談地下工程防滲漏施工方法

李 玉 平

(山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000)

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談地下工程防滲漏施工方法

李 玉 平

(山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000)

通過開展QC小組活動，確立了某工程地下防水施工的質量合格率，并運用頭腦風暴法，分析了影響地下工程防滲漏施工的因素，制定出了針對性的管理策略，提高了工程的經濟效益與社會效益。

地下工程，滲漏水，施工質量，合格率

1 工程概況

由我部承建的山煤集團300萬t選煤廠項目，該項目位于臨汾市蒲縣黑龍關鎮附近，總造價達1.04億元，共計40余個單位工程組成。其中地面以下的工程有原煤儲煤場地道、消防水池、濃縮車間、雨水收集池、空氣片理機房、1號轉載點、污水處理站等單位工程，該工程地下部分均為筏板基礎、鋼筋混凝土剪力墻。

濃縮車間由上部濃縮池及下部事故池組成，直徑均為35 m、事故池埋深8.9 m、上部池高4.15 m，基礎為300 mm筏板基礎，池壁厚度300 mm，地下以下混凝土全部采用S6防水混凝土，池壁上均預埋有DN600～DN100不等鋼管。

2 提高地下工程防滲漏施工方法

2.1 小組活動目標

保證水池及地下室、伸縮縫不滲、不漏水，確保施工質量達到規范和設計要求，確保工程質量。計劃目標：質量保證資料符合規范要求，其本項目優良品率不小于90%。

2.2 現狀調查

為了找出影響地下工程滲漏水施工質量的主要問題，我們QC小組在2014年6月15日，對近幾年施工的項目工程進行實地測量和檢查，共隨機抽查了240個點，通過分析整理，包含下列六大類問題。檢查統計表見表1。

表1 地下防水工程施工質量檢查統計表

從表1可知，地下防水工程質量合格點數為177點，其合格率僅為73.75%。

不合格項目統計表見表2。

表2 不合格項目統計表

2.3 設定目標

1)目標確定。為確保本工程地下防水施工質量，我們QC小組將地下防水施工質量合格率由73.77%提高到90%。

2)目標值設定依據。項目部小組主要技術人員施工過的項目工程，其防水工程施工質量合格率達到73.77%，為本次活動積累了豐富的成功經驗。

2.4 要因分析

目標確定后，根據找出來的A類問題，運用“頭腦風暴法”，得出以下魚刺圖(見圖1)。

2.5 制定對策

1)所有參與人員進行專業培訓。

a.實施過程：在本工程地下防水施工前由我公司技術負責人請專業技術人員到施工現場對8名電焊工進行專業的技術培訓，面對面授課，傳授焊接要領、焊接技巧、注意事項等專項的技術培訓。專業技術培訓考試合格后由專門的部門頒發特殊工種上崗證，確保操作人員具備此操作技能。總體培訓后，由總工做監考，考核8名電焊工，檢查培訓效果情況。

b.實施效果：專業培訓普及率達到100%，電焊工共計8人，持證人8人，持證上崗率100%；經過3 d的培訓后由項目部組織對電焊工進行考試，考試合格率達100%。

2)進行有針對性的專項技術交底的措施。

實施過程：針對這一問題專門成立技術交底小組：技術交底小組機構圖見圖2。

a.2014年7月17日，由我負責組織項目部技術人員對設計圖紙及規范要求進行深入解析，并根據存在的問題有針對性的進行重新編制。

b.2014年7月18日，由施工員召集項目部技術人員召開現場技術交底會議，對施工中存在的問題進行講解，并進行責任分工。從管理人員到班組長，再到操作人員，進行層層交底，將設計意圖、質量要求、技術措施及操作規程進行詳細的口頭及文字交底，使操作人員都能領會要點及做法。同時，采取問卷形式不定期問答檢查，保證了技術措施的落實與到位。

c.同時由質檢員進行施工現場監督檢查，明確操作規程，工藝流程再進行一次系統培訓，利用雨天及夜晚組織工人進行學習教育，提高工人的自身素質和操作經驗。

d.由于施工縫處鋼板止水帶長且有拐點，連接部位多，初步擬定對平直段焊接及轉角處焊接以下4種方案進行分析，確定實施方案，保證施工質量，具體方案見圖3～圖6。

e.支模過程中清理模板表面雜物，模板根部設置清掃口，模板支設完畢，用清水將模板內的雜物從清掃口沖出，最后封閉清掃口。

f.為保證新舊混凝土接槎緊密，澆筑混凝土時，在施工縫處先澆筑50 mm厚同標號水泥砂漿，振搗棒按要求振搗，不得漏振。

方案1：平直段對接焊接見圖3。

方案2：平直段搭接焊接見圖4。

方案3：轉角處搭接焊接見圖5。

方案4：轉角處對接焊接見圖6。

2.6 社會效益、經濟效益

1)此次QC小組活動大大提高了地下防水工程施工質量驗收合格率，提高了地下防水工程的質量，達到了公司下達的指標，贏得了業主、監理單位、設計單位和建設行政主管部門領導的多次贊揚和高度評價，進一步提升了公司的社會形象和公眾影響力。2)本次活動提高了地下防水工程施工質量一次合格率，合格率從活動前的73.77%提高到活動后的93%，提高了19.23%，大幅減少了返工和返修現象。

3 體會與設想

1)通過開展QC活動，不僅強化了施工過程的管理，而且把質量隱患消滅在萌芽期，從而保證了工程質量優良品率。

2)只有堅持開展PDCA活動，才能使工程質量提高，生產出讓用戶滿意的建筑產品。

3)我們將繼續推廣應用QC管理方法，采納合理化建議，不斷完善實施過程，強化實施手段，進一步全面貫徹我公司“質量第一、安全為本、文明守信、爭創一流、用戶至上、服務滿意”的質量方針。干一項工程，樹一座豐碑，占一方市場，交一方朋友，靠質量來生存。

Discussion on underground engineering leakage resisting construction methods

Li Yuping

(ShanxiHongshaBuildingEngineering3rdCo.,Ltd,Yangquan045000,China)

Through launching QC group activity, the paper establishes the engineering underground leakage resisting construction quality yield, applies brainstorming method, analyzes factors influencing underground engineering leakage resisting construction, formulates corresponding management strategies, and finally improving the engineering economic and social benefits.

underground engineering, leakage, construction quality, yield

2016-11-28

李玉平(1982- )，男

1009-6825(2017)04-0129-02

TU761.1

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