加強品牌管理，提升企業市場競爭力的策略探討

呂林英

[摘要]大部分消費者選擇購買產品，除了考慮產品自身的質量之外，最看重的就是品牌。因此，國內的企業必須全面加強品牌管理，通過發展品牌策略不斷提升國內企業的市場競爭力。文章首先分析了加強品牌管理，解決企業市場競爭力當中存在的問題，然后進一步提出相應的解決措施，希望能對加強品牌管理，提升企業市場競爭力的策略探討有所助益。

[關鍵詞]品牌管理；企業；市場競爭力；消費者

品牌是企業的無形資產，是企業在市場競爭的一把利劍。企業首先要加強品牌管理的宣傳和動員，采取一系列措施，全面提升、增強員工的品牌意識，為后期的品牌管理工作奠定良好的基礎。其次，企業的品牌管理要從企業的日常工作入手，采用科學的管理手段，讓每一個管理人員將品牌管理意識深入到日常工作中的每一個環節，不斷加深品牌管理的深度。通過日積月累的努力，從而創造出優秀的企業品牌，實現全面提升企業市場競爭力的最終目標。

1加強品牌管理，提升企業市場競爭力當中存在的問題

11缺乏品牌管理意識

在實際的企業品牌管理過程當中，部分企業往往會不遺余力地追求市場銷售，但對企業品牌的管理并不重視。只是想通過銷售戰略全面帶動品牌發展，而不加強對品牌的管理，是很難取得較好成效的。部分企業雖有自己的品牌，但卻沒有制定相關的品牌管理任務，品牌管理也往往是由多個不同單位的工作人員來配合完成，而管理過程中并沒有具體的規劃，缺乏管理約束機制，從而導致了品牌管理隨意性較高的現象。企業內部也沒有建立專業的品牌管理部門，沒有組織針對性的品牌管理意識宣傳，這使得企業內部員工的品牌管理意識普遍較差。在各部門相互配合的品牌管理過程中，一旦出現了管理問題，部門之間可能會出現推諉責任，這不僅不能提升品牌管理的規范性，同時也使得企業的品牌管理策略徹底失敗。

12缺乏品牌形象管理

在企業品牌管理過程中，企業的品牌形象涉及內容較多，從最初的品牌定制到品牌拓展，以及后期的品牌維護，每一個階段的工作都是需要加強監督管理，只有這樣才能塑造良好的企業品牌形象。但在實際管理過程中，大部分企業對品牌的管理較為隨意，部分企業甚至認為只要不斷的加強宣傳，品牌的知名度即可提升，這就使得部分企業在品牌管理中缺乏有針對性的宣傳，使用炒作手段狂轟濫炸，最終無法達到企業品牌管理的實際目的。部分企業為了有效提升市場銷售額，甚至會采用某些手段去抹黑、傷害競爭對手的品牌價值。例如在市場經濟中常見的價格戰，開始可能只有少數企業參與，但隨著價格戰的愈演愈烈，牽涉利益也越來越多，許多企業被迫參與其中，這不僅會對某些企業造成經濟損失，同時也會損害部分企業的品牌信譽。甚至有的企業將品牌形象的管理重心全部轉移到廣告宣傳上，企圖利用廣告宣傳來塑造良好的品牌形象，這也很難取得實質性的成效。

13缺乏危機應對措施

十年磨一劍。在企業發展過程中，建立企業品牌的過程需要花費大量的精力、時間、資源，需不斷地創新、提升，整個建設過程十分困難。但企業品牌的銷毀殆盡，卻能在一夕之間。在市場經濟中，時有聽聞企業因為某些突發的危機而導致企業品牌名譽受損，造成較大經濟損失的事件。這些由于突發危機而引發的事件，從不同側面揭示了這些企業在品牌管理中存在著一定的問題。這是因為某些企業管理人員認為加強品牌管理就是完成品牌的注冊，以及后續的展開和許可等方面的管理即可，因此，并沒有對企業品牌管理制度進行優化創新，也沒有建立危機管理和預警體制。這就使得企業在面臨突發危機時，很容易被打得措手不及。其實，在品牌管理過程中，品牌危機最初爆發時并非沒人察覺，只是因為沒有人及時主動地采取有效預防措施，從而導致品牌危機愈演愈烈，最終功虧一簣。往往在這種情況下，相關的管理人員甚至會選擇不遺余力地推卸責任，而不是采取及時有效的補救措施，這才使得品牌危機一發不可收拾。

