國產機床有那么差嗎？難道就挑不出幾個好的？

文 | 孫瀅

國產機床有那么差嗎？難道就挑不出幾個好的？

文 | 孫瀅

“沒有比較就沒有傷害，國產機床除了價格便宜，其他的，比如加工精度差距不止三十年，穩定性就不說了，堵心，一個從業三十年的老司機路過！”

“車間里的臺灣1020床子差不多20年了，基本沒毛病，國產的xx（此處隱去公司名）1200床子用了5年，3天一小修1星期一大修，床子不敢關機，關機就出問題，現在光柵有問題送北京修了，現在還沒修好。”

這是我發在《今日頭條》上的短文后面的兩條評論。前一條的點贊數是132，后一條的點贊數是64。也就是說，共有近200人對國產機床表達了不滿和不信任。就是這些不滿和不信任，讓我產生了極大的困惑：國產機床真那么差嗎？為什么絕大多數時候都是負面形象？

說實話，就在讀到這些評論之前，我對國產機床還是抱有很高希望的。因為那會兒，我剛剛參加完中國機床工具工業協會的媒體座談會，會上，協會領導介紹的一些情況讓我感到很興奮。我的感覺，是在經歷了嚴酷的市場磨礪后，國產機床中已經出現了一些佼佼者，如果繼續發展下去，行業面貌將為之改觀。我把我的感受以及協會的一些介紹寫成了一篇短文——《外企關閉上海工廠引猜測 5個月后，真相在不經意間浮出》放到了《今日頭條》上，很快，短文就引來了100多條評論。讓我頗感意外的是這些評論幾乎一邊倒，絕大多數都表達了對國產機床的不信任。比較有代表性的，除了上面兩條之外，還有諸如“作為媒體人沒有一點應有的骨氣”（22個贊）、“正視問題會死啊！不怕有問題，就怕回避問題。”（52個贊）、“粉飾太平，夜夜笙歌。”（133個贊）等等。

看了這些評論，我就奇了怪了。這和我的認知不一致啊。在我看來，國產機床這些年確實取得了很大的進步，拿得出手的，我就能舉出幾個例子。為什么這些評論中一個正面的例子都沒有呢？難道是我的觀察和判斷出了偏差？

在經過反反復復的考慮后，我決定還是堅持自己的看法，原因有二：一是按《今日頭條》的數據，這篇文章的閱讀次數有9萬多，而表達了對國產機床不認可、不信任的，最多不超過1000人（含點贊的），從占比上看并不算高；二是《今日頭條》讀者群相對寬泛，不一定都對機床行業有很多了解。這個問題解決了，但接下來另一個問題又出現了，那就是如果說國產機床的實際情況是取得了很大進步，已經有一些產品能拿得出手，那為什么在絕大多數的時候，國產機床依然是負面形象呢？

思來想去，原因可能如下：

一、缺少幾個有影響力、有公信力的“帶頭大哥”、“帶頭二哥”、“帶頭三哥”為行業代言。

就在寫這篇文章時，我忽然意識到一個問題：機床行業和很多行業還真不太一樣。比如說工程機械行業，有徐工、中聯重科、三一、柳工等等。雖然大家對這些企業的看法不一定完全一致，但至少對他們的某些產品會比較認可；再比如發電設備行業，東方電氣、上海電氣，說起來也會讓很多人連翹大拇指。但反觀機床行業呢？原來的大哥、二哥是沈陽機床、大連機床，但是這兩位近年身體欠佳，實在無力為大家展示一流的武功，而新晉的大哥、二哥、三哥呢？目前尚未現身，無法讓人看到。這就導致中國機床行業缺少好的代言人，行業形象只能是誰誰又巨虧、誰誰又違約了。

二、很多企業眼界不夠開闊，只想著悶聲發大財，只想著風景這邊獨好！

可能是由于行業特點的原因，機床企業規模一般偏小、用戶群偏窄，這帶來的一個負面問題就是視野不夠大，缺少擔當精神。具體地說，有些企業可能在某一細分產品上做的很好，但怕被別人知道了導致競爭加劇，所以采取只做不說的策略，希望悶聲發大財。但實際上這也不利于行業形象的塑造。而身處一個負面形象的行業中，還指望有多高的品牌溢價嗎？

我認為，以上兩個方面或多或少地影響了國產機床的行業形象，使認知與事實出現了一些偏差。那么，應該怎樣解決呢？提幾條建議供業內參考：

一、可否由機床協會發出征集令，廣泛收集國產機床的成功案例或故事，通過多種渠道實事求是地向社會傳播；

二、有志向、有抱負的企業要敢于跳出來，用自己過硬的技術、產品為國產機床代言；

三、有條件的企業，可否聯合起來向用戶承諾（如同多年前沈陽機床搞的那個A計劃似的），對以前什么范圍的產品進行維修、升級，從而樹立一個良好的形象。

四、對用戶意見大的典型問題，如第二條評論中提到的那個有名有姓的產品，可否由協會進行調查，并將調查結果向社會公布，以免真假信息分不清楚。

五、機床企業要增強行業意識，不要以為“高端失守，低端混戰”說的都是別人，其實也包括你自己。我認為，最好的行業意識包括兩點：一是從我做起，用自身的技術、產品為國產機床代言；二是敢于旗幟鮮明地發聲，鼓勵、支持正確的的做法，反對錯誤的做法。

以上，是我作為一個媒體人的一孔之見，不對的地方，請大家批評指正！