《哈佛商業(yè)評(píng)論》(美國(guó))2017.5
成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往不是一成不變的,但通常在四個(gè)方面表現(xiàn)非凡。第一,能快速而果斷地做決策,他們知道做錯(cuò)誤的決定也好過什么也不做;第二,聚合人才,一旦制定明確的商業(yè)路線,便迅速取得員工和利益相關(guān)者的信任;第三,積極適應(yīng),主動(dòng)聯(lián)系員工是關(guān)鍵的特質(zhì);第四,交付可靠,有極強(qiáng)的組織和規(guī)劃能力。