凝聚設計力量推動中國設計走向新高度
——訪金螳螂上海設計公司執(zhí)行總經(jīng)理蔣繆奕

2017-06-05 14:22:05李中旭

中國建筑裝飾裝修 2017年4期

關(guān)鍵詞：上海設計

特約撰稿人：李中旭

特約撰稿人：李中旭

人物名片蔣繆奕

采訪者：你從事大型建筑裝飾設計20余年，參與了很多具有代表性的項目，得到了業(yè)界高度肯定。請你談談你眼中的好設計？

答：我覺得好的設計首先要功能合理，在此基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)專業(yè)設計。每個設計項目要有自己特殊的設計語言，形成自己的特色，才能使得項目具有生命，讓客戶記住它、喜歡它、并且傳播它。每個項目無論定位如何，細節(jié)要做到極致。通過巧妙的設計手法把材料進行合理的搭配，營造出舒適而具有品質(zhì)的生活環(huán)境。

采訪者：在你所參與的項目中，酒店設計占有很大的比重。你覺得目前中國酒店設計的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的趨勢是什么？

蔣繆奕：目前中國酒店主要是以城市商務型酒店、旅游度假型酒店、中高端精品型酒店及中低端快捷型酒店為主，基本上為大量同質(zhì)化的酒店，沒有形成自己的特色。酒店設計逐漸由境外設計公司占據(jù)主要地位向國內(nèi)設計公司轉(zhuǎn)變，國內(nèi)出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的設計公司及設計師。

上海中心外景

在酒店投資方面，較多以地產(chǎn)公司為主的開發(fā)商由于市場的轉(zhuǎn)變，進入這一領(lǐng)域。但他們在項目投資、功能定位、設計選擇方面趨于理性。

酒店管理公司因市場的轉(zhuǎn)變，也一改之前高大上的酒店風格，選擇以文化為主題的精品酒店、以健康為主題的療養(yǎng)型酒店、以旅游度假為主題型酒店、以地區(qū)民俗為主題的民宿酒店及以智能化互聯(lián)網(wǎng)+為主題的智能體驗型酒店。

設計公司也要從自身的發(fā)展結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，以專業(yè)、服務、精準定位等方面來設計出更符合未來發(fā)展的酒店個性化風格中來。未來設計機構(gòu)會朝大公司、小作坊兩個方向發(fā)展，大型綜合/標志性項目托付給綜合平臺能力強的大公司，小作坊專注某個領(lǐng)域，深耕細作，小而美。設計師要為業(yè)主把好關(guān)，建立價值觀信任；營銷好自己，服務好客戶，互動推進。不走捷徑，相識相知中凝結(jié)，不斷創(chuàng)造設計精品。

采訪者：上海中心項目，你和你的團隊貢獻了大量的原創(chuàng)設計，給中國設計界留下了重重的一筆。你覺得這對中國設計未來意味著什么？

蔣繆奕：中國前幾年的地標性項目基本都是由境外設計公司來進行設計的，由于我和我的團隊近二十年和四十多家境外一線設計公司的合作經(jīng)驗，設計能力有了大幅度的提高，才有了后來在上海中心項目上先和GENSLER的合作，通過設計能力取得了業(yè)主的肯定，后來參加裙房宴會廳、會議中心、海上雅集會所及地下B2大街原創(chuàng)設計。這對中國設計是具有劃時代意義的，在中國地標性建筑上海中心（目前國內(nèi)最高，世界第二高）中有了本土設計師的作品，標志著中國設計師走向國際舞臺。我相信，通過上海中心的設計合作，必將鼓勵國內(nèi)優(yōu)秀設計師大膽地走出去和國際優(yōu)秀的設計公司競爭，做出更多精彩的作品來。

采訪者：你在設計上成績斐然，然而你作為金螳螂上海設計公司的執(zhí)行總經(jīng)理，管理著一百多人的設計團隊，可能更多的角色是一個團隊的管理與執(zhí)行。打造一個卓越而優(yōu)秀的團隊最重要的是什么？

蔣繆奕：最初我認為做好設計，只要快速提升自身設計能力，然后帶十幾個設計師認真做好項目就行了。后來我覺得這種作坊式發(fā)展很難有做到好項目的機會，沒有優(yōu)秀資源的支撐，也就不會有好的設計作品。

通過多年和境外設計公司的合作讓我有了許多轉(zhuǎn)變。國外很多具有上百年歷史的大型設計公司，都有一個強大的設計平臺。我覺得想要真正做好設計，光靠自己一個人的能力是很難做到的，必須要建立屬于自己的設計平臺和設計體系，在這個平臺上去整合和培養(yǎng)設計不同階段優(yōu)秀的設計師（方案設計師、施工圖設計師、軟裝設計師、BIM設計師、項目管理師、設計市場、行政管理等），再不斷地和境內(nèi)外一流設計公司合作，最終形成強有力的專業(yè)團隊。

很多設計師在設計和管理兩者之間糾結(jié)，擔心做了管理就做不好設計了，我覺得其實不然。我之前暫時把設計放下，花十年時間把大量的精力放在管理團隊和執(zhí)行上，是因為我覺得設計平臺和資源可能是我需要首先解決的問題，待平臺發(fā)展成熟了，市場資源及認可度也達到一定程度以后，自己的視野和考慮問題的格局也得到了很大的提高，再回歸做設計，能做出更好的作品來。因為這時我依靠的是一個專業(yè)平臺支撐去做設計，應該更容易做好。

最后我認為要打造一個卓越而優(yōu)秀的團隊最重要的是不斷培養(yǎng)和吸收各專業(yè)的“人才”。