初探工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用

祖兆軍

摘 要：工程量清單作為一種有效的工程計價模式，將其運用在工程造價審計中，能夠有效增強企業的市場競爭優勢，維護市場經濟的秩序，促進企業效益的實現，保證社會經濟的可持續發展。本文就對工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用進行闡述。

關鍵詞：工程造價審計 工程量清單計價模式 結算管理 有效運用

隨著市場競爭日趨激烈，企業在發展過程中面臨著一定的機遇和挑戰。當前我國大部分企業在工程造價審計工作中開始采用工程量清單計價模式，以此來強化自身的綜合競爭實力，實現自身的長遠發展。一般而言，工程量清單計價模式主要是管理工程造價的各個階段，對企業的實力進行客觀反映，管理工程施工的質量，有利于實現建筑市場透明化，促進建筑行業的可持續發展。

1、工程造價工程量清單計價模式概述

1.1 含義

工程量清單主要是指工程數量、措施項目以及分項分部工程項目等的明細清單，而其清單計價則是指招標人提供的清單所需的所有費用，并由投標人加以完成，如稅金、規費、措施項目費、分項分部工程費等。同時招標人應以工程量的計算標準為依據，對清單項目的設置標準進行制定，并結合施工圖紙來對各階段的工程量進行計算。投標人應根據招標人提供的清單，以自身管理能力、技術和財務為基礎開展投標報價活動，招標人則結合具體的評標細則，優選投標人的報價，從而促進價格的形成。

1.2 特點

對于工程量清單計價模式而言，其與傳統定額計價方式具有本質差別，該模式主要是量價分離，而定額計價屬于工程造價和量價合一的“靜態模式”。工程量清單計量模式主要是在單價中充分考慮市場、進度、質量、技術和經濟等因素，從而形成工程造價的“動態模式”，促使企業形成較為完善的定額體系，實現企業的可持續發展。同時，工程量清單計價模式能夠充分挖掘潛在的投標人，打破行業和地區的壟斷與界限，促進建筑企業之間的交流與合作，增強企業的市場競爭實力，促進建筑行業的長足發展。一般在傳統的招標過程中，多是通過招標方對標底加進行編制預算，在此基礎上由相關部門審核預算的價格，從而對標底價進行最終確定，投標企業應對預算進行組織編制，以此對自身的投標報價加以確定。但是這樣的環節往往會導致價格作假、盲目壓價等情況的出現，而工程量清單計價模式的運用能夠對標底的作用加以淡化，保證競爭的公平性、公正性與公開性，促進工程造價審計公正的科學化與規范化。

2、工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用

工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用，其具體表現在幾個方面：一是編制工程量清單；二是強化施工與合同管理；三是強化竣工階段管理。

2.1 編制工程量清單

招投標文件的重要內容就是工程量清單，其是保證企業之間公平競爭的重要前提與基礎，因此必須要保證工程量清單內容的明確性、完整性、科學性和合理性，做到公正客觀的審計。企業在對工程量清單進行編制時，應對工程的相關情況進行綜合全面把握，將工程的技術熱點、范圍以及內容進行了解，對工程的資源安排、分包計劃、施工方案、總進度計劃、工程現場以及招標文件的標準進行綜合考慮。這樣能夠有效避免清單漏項缺項情況的出現，保證清單項目的準確性和完整性，提高企業應對風險的管理能力，促進工程量清單編制工作的順利實施。此外，估價人員在招投標準備的過程中，應以招投標文件的相關規定以及工程特點為基礎，結合工程量和圖紙的計算標準，對工程量進行具體有效的計算，保證工程的質量。由于工程量清單項目的不同，分項分部工程的內容以及劃分也不盡相同，因此在計算每一分項分部工程量時，應對其涉及的質量標準、工作內容以及項目進行詳細說明，從而避免重復計量或漏項情況的出現，保證工程報價的準確性與真實性。

2.2 強化施工與合同管理

目前，建筑工程項目在實際實施過程中運用工程量清單計價模式時，由于清單計價與合同標準范本難以保持一致性，導致運用效果不佳。這在一定程度上要求承發包雙方對自我保護意識加以強化，對必要的責任和風險加以約定，保證合同條款的合法性與合理性。同時在合同管理的過程中，應以材料價格以及工程的變更為依據，及時調整合同價，并將這些情況有效添加在合同的相應條款中，保證合同的執行率，避免糾紛事件的發生。此外，在工程實施的過程中，應對施工組織管理加以強化，結合工程量清單計價的相關原則，科學選擇具備良好信譽的供應廠商，并積極提高施工技術的水平，合理運用新工藝、新材料和新技術，從而保證相關費用的有效控制，如施工技術措施費用和現場費用等，降低工程造價，保證工程審計工作的順利實施。

2.3 強化竣工結算管理

竣工結算管理作為工程審造價審計中的重要內容，其直接關系到工程造價審計的質量的效果。因此造價人員在實際審計過程中，應以階段性審計結論和審核意見為依據開展審計工作，促進工作質量和效率的提升。在竣工結算階段，應對各個分項工程的綜合單價以及實際完成的工程量進行核實，確保其與招投標文件的相關內容保持一致性。同時應仔細分析工程量清單漏項的原因，有效避免重復計量、錯誤計量、漏計和多計等現象的發生，保證竣工結算工作的順利實施，促進竣工結算管理質量和效率的提高。

3、結語

工程量清單計價模式作為一種先進科學的管理模式，將其運用在工程造價審計中，能夠有效提高造價審計工作的質量和效率，促進建筑行業的可持續發展。但是，我們應該清醒的認識到，該模式在實際的運用過程中還存在一些不足，影響建筑工程的質量，因此必須要進行不斷實踐，積極改進和完善該模式，有效推進建筑市場經濟的持續穩定發展。

參考文獻：

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