煤礦掘進安全管理相關問題分析

王勝

摘 要：煤礦掘進量大，危險系數高，且各施工和管理部門之間職責交叉重疊，模糊不清，因此，管理難度大一直都是其安全管理中的一個顯著特點。尤其是在我國的西部地區，雖然礦產資源豐富 ，但是由于地區經濟相對落后，環境相對惡劣，技術條件相對欠缺，煤礦掘進安全管理工作難度往往非常大。本文就煤礦掘進安全管理相關問題進行如下分析，并提出相應的改進策略，以期可以提高煤礦掘進安全管理水平。

關鍵詞：煤礦掘進；安全管理；問題分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.083

1 煤礦掘進中的安全管理難題

（1）施工安全管理項目繁多，環節復雜：煤礦掘進安全管理過程的一大特點便是施工項目繁多，環節復雜。然而，我國目前許多的煤礦掘進安全管理隊伍仍然保留自己的管理標準和管理方法，無法形成統一的標準，在實際的管理工作中，管理標準也存在著諸多不同，有些煤礦掘進安全管理隊伍甚至“掛羊頭賣狗肉”，名義上雖然以質量為本，但是卻常常敷衍了事，嚴重影響煤礦掘進安全管理質量。

（2）安全管理人員職業素養較低，專業技術不過硬：我國是一個人口大國，就業壓力非常大，煤礦掘進安全管理工作因為危險系數較高，所以許多管理人員并不想從事這方面的管理工作，所以煤礦掘進安全管理工作成為了很多低學歷人群的選擇。但是，這就在一定程度上降低了安全管理隊伍的整體素質，底層煤礦掘進安全管理人員大多數是懷著一顆功利心在工作，完全沒有意識到自己工作的意義所在。此外，各工程隊伍領導人也沒有做好培訓工作，使煤礦掘進安全管理人員在管理技術、安全意識和專業素養上沒有很大的提高。

2 影響煤礦掘進安全管理工作的主觀因素分析

（1）施工組織：有組織、分步驟的進行煤礦掘進安全管理工作，是保證煤礦掘進管理工作的重要前提，目前，在我國煤礦掘進管理過程中，各項管理工作還未能做到高度的組織性和有序性，這在一定程度上影響了煤礦掘進安全管理的工作水平。

（2）施工區域劃分：煤礦掘進工作往往非常復雜，受到許多不可控因素的影響，往往需要分段安全、分段管理，因此，合理的劃分施工區域，將大工程合理劃分為一個一個的小工程，可以在很大程度上提高煤礦掘進安全管理工作的工作效率。

（3）部分施工管理單位管理意識不強：管理意識是提高煤礦掘進安全管理質量的重要保障，目前，我國部分施工單位存在管理意識不強的問題，主要表現為對施工現場缺乏合理的管理，安全管理意識不強等。

3 影響煤礦掘進安全管理工作的客觀因素分析

（1）天氣、氣候因素：天氣因素包括突發暴雨、大霧、高溫等極端的天氣狀況，氣候因素包括寒冬時節、酷夏時節等氣候時段。天氣和氣候因素是影響煤礦掘進安全管理工作的最主要的客觀因素，因這類因素往往是不可控的，所以在施工管理過程中，要做到未雨綢繆，采取合理的手段及時規避風險。

（2）交通因素：煤礦掘進安全管理工作中的交通因素，是指大型的運輸型火車或煤礦裝載車由于裝載量巨大以及車體本身的承重問題，或直接或間接的影響采礦區域的交通情況，也在一定程度上影響著煤礦掘進安全管理工作。

（3）礦井、礦洞自身問題：主要表現在礦井、礦洞結構構造方面，例如正在煤礦掘進中的礦井、礦洞結構不合理，就有可能引發嚴重的施工意外，對礦洞本身的管理是煤礦掘進安全管理工作的重要一環，它將直接影響施工人員的生命安全。

4 提高煤礦掘進安全管理工作水平的措施

（1）不斷完善煤礦掘進安全管理工作細則，確保責任到人：在煤礦掘進工作之前，相關的管理人員就要對整個采礦工程進行詳細的調查和分析，同時要和各部門負責人建立良好的信息通道，以方便后期的管理工作，此外，要詳細的了解每個工作崗位職工的職責，為在工程中出現問題時可以及時的找到責任人提供便利。完善煤礦掘進安全管理工作細則是一個不斷細化的過程，這就要求管理者具備一套系統的管理體系和一系列行之有效的管理辦法，在工期之內明確工作流程，確立崗位職責，安排崗位人事，統籌全局而且細致劃分，在人力、物力安排上都要做到細致入微。

（2）重視采礦機械設備的維護保養和安全管理：第一，加強采礦機械設備的維護工作：即使是設備的“小毛病”，也要得到相應的重視，并及時的維修，同時，相關部門也應該制定詳細的機械設備維護流程，做到定時定期的維護和保養；第二，加強采礦機械設備的安全管理：采購時，應注意和生產商之間的接洽，了解設備的具體使用情況，同時，當設備在啟用前，要嚴格的按照說明書的內容去制定詳細的設備安全操作手冊，只有在規范的、正確的使用下，設備的安全性能才會大大提高。

（3）提高煤礦掘進安全管理隊伍的綜合素質和管理水平，凈化管理環境：煤礦掘進安全管理工作人員必須具備豐富的施工經驗和出色的管理能力，同時還要緊跟時代步伐，學習更多更好的先進科學技術。可以說，煤礦掘進安全管理工作的管理人員應是高素質、高文化、善于學習和勇于創新的人才。國家應積極的發現和培養這類人才，積極的通過各種渠道培養人才，并適當的提高管理人員的薪酬標準和福利待遇，通過補充高端人才來提高煤礦掘進安全管理隊伍的綜合素質和管理水平。同時，為避免管理者出現貪污舞弊、徇私枉法的違法行為，國家和政府要通過相應的法律法規規范管理者的管理行為，凈化煤礦掘進安全管理工作的管理環境。

（4）做好礦區現場的安全管理工作：第一，礦區現場的所有人員都必須戴安全帽，穿工作服。第二，在入礦井、礦洞作業時，要保證各項安全措施及時到位，各項安全設備運轉正常。第三，保證施工人員在施工過程中沒有閑聊、睡覺的情況，礦區現場要設置1～2名監察人員，時刻規范施工人員的施工行為。第四，礦區現場的材料和機械設備要分門別類放好，同時設立必要的隔離帶，保護材料和機械設備的安全。

5 結語

綜上所述，影響煤礦掘進安全管理工作的因素非常多，各項安全管理措施也非常復雜，在實際的煤礦掘進安全管理工作過程中，上至政府監管部門，各安全管理單位負責人，下到每一個管理人員，都要承擔起自己的社會責任，為提升我國煤礦掘進安全管理工作的工作水平不懈努力。

參考文獻：

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