紹興剿劣記

◎本刊記者 蔣鑫富

紹興剿劣記

◎本刊記者 蔣鑫富

對水鄉紹興來說，在3月22日“世界水日”這天，省委、省政府以視頻會議形式召開剿滅劣V類水誓師大會上，再獲“五水共治”工作優秀市稱號、再奪“大禹鼎”，是動力也是壓力，是鼓舞也是鞭策。動力和鼓舞，來自水鄉人“愛水護水保碧水”的自覺自信；壓力和鞭策，來自全市廣大黨員干部帶領群眾“治水問水滅劣水”的決戰決心。

“我們一定要仔細踏看、發現問題一一記錄并馬上與責任河長溝通，盡快拿出整治方案……”4 月8日正午時分，記者跟隨因剿劣直接掛聯地處紹興北大門斗門鎮三江村的紹興市委組織部組織處8名黨員干部，與他們一起匆匆吃完快餐面后，順著議論的主題直奔直江、順風江、莊家橋江及一些無名池塘，還有三江老閘（浙江省文物保護單位）等點位，對江面、池面、塘面漂浮物及水質水況進行一周一巡查。在擔任責任河長的村黨支部書記杜建明眼里，與上次戰果相比，組織處這次巡查新發現了第三處小微水體。記者打開“三江村剿滅劣V類水作戰圖”——全村共有10條河道，總長6.9公里，水域面積20.1萬平方米，經摸排其中3條共2.95公里為V類水體……此次戰役的目標是6月底前全面剿劣。

以水鄉的名義

“紹興是有名的水鄉，全市共計6759條河流，河流總長10887公里，水域面積達8200多平方公里，市控段面為迎恩門斷面。在紡織印染產業轉型升級和集聚搬遷中，已直接關停印染企業64家，紹興的剿劣目標是‘滅Ⅴ減Ⅳ增Ⅲ’……”紹興市水利局副局長、市“重構紹興產業、重建紹興水城”工作領導小組辦公室副主任孫炎松以水鄉的名義，邊講解邊給記者遞過一本《紹興市劣V類小微水體及治理方案清單匯編》。翻開一看，只見“紹興市劣V類小微水體清單匯總表”后面，越城、柯橋、上虞三區與諸暨、嵊州、新昌三市（縣）和袍江開發區、濱海新城等劣V類小微水體治理方案清單中，類別名稱、編號、經緯度、主要成因、治理措施、銷號時間、責任人聯系方式等一目了然。

在280多頁厚的《匯編》中，記者發現與袍江開發區馬海片的六九丘環塘河、豐收閘環塘河、七O丘環塘河、新豆姜生產河等9條河流配套的剿劣作戰圖上，有“戰區指揮長”的名字——紹興市委常委、組織部長徐曉光。

紹興市委常委、組織部長徐曉光（右）在剿劣一線按圖核查。

“作為馬海片河道的河長，我每月至少要巡一次河，要求重抓‘截、清、治、修’四個環節，實現區域‘水、陸、空’全方位綜合治理，提升水質、美化環境。”4月6日上午，趁著徐曉光與干部談話的間隙，記者傾聽了他的“剿劣經”。“首先是領導帶頭，市委決定由市領導擔任剿劣任務最重河段的河長，市、縣、鄉三級領導干部均落實了責任。各位市領導都高度重視，工作抓得很緊，成效非常明顯，充分發揮了示范引領作用。”省委常委、組織部長任振鶴在全省組織部長會議上，關于“要傳導干事壓力深化‘下’，對剿劣不力的干部堅決調‘下’去，同時要以剿劣發力決戰檢驗黨組織戰力功力”，這些內容徐曉光脫口而出。他介紹說，為貫徹落實省委決策部署，紹興市委專門發文，明確提出，在“剿劣戰”中，一是要注重考察識別和培養選拔干部；二是要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和廣大黨員干部示范帶頭作用；三是要建立市級部門和區、縣（市）班子成員捆綁式掛聯鎮街剿劣工作機制；四是要強化對剿劣工作不力的責任追究，目的是要讓廣大黨員干部發揮鐵軍精神，帶領全市老百姓共同完成剿劣任務。

當代大禹治水

今年是省委提出的“五水共治”“三年解決突出問題，明顯見效”的最后一年，也是省委發出“決不把臟亂差、污泥濁水、違法建筑帶入全面小康”號召的第一年，紹興市先行一步，特別注重一個“早”字。

在“全國文明村”斗門鎮荷湖村，村黨總支要求黨員干部在剿滅劣V類水戰役中自我加壓，帶領群眾將村北面的后畈湖清淤作為“動員令”，以實戰狀態爭當剿劣先鋒。/蔣鑫富攝

且看紹興當代大禹治水。從2016年2月14日春節上班那一天開始，以紹興市委、市政府名義組織召開“全市污泥濁水整治專項行動部署會”后的第十天（2月23日），該市就聯合啟動了“萬人清淤大會戰”，緊接著在3月11日又召開了“五水共治”千人大會。突出“勠力同心、清污奪鼎”總目標，對全年的“五水共治”工作進行再部署、再動員。

越城區、柯橋區、上虞區、諸暨市、嵊州市、新昌縣等紛紛以歸零心態、精準發力，確保年度各項目標任務提前超額完成。在“省治水辦”的月度通報中，紹興市“五水共治”投資完成率連續8個月排名全省第一位，大部分重點工作及項目進度持續居全省前列，使“五水共治”中的“突出問題”均得到了有力有效解決。尤其在鞏固“清三河”成效，嚴防“三河”反彈中，該市在前兩年全面排查整治924條、1499公里“黑河、臭河、垃圾河”的基礎上，今年重點開展“清三河”反彈隱患問題排查拉網行動，全面鞏固提升“清三河”成效，全市已實現省“清三河”達標區（縣、市）滿堂紅。

如何利用新技術實施電子化巡河？紹興市的對策是開發河長巡河APP管理系統，使全市巡河一線的5120名河長全部進入電子化管理，其巡河記錄通過APP系統實時傳回市、縣、鎮三級治水辦，使各類問題得到及時解決，對河長巡河工作的督查考核也有了重要依據。據統計，到目前為止，該市已有87家單位、319名黨員干部，分別因治水不力受到不同程度的處理。