中國動漫產業現狀及其發展策略研究

徐敏

摘要：過去國內動漫企業都在為國外動畫代工，所以國內的動漫企業積累了深厚的制作經驗與制作技藝。面對國內動畫年需求量達到26萬分鐘的巨大需求，國內的動漫設計與制作人才的發展前景異常廣闊，深圳動漫產業的發展走在全國前列。文章對民營動漫制作企業深圳市圖藝動漫設計有限公司進行了分析，并對動漫產業的發展策略進行了研究。

關鍵詞：動漫制作；國產動漫；動漫發展；動漫教育；人才培養；動漫產業 文獻標識碼：A

中圖分類號：F062 文章編號：1009-2374（2017）08-0001-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.08.001

1 中國動漫產業的發展分析

作品的出產大大滿足了電視頻道的播放需求和廣大少年兒童的認知需求，徹底改變了境外動漫的壟斷局面。與此同時，國產動畫片的質量也在不斷提高。2008年，全國有52部優秀國產動畫片面向社會，2009年全國制作完成的國產電視動畫片共322部，比2008年增長31%，據統計，2012年全國制作完成的國產電視動畫片共395部（圖1）。

同時國產動漫電影也取得了較大突破。2009年全國申報備案的國產動畫電影有116部，而2008年僅有16部。2009年和2010年春節分別上映的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》兩度刷新國產動畫片的票房紀錄，分別達到1.1億元和1.3億元，《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》票房已突破1.6億，大大增強了國內行業的信心。

中國經濟正處于轉型升級、產業結構優化的大變革過程中，包括動漫產業在內的整個文化產業具有資源節約、知識密集、附加值高的特點，符合未來中國經濟又好又快發展的要求。且動漫產業對于提高中國的文化軟實力，提升國家形象具有戰略意義，因此動漫產業的發展得到了來自中央和地方各級政府和部門的支持。

2 動漫產業的生產流程

一個動畫項目，大概區分前期、中期、后期三個制作階段。

2.1 前期創作

前期的工作包括所有的商業策劃、故事創作及風格的定調。

2.2 中期制作

中期的工作包括大量的繪制工作至上色及分層畫面合成當中，再與電腦三維結合增加特效畫面。

2.3 后期制作

后期的工作是當所有鏡頭完成后至公映前的所有工作，亦稱之為影視包裝工作。包括剪接、配樂、聲音效果、角色對白，最后是混音合成。另外，完成所有畫面及聲音后，要處理由資料轉換成膠底片的技術問題，最后是底片及拷貝的準備。電影后期是非常專業的工作，既是繁復的工序，部分又要掌握在專業公司手中。

3 動漫產業的人才需求

3.1 動漫專業教育已經起步

深圳技師學院應用設計系卡通動畫專業2001年9月開始招收首屆學生，2004年7月首屆畢業生畢業，至今已有畢業生193人，在校生102人。這批學子現在已活躍在深圳各大動漫類相關企業，從事動畫設計師、動畫廣告設計師等崗位的工作。2005年，深圳職業技術學院成立動畫學院開始招生，廣東技術師范學院、廣東輕工職院藝術設計系等院校也相繼開設了動漫專業。至今，在廣州已經有20余所大中專院校開設了與動漫設計與管理有關的專業、專業方向或課程。

3.2 崗位能力描述及技能要求

動漫專業人才要因人而異，根據不同崗位的要求分層次培養，筆者認為動漫產業可大致可分為三類人才進行培養：

3.2.1 動漫策劃與運營人才。

崗位能力描述：從事動漫項目的市場調研、方案策劃、銷售和營運管理等相關組織活動。

技能要求：能進行動漫項目的市場調研、立項、招商、融資、預算與運營管理等。

3.2.2 動漫設計與制作人才。

崗位能力描述：運用動畫專業技巧和方法，獨立進行動畫中期制作工作的人員。

技能要求：領會和貫徹動作設計意圖和技術要求，運用適當的工具動畫角色造型的繪制、動態中間圖的繪制、不同場景的繪制等。

3.2.3 動漫商務管理人才。

崗位能力描述：從事動漫制作周期的管理、制作質量控制、制作項目的籌備、衍生產品的營銷及組織協調、產品后續服務、項目推廣等。

技能要求：能進行動漫項目的市場調研、信息咨詢、版權保護、項目商貿交流、制作控制管理、衍生產品授權等。

4 深圳市圖藝動漫設計有限公司發展現狀分析

4.1 深圳市圖藝動漫設計有限公司簡介

深圳市圖藝動漫設計有限公司創建于2008年，其總部位于深圳市福田區上步南路68號上田大廈8樓，雖然成立時間效短，但公司的核心成員是由產業最具制作經驗及實力的骨干成員組成（公司核心技術團隊為國內原創動畫電影“閃閃的紅星”及“風云決”的技術骨干，現因原公司整合，技術團隊重新成立圖藝動漫設計有限公司），所以公司有著豐富的實干經驗及技術力量。圖藝動漫設計有限公司成立后，已成為一支能年產數千分鐘，并能兼顧兩部動畫電影的制作公司。