2加強品牌管理，提升企業市場競爭力的有效策略

21提升員工品牌管理意識

企業不斷地采取措施全面提升市場競爭力，不僅僅是為了獲得更多的經濟效益，同時，也是為了能夠成為可持續發展的強大企業。因此，企業管理人員必須具有長遠的發展眼光，創新管理，全面提升品牌管理的意識，及時轉變經營管理理念，不能因貪小而失大，為蠅頭小利而損害品牌形象，這樣最終才能建立如許多國際大企業一樣的品牌百年效應。例如，1995年問世的義烏農貿城，從無到有，從弱到強，從一片荒山發展到近10個億資產，在發展過程中，公司一直注重品牌管理意識。不僅將品牌管理意識深入每個員工心中，注重員工培訓，強企業文化建設，同時還不斷地擴展業務。先后開發了蔬菜、糧油、果品、花卉、副食品、畜產品等市場，引領“三農”致富。并結合義烏市場發展，整合了模具行業，做到劃行規市，聚集效應。抓住大眾盛世收藏之心理，開發了古香古色的收藏品市場。市場從單一農產品市場發展到綜合性多功能市場。通過不斷加強品牌管理，從而使得義烏農貿城獲得了國家農業部定點市場，中國商品專業市場競爭力五十強等榮譽稱號，市場影響力不斷擴大。

22加強品牌日常管理力度

（1）品牌規劃。企業在進行品牌規劃時，不僅要完成當前項目的規劃，還要立足于整體，以長遠的目光來完成品牌的規劃建設。在規劃過程當中，充分考慮品牌競爭當中所包含的促銷戰略、價格戰略、產品戰略，在不斷推出優質產品的過程當中，迅速占領經濟市場，并不斷地加深品牌對于消費者的影響力。這樣企業才能憑借良好的品牌優勢在經濟市場當中越走越遠，企業還要不斷地提升自身的品牌管理素質，這樣才能為企業產品和品牌的發展創造良好的發展前景。

（2）品牌定位。品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌，實現產品銷售。企業在進行品牌定位時，首先要從產品的核心價值入手，結合目標客戶的實際需求，及時地推出一系列徹底化、深刻化、人性化的產品，全面塑造獨特而新穎的品牌，為目標客戶提供更好的產品體驗的同時，從市場競爭當中眾多產品和品牌當中脫穎而出。品牌定位也需要隨著市場的發展與目標客的需求變化而進行適當的調整。例如義烏農貿城創業之初的品牌定位是以管理、經營、建設、開發農副產品為主，從服務“三農”角度，設立了果品自產自銷區、蔬菜自產自銷區、糧油銷售交易區等農副產品市場，取得了良好的社會效益。隨著城市的發展，人們生活水平的提高，對物質的追求也日新月異，市場隨即調整品牌定位，開發以滿足高端需求的精品化鄰里商業中心，做到不出社區，就能一站式滿足商業、服務、娛樂、教育、休閑為一體的服務。

（3）品牌維護。企業完成品牌建設和拓展之后，需要加強品牌的維護，客觀認識自身品牌的內涵，以滿足不同市場和消費者的需求，這樣才能夠持續加深品牌的市場影響力。企業在經營的過程中，必須遵循誠信經營原則，不斷地提升產品的質量，為品牌塑造良好形象。大部分的消費者在選定某個品牌的產品之后，只要品牌質量沒有發生較大變化，人們往往不會隨意選擇更換新品牌的產品。消費者消費品牌的產品，其實就是消費企業的信用。

23全面構建企業品牌文化

對于企業而言，加強品牌文化建設，不僅能夠全面地提升企業品牌的品質和內涵，同時也能有效地激發員工的工作積極性，不斷地提升品牌信仰力。企業在構建品牌文化時，需要注意結合人們的生活方式和價值觀念，這樣才能通過商品將品牌的激勵傳達給每一個消費者，從而收獲消費者的信仰和忠誠度。例如義烏農貿城在建立下屬市場的過程當中，始終遵循安全原則，致力于規范的文明市場建設。在義烏農貿城全體員工的不斷努力之下，副食品市場獲得了省級四星級文明規范市場、食品安全放心市場的稱號。公司下屬的綠禾網，以健康生鮮、快速宅配為品牌，致力于新鮮、綠色、健康之理念，依托“互聯網+”，與原生態基地對接，實現基地到消費者一站式快速配送的品牌文化。

3結論

企業需要提出一系列有利于加強企業品牌管理的措施，不斷地強化企業品牌建設，加強企業品牌文化宣傳。在加強品牌管理的過程中，相關管理人員必須時刻注意品牌管理中可能出現的狀況，及時地解決各種隱患可能為企業品牌形象帶來的損害。這樣才能不斷提升企業的市場競爭力，在為企業的發展和創新創造良好條件的同時，為企業的穩定、可持續發展奠定基礎。

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