“紅色引擎”成為企業可持續發展的源動力

劉洋

大慶油田開發建設中，采油一廠組建最早、規模最大、產量最高、效益最好，是油田開發的主力軍和大慶精神的重要發源地。到現在，這個老區已經連續開采了56年，開發矛盾疊加，管理難度增大，不得不面對老油區的諸多新問題，他們解放思想、正視矛盾、提升認識、深挖潛力，牢牢把握了發展的主動權。目前，采油一廠已累計產油6億多噸，科技創新成果1 577項，管理創新成果119項，利潤貢獻始終位居油田首位，年過半百但依然活力不減。

在各個時期，采油一廠堅持發揮黨組織的政治核心作用，科學謀劃發展思路和目標，堅持用理念引領方向，尤其進入“雙特高”開采階段，他們認真制定“十三五”發展方略，牢固樹立“八種意識”，堅持貫穿“雙立”主線，全力打好“三大戰役”，做好“七項工程”，目標任務與時俱進；他們始終緊握傳家寶，靠弘揚傳統激發動力，從“三老四嚴、永創一流”到“三老四嚴立身、原油穩產立功”，核心理念傳承發展，實踐載體豐富創新。他們推行“黨建+”的工作模式，以黨建引領、統籌、推進各項工作發展，從而形成一個堅強有力的拳頭，黨建與生產開發、科技創新、經營管理、安全環保等高度融合、同頻共振，成為引領發展的強大力量，蓄足了采油一廠人越是困難越向前的信心和勇氣。

采油一廠把基層建設作為一切工作的根本，創建“四好”班子、“四強”黨組織、“六個一”黨支部；推行“三級聯系點”；建立黨員責任區、黨員先鋒崗；深入開展“五比五爭當”活動；實施“雙向培養”等，一系列達標創建、黨員爭優、基層服務、思想教育等圍繞中心工作開展的黨建活動。強化了基層黨組織的戰斗堡壘作用，激活了黨員的先鋒模范作用，黨建對全力推進穩產發揮了至關重要的作用。

采油一廠第二油礦作為會戰優良傳統“崗位責任制”和“四個一樣”的發源地，在生產實踐中始終發揚發源地精神，把夯實基層黨建作為促發展、保穩產的重要“抓手”，探索“兩檢、三查、一整改”崗檢法、深化“1+2+3”黨員聯系群眾機制、打造“五精五提”工程等，切實擔負起產量大戶的責任。第三油礦繼承傳統不丟根，他們確立了打造“三老四嚴”品牌礦的目標，嚴格落實機關“周三基層工作日”、黨支部書記“公推公選”、黨員聯系群眾“四助法”等制度和方法，探索加強新方法、新途徑構建形成黨建工作體系，爭當標桿旗幟，引領全礦發展。全廠各級黨組織充分發揮政治優勢，吹響了全體干部員工干事創業的沖鋒號，有力增強了黨建與生產的“黏合度”，也使各項工作的順利開展獲得了黨的力量支持，創造了經得起實踐檢驗的業績。

全廠正深入開展“舉旗幟、當標桿、創一流、上水平”活動，正是他們再次把黨建優勢、黨建資源、黨建力量整合凝聚，成為推動各項生產管理工作整體提檔升級的主干線。4 885名黨員擰成一股繩，381個基層黨支部站成一座堡壘，凝成一股紅色力量，成為驅動創新發展的引擎，立志在油田可持續發展的征程中舉旗幟當標桿。采油一廠的創新發展離不開黨建這一“紅色引擎”，它也正不斷向這個老油區注入可持續發展的源動力。

（作者單位：大慶油田采油一廠）

（責任編輯：郝幸田）