這美事呀?!?/p>
來到食堂,兩個炒菜和一個燒菜上了桌,兩人倒滿酒杯。小胡說:“其實我們能得到這個成績,區里做了大量安全工作,自從礦百日安全會戰開展以來,我們單位及時建立和完善安全制度,細化安全要素流程圖,不斷強化風險防控,及時排查整改安全隱患,規范職工操作行為,確保生產主運系統在安全狀態下進行。認真制定本單位月度、班組每周、崗位每天的三級風險預控內容,并把每個崗位的工作內容、存在的風險源、可能產生的危害以及預防措施制成風險預控卡片,要求職工熟練運用到崗位上去。同時,建立區隊周自查制度,強化管理和技術人員跟班帶班和班組長崗位巡查,做到隱患早發現、早干預、早整治,治理防控超前,整改管理閉合?!?/p>
“噢,原來是這樣,你們區領導這么重視,難怪你們班能夠取得這么好的成績?!睆埩颊f。
“那是當然了,我們區里還在在會議室黑板上設置專欄,在全區班組內開展‘安全會戰’,制作班組‘百日安全會戰’安全柱狀圖,明確安全進行時間和活動倒計時間,責任分解,明確各班安全職責,實行‘掛圖’作戰,用顏色柱狀安全,‘綠色’代表安全,‘黃色’代表違章,‘紅色’代表工傷和掛牌,每天安排專人負責統計、繪圖,標明各班的安全、三違、掛牌等情況,把各班安全情況‘曬’出來,形成對比,使大家直觀、形象地看到班組每天在‘百日安全會戰’活動中取得的安全效果,激勵班組職工抓安全的正能量。”小胡自豪地說。
“來,小胡走一個,為你們班取得的榮譽,一口悶。”
小胡擦著嘴角的酒說:“其實,我們班能夠取得這樣的成績是有秘密武器的。我們班通過班前職工安全確認,對精神不佳,身體不適的職工強制性要求休班。對當班工作進行安全評估分析,預想、預防,排除作業中可能出現的安全問題。對現場工作環境、設備電氣、各種施工工具及材料進行整理檢查,及時排查各類隱患。在作業過程中,適時調整職工班中休息,緩解職工長時間作業可能出現的緊張、煩躁現象。對狀態不佳的職工由跟班干部、班組長進行思想疏導,在恢復工作前,再次進行安全確認。交班前,對本班工作現場進行詳細檢查,將發現的安全隱患及整改情況告知下班帶班干部,現場暫時解決不了的問題,及時上報區隊領導和相關業務科室。
“現在雖然活動結束了,但是我們的安全意識提高了,摒棄了以前的作業陋習?!毙『似鹁票孕诺卣f。
“對,我們都要提升自身素質,提高安全意識,不但要搞好自身安全還要拿更多的安全獎勵。”老張端起杯子高興地說。
“來,小胡,我們共同干了這杯安全酒”。
“好的,干 ”。
(作者單位:淮北礦業集團祁南礦)