圖藝動漫設計有限公司初在深圳福田區與廣州天河區兩個主要動漫產業發達的地區成立了職業培訓中心，開設一系列緊貼動漫市場發展和制作公司所需要的培訓課程，通過培訓，圖藝為產業培養出大量的“實戰型”人才，為圖藝動漫制作、廣州奧飛文化傳媒有限公司、廣州原創動力文化傳媒有限公司、廣州東影影視出品有限公司等合作伙伴輸送大量人才。

4.2 深圳市圖藝動漫設計有限公司在發展過程中遇到的問題

4.2.1 公司場地租賃成本高，租金支出太大。圖藝動漫設計公司辦公場地租于深圳市福田區，由于福田區屬于深圳市中心地段，所以租金高昂。由于場地高昂的租金和有限的場地，所以局限了場地的延伸性。動漫制作是一個需要大量人力物力的團隊作業，受場地條件的限制，造成公司業務無法更擴大地開展。

4.2.2 公司業務收入單一。圖藝動漫公司只有動漫制作的業務，且只負責動畫加工這一塊業務，完成動畫制作任務后，只能獲得版權與制作款項，作品的衍生產品效益沒有辦法獲取分毫或獲取甚微。雖然有頂端的技術制作團隊，但由于動漫制作任務屬于一個在制作過程中只投入沒產出的過程，且培訓業務沒有重點拓展，所以業務收入單一。

4.2.3 技術設備投入與技術開發不合理。圖藝動漫設計有限公司業務范圍集中于傳統的二維動畫業務（傳統手繪動畫），所以在技術設備的投入及開發都偏向于二維動畫方面。但隨著科技的發展，電腦的應用不止大大幫助了傳統二維動畫的繪制工序，同時減輕了人力及提高準確性，同時三維動畫技術的普及，讓整個行業中對三維動畫的應用越來越廣泛。整個動畫的發展趨勢已是二維及三維技術同步發展，而不應該偏向單邊

發展。

4.2.4 員工流失嚴重，人才儲備影響企業發展。圖藝動漫設計有限公司在快速發展過程中，人才隊伍建設并未與時俱進，新員工仍以技術制作為主，其他崗位沒有任何人才儲備。每年企業員工流失得比較嚴重，作為人才密集型企業，只有充分調動每一個員工的工作積極性，做到愛公司如愛家，企業才具有凝聚力和戰斗力。

5 深圳市圖藝動漫設計有限公司發展改進策略與建議

5.1 對企業的發展計劃及基礎設施建設做長遠規劃

企業的領導需對企業的發展計劃及基礎設施建設做一個長遠規劃，持續加大基礎設施投入，確保整個企業“可持續發展”。

5.1.1 由于動漫制作產業是一個人才密集型產業，發展大型項目的企業需要極大的空間運營，企業設置在市中心區，由于租金高昂且空間供給有限，隨著企業的發展，將很快無法應付企業的發展要求，而租金的持續高漲將給企業造成壓力。隨著深圳軌道交通的完善，深圳市實行特區一體化策略，原特區外地區在快速發展，所以將企業設置在原特區關外地區，可用較低的租金獲得更廣闊的發展場地。若規劃完善，可通過貸款融資購入原特區外的舊廠房地段進行改造，除能享受地段升值帶來的收益，同時能分攤租金支收，最大程度地降低運營成本。

5.1.2 可將企業設置在產業園區，提高企業影響力及利用同行優勢。深圳各個區域都在大力進行產業升級，通過舊廠房改造成文化創意園區，引進各類文化發展企業，提升各區的軟實力及形象，如深圳龍崗區的坂田創業園、深圳福田區的田面設計產業園、深圳寶安區的518創業園等。圖藝動漫設計有限公司將辦公點設置到產業園區，一方面，由于產業園都是文化產業各個技術層面的專業人士，能互相產生技術彌補并增進人才交流；另一方面，每個園區引進文化產業在租金等方面都有極大的優惠政策。

5.2 大力推動原創項目的制作

大力推動原創項目的制作，通過原創項目獲取政府資金資助，并打造品牌效應，獲取動漫衍生產品的效益，同時大力開展培訓業務。

5.2.1 由前文分析所得，政府現在對動漫產業的文化類企業有相關的扶持政策，基于圖藝動漫設計公司現有的動畫加工的功能定位，可見其團隊的技術能力是非常強大的。那么核心技術團隊積累到一定的程度，應在保持加工制作的同時，大力開展原創項目以獲取政府的資金支持。

5.2.2 大力開展原創項目，樹立品牌效應，通過以加工制作支持公司運營，以原創項目支持公司可持續發展的戰略思想，通過發展原創項目開發大量動漫衍生產品，如參考喜羊羊系列，通過原創影片的成功開發了大量動漫衍生產品，獲得了很好的經濟效益，通過這樣的良性循環，喜羊羊系列又獲得了良好資金，繼續

發展。

5.2.3 圖藝動漫設計有限公司成立有影視動漫培訓中心，行業對人才的需求顯示社會化的培訓有巨大的市場，做好培訓市場這塊蛋糕，能很好地發展起培訓中心另一個主體業務，同時儲備后備人才。

5.3 加強校企合作

加強校企合作，根據市場需求合理配置技術設備及發展制造技術。

5.3.1 圖藝動漫設計公司的皇牌技術是傳統二維動畫制作，但電腦繪圖的技術也日趨成熟，加強無紙畫的技術研發是大勢所趨。在技術范疇來說，二維動畫與三維動畫只是在技術上的應用不同，二維動畫多依賴人手，三維動畫多依賴機器，不能說哪一個范疇更好。但三維動畫作為動畫發展的一個趨勢，同時也能更好地提高二維動畫的生產效率，所以在配置技術設備上必須兼顧兩方面的平衡發展。

5.3.2 技術設備的投入及制造技術的研發學習需要投入大量的資金與時間，對企業來說，這是一筆巨大的資金投入。國內職業院校在大力發展文化類產業專業，由于這類專業屬于新興產業，需要企業帶頭將生產標準帶進學校。由于學校有財政經費支持，圖藝動漫設計公司加強校企合作，將一部分生產項目引進學校，由學校購置相關新型設備作為教研器材，技術成熟后企業再批量采購投入生產，可將風險降低，同時接收學校的畢業生，解決公司內部人員再培訓新技術的時間，可以直接投入新技術生產。

5.3.3 由企業自己主導的培訓中心，可將新技術的研發與技術設備使用交由培訓中心負責，減少影響制作公司的日常運行，同時可以在培訓課程中適時開展新技術的培訓，為新技術培養人才供制作公司使用。

5.4 以企業文化吸引人，以工作崗位培養人，以激勵機制留住人

5.4.1 圖藝制作公司的人才儲備都是以制作人才為主，缺少其余崗位如運營人才，管理人才等的人才儲備，所以在推動產業化地發展時，這將成為公司發展的瓶頸。公司需有意向地進行運營、管理、策劃等類的人才儲備，不能只圍繞加工工廠的形式發展。

5.4.2 完善職業資格證制度，如組織員工參加“動畫繪制員”職業工種的技能鑒定，讓員工做到持證上崗，讓行業規范化發展。同時由于“動畫繪制員”屬于緊缺工種，員工考取證書能調入深圳戶口等一些優惠政策，讓員工能穩定發展。

5.4.3 通過外聘、委托培訓及鼓勵崗位成才等方式廣攬人才，并引入激勵機制，推行績效管理，讓愛崗敬業成為每個員工的自覺行為。企業應重視人才建設，以企業文化吸引人，以工作崗位培養人，以激勵機制留住人；堅持以人為本，建立和諧的勞資關系。

6 結語

“十二五”期間乃至未來更長時期，中國的動漫產業將進入更高層次的發展階段，國內動漫人才缺口將高達20萬，這一動漫人才指的是廣義的動漫人才，其中包括動漫業策劃和運營人才、動漫業設計與制作人才以及動漫業商務管理人才。只有將整個產業的資源合理配置，一方面不要造成資源的浪費和閑置；另一方面也要注重整個產業鏈上人才的全面培養，只有一大批不同類型不同層次專業人才共同參與，這個產業才能得到更好、更快速的發展。

參考文獻

[1] 唐素芬.動漫起風云[M].香港：天窗出版社，2005.

[2] 徐君.企業戰略管理[M].北京：清華大學出版社，

2008.

（責任編輯：黃銀芳）