
為了避免辦公室政治,也為了不影響團隊士氣,領導們總是要竭力做到公平對待下屬。但是,有所偏愛又是人的本性,很多時候,領導總會不自覺地對某個員工偏愛。應該如何避免這個問題的出現呢?
首先,意識到危險的存在
如果你需要創建自己的“夢之隊”,那就需要在一個籃子里放進所有的雞蛋。但是,如果只是偏愛自己喜歡的人,就是在扼殺其他人的機會,很多人會因為這一點而不愿意繼續跟你共事。這不僅會影響團隊的發展,也會限制其他人的成長。與此同時,也會限制到你個人的職業發展。研究表明:只有接觸不同的觀點和看法,才會激發人的創造力,如果只是跟同類人在一起,那么將很難創新。
其次,持續追蹤每個人在做什么
確保自己不會有所偏愛的最好方法,就是先公平公正地分配任務,之后持續追蹤效果,確保知道每個人在做什么。你要知道,那些沒有被分配到好任務的人,一定會對此耿耿于懷,所以你需要時刻確認,并且問自己:你把誰帶到了最后成果展示的環節?又是誰在真正推動整個項目的進展?每周一次的團隊會議,會幫你更好地建立一個更公平的團隊。
再者,在恰當時機給予相應員工更多關注
你無法做到完全平等對待每個人,但是你需要知道自己的員工各有所長,給他們提供舞臺,并且積極聽取他們的意見。換言之,在特殊時刻給予專業人士應有的關注,這是合理的、也是符合邏輯的做法。