誰(shuí)是影視娛樂(lè)未來(lái)霸主？

2017-06-01 15:58:50凱夫

英才 2017年5期

凱夫

當(dāng)下國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)影視市場(chǎng)正迎來(lái)拐點(diǎn)，票房增速降至個(gè)位數(shù)，甚至隨時(shí)有變負(fù)的可能;另一方面，“大IP”、“影游互動(dòng)”、“泛娛樂(lè)化”、“二次元”這些新概念正在技術(shù)的推動(dòng)下快速實(shí)現(xiàn)影視、游戲、文學(xué)和視頻網(wǎng)絡(luò)等文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的融合共生發(fā)展。

對(duì)比海外的娛樂(lè)航母，如迪士尼、時(shí)代華納等，均為平臺(tái)生態(tài)型公司;即以渠道為核心，拓展到“內(nèi)容+廣告+實(shí)景+衍生品”等產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。目前國(guó)內(nèi)影視娛樂(lè)上市公司尚無(wú)完全成型的平臺(tái)型公司，但部分公司平臺(tái)化戰(zhàn)略已初具雛形。本期《英才》將聚焦A股影視娛樂(lè)板塊，根據(jù)凈利、營(yíng)收等量化指標(biāo)制作盈利20強(qiáng)公司，并甄選出戰(zhàn)略模式清晰，未來(lái)有望脫穎而出的5家龍頭企業(yè)。

在此基礎(chǔ)上，《英才》記者還專訪了業(yè)內(nèi)兩家上市公司負(fù)責(zé)人，通過(guò)他們的視角來(lái)深入解讀這一行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

萬(wàn)達(dá)院線（002739.SZ）

公司是當(dāng)之無(wú)愧的院線行業(yè)巨無(wú)霸，票房、觀影人次、市場(chǎng)份額已連續(xù)8年位居國(guó)內(nèi)首位，在院線行業(yè)整合調(diào)整期承壓能力強(qiáng)于同業(yè)。公司戰(zhàn)略布局高度前瞻，2016年收購(gòu)時(shí)光網(wǎng)和好萊塢營(yíng)銷公司Propaganda GEM，構(gòu)筑電影生態(tài)服務(wù)圈。

公司于2015年提出了“會(huì)員+”發(fā)展戰(zhàn)略，將線上線下多渠道會(huì)員資源整合，在網(wǎng)絡(luò)院線、電商票務(wù)平臺(tái)、游戲、衍生品、VR場(chǎng)景等方面相互轉(zhuǎn)化。

母公司萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擁有萬(wàn)達(dá)影視、傳奇影業(yè)等海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資產(chǎn)，以及影視產(chǎn)業(yè)基地――青島東方影都，未來(lái)公司將完善電影全產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升在全球電影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。

完美世界（002624.SZ）

2016年完美世界游戲業(yè)務(wù)私有化完成并注入上市公司，公司已初步具備IP開(kāi)發(fā)、孵化、運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作能力。公司提出以影游聯(lián)動(dòng)為運(yùn)作模式，打造以“影視”+“游戲”雙擎驅(qū)動(dòng)的全球文化娛樂(lè)行業(yè)航母。

目前完美世界已經(jīng)通過(guò)與環(huán)球影業(yè)的合作、游戲的出海實(shí)現(xiàn)全球化;游戲、影視的渠道也與互聯(lián)網(wǎng)渠道建立了良好關(guān)系;收購(gòu)今典院線彌補(bǔ)了渠道短板，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+渠道”的深度融合，成功開(kāi)啟縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈。

無(wú)論是洪恩教育、完美世界還是完美影視，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)均是在市場(chǎng)出現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)果斷切入相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并迅速成長(zhǎng)為行業(yè)一線，充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策的前瞻性和高效的執(zhí)行力。

捷成股份（300182.SZ）

捷成以音視頻技術(shù)起家，近年來(lái)不斷通過(guò)對(duì)外并購(gòu)向影視業(yè)務(wù)進(jìn)軍，先后投資瑞吉祥等8家影視內(nèi)容制作及版權(quán)運(yùn)營(yíng)公司。

捷成于2016年3月完成對(duì)華視網(wǎng)聚的收購(gòu)，將其并表。華視網(wǎng)聚是公司旗下最重要的全資子公司之一，凈利貢獻(xiàn)占比超40%。華視網(wǎng)聚專注于影視數(shù)字版權(quán)的運(yùn)營(yíng)和分銷，產(chǎn)業(yè)鏈上游為影視作品制作方和發(fā)行方，下游為數(shù)字媒體，華視網(wǎng)聚則作為連接產(chǎn)業(yè)鏈上游版權(quán)供給和下游差異化需求的中間平臺(tái)。

隨著“內(nèi)容”板塊業(yè)務(wù)的布局基本完成，捷成已成功轉(zhuǎn)型為具備音視頻生態(tài)圈跨網(wǎng)跨屏全價(jià)值鏈服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力的數(shù)字文化傳媒集團(tuán)。由“音視頻技術(shù)+影視制作+版權(quán)運(yùn)營(yíng)”所集成的獨(dú)特商業(yè)模型是支撐公司未來(lái)發(fā)展的最大看點(diǎn)，協(xié)同作用有望促使公司成長(zhǎng)為業(yè)界巨頭。

光線傳媒（300251.SZ）

作為A股盈利能力最強(qiáng)之一的影視公司，光線不論從前期拿IP、選擇合作伙伴，到中期內(nèi)容把控，再到后期渠道、宣發(fā)等環(huán)節(jié)均積累豐富經(jīng)驗(yàn)，已形成了可復(fù)制性的電影工業(yè)化流程。

2016年5月，上市公司及光線控股以換股加現(xiàn)金合計(jì)47.8億元的代價(jià)，換取了新美大所持有的貓眼電影57.4%的股權(quán)。收購(gòu)貓眼是光線傳媒“內(nèi)容+渠道”的重要布局，公司將憑借貓眼的用戶數(shù)據(jù)平臺(tái)，在內(nèi)容制作、營(yíng)銷模式和檔期安排上做出更好的決策，并在線上發(fā)行渠道擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

公司以“內(nèi)容”為核心，戰(zhàn)略布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。投資領(lǐng)域已覆蓋游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、新媒體、電商等，未來(lái)將繼續(xù)圍繞“內(nèi)容”這一核心進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，將已有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮價(jià)值，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)良性互動(dòng)并產(chǎn)生聚合效應(yīng)。

奧飛娛樂(lè)（002292.SZ）

公司成立于1993年，從以傳統(tǒng)玩具為主到打造全產(chǎn)業(yè)鏈的泛娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)，目前已形成《喜羊羊與灰太狼》、《超級(jí)飛俠》等精品IP為核心的K12領(lǐng)域IP矩陣，“東方迪斯尼”戰(zhàn)略逐漸成型。

2009年公司從傳統(tǒng)玩具制造商開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在動(dòng)漫領(lǐng)域深入發(fā)展，打通了從內(nèi)容創(chuàng)作、媒體渠道，到衍生品的動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)。從2012年開(kāi)始，公司又積極布局游戲、電影、VR等領(lǐng)域，打造以IP為核心的泛娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)。

2014年，公司成立奧飛影業(yè)，參與運(yùn)作的電影項(xiàng)目超過(guò)20部，其中已公映的《美人魚(yú)》、《荒野獵人》等收貨頗豐。2015年公司戰(zhàn)略收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大動(dòng)漫原創(chuàng)平臺(tái)“有妖氣”，此收購(gòu)將為公司注入源源不斷的IP孵化能力。