精心打造“人和”主流文化

謝崇志

在企業深化改革和轉型升級的過程中，企業文化的“靈魂”地位和“核心”作用日益凸顯。近幾年來，中鐵五局一公司精心提煉、大力弘揚“人和、效先、誠信、共贏”的企業核心價值觀，著力構建特色鮮明的企業文化體系，有效提升了企業文化的軟實力，為進入中國中鐵三級公司20強企業發揮著巨大作用。

核心價值觀提煉過程

2014年3月至6月，公司黨委在全公司范圍內組織開展了企業核心價值觀的征集提煉活動。全公司有27個項目、4個子公司、18個職能部門分別以座談會、研討會等形式，積極開展征集提煉工作；廣大員工更是積極參與推薦、征集提煉活動。據不完全統計，參與員工達1 650余人，其中包括150多名退休老同志、老員工。

公司文化部對征集到的核心價值觀進行了認真分析、歸類、提煉，集思廣益，最后篩選出公司核心價值觀關鍵詞107個。根據核心價值觀關鍵詞出現的頻次，充分考慮公司文化傳承和企業發展的新要求，初步確定公司核心價值的四個選項：人和、效先、誠信、共贏；誠信、求實、團結、向上；人和、效先，爭第一；競爭、創新、合作、共益。核心價值觀關鍵詞為：人和、效先、誠信、共贏、創新、執行等24個選項。

根據調查統計結果顯示，第一選項：人和、效先、誠信、共贏占70.97%；第二選項：誠信、求實、團結、向上占11.29%；第三選項：人和、效先，爭第一，占9.68%；第四選項：競爭、創新、合作、共益，占8.06%。企業核心價值觀關鍵詞的抽樣結果為：人和占87.1%，效先占72.58%，誠信占66.13%，共贏占40.32%，創新占38.71%，執行占17.74%……

根據員工的推薦、職能部門的篩選和員工的投票，結合企業核心價值觀必備的四個元素（一是中國傳統文化的精華，二是湖湘文化的特色；三是中鐵及五局文化的要求；四是一公司個性文化的特質），綜合考慮，最終公司黨委初步確立了企業的核心價值觀。

核心價值觀具體表述：“人和、效先、誠信、共贏”。

核心價值觀基本內涵：人和是根本，效先是標準，誠信是手段，共贏是目標。

企業文化建設的具體工作任務是：打造具有一公司特色的以“人和”為企業核心價值觀的主流文化體系。

準確釋義核心價值觀

人和：以人為本、以和為貴，人和是企業的立身之本。我們倡導關心員工、尊重員工、依靠員工、回報員工，把員工作為企業發展的主體力量，為員工全面發展搭建舞