易買得撤退，韓企在華遇“寒流”

本報特約記者　金惠真　本報記者　李曉驍

韓國新世界集團旗下的連鎖超市易買得在華苦戰20年后，終扛不住連年“飄紅”的赤字經營而宣布“卷鋪蓋走人”。據《首爾新聞》1日報道，新世界集團副會長鄭溶鎮5月31日對外表示，易買得超市將撤出中國市場。此外，韓國《亞洲經濟》稱，樂天旗下的連鎖超市樂天瑪特也傳出拋售部分中國門店。面對廣闊的中國市場，部分韓企萎縮和撤離，其自身存在的經營問題導致競爭力下降是主要原因。

未實現本土化經營

據報道，易買得于1997年進軍中國，雄心勃勃地定下了“在華開1000家超市”的目標，并大舉擴大經營。到2010年，易買得店面數量達到了峰值的26家。但由于連年虧損，易買得于2011年一舉關閉了10家在華門店。今年4月底又關閉了上海老西門店。目前，易買得在華經營的超市僅剩下6家。

韓國《亞洲經濟》稱，僅2011年，易買得超市便虧損1000億韓元（約合人民幣6億元），截至2016年底，盡管易買得通過重組縮小了事業規模，但在華虧損仍高達1500億韓元。易買得計劃在未來幾個月以出租或轉讓的方式處理剩余門店。韓國《先驅經濟》稱，易買得不僅關閉了海外的虧損門店，連在韓國蔚山的一家門店，也因收益不佳面臨關閉。

《首爾新聞》稱，雖然中韓關系冷淡給易買得帶來不利影響，但決定撤出的最大原因是沒能實現本土化經營，沒能扎根當地市場，導致連年虧損，尤其未能處理好與當地供貨商以及批發商們的關系，導致超市經常出現供貨不足的現象。加上店面租賃費用高昂、選址失敗以及定價定位不準等原因，過去20年來，易買得超市始終無法融入當地市場、吸引消費者，繼而連年虧損。

多家韓企經營遇“寒流”

除易買得外，不少韓企在中國“水土不服”。雖然樂天方面堅稱沒有打算撤出中國市場，但《亞洲經濟》稱，在華樂天瑪特中的90%至今依然處于停業狀態。2008年6月樂天瑪特進軍中國市場以后，在華事業一直呈赤字狀態，去年虧損規模在1240億韓元左右。

現代汽車制造廠也因訂單量減少，一些生產線甚至暫時處于停產狀態。現代汽車3月批發銷售56026輛，同比減少44.3%；而同為“韓系車”的起亞則銷售16006輛，同比下滑68%。曾經占據中國手機市場最大份額的三星電子，如今已被華為、OPPO等本土品牌趕超，排名跌落至前5名之外。韓國Edaily新聞網稱，在華韓企的經營早已顯露出危機端倪，最典型的就是咖啡連鎖店CaffeBene（咖啡陪你）。該咖啡店一度在華開了1000多家連鎖店。但由于過度專注于擴大規模，后續經營與管理沒能跟上，咖啡陪你中國公司于2016年崩盤倒閉。

中國連鎖超市更接地氣

據中華全國商業信息中心統計，2016年在華19家外資零售企業單店平均銷售規模為6389萬元，門店數量則同比增長16.1%。相比外資超市，由于本土化經營完善，中資超市的競爭力已經走在了外資前頭。

上海連鎖經營研究所所長顧國建告訴《環球時報》記者，外資超市在中國的發展受到其全球發展戰略的限制，靠單一大賣場滿足消費者的模式已經與我國區域領先、多業態的模式相悖。超市最核心的部分是生鮮，中資超市已經從農超對接、生鮮物流配送中心階段，走到了中央廚房化、生鮮食品餐飲化的階段，而外資超市遠遠跟不上步伐。▲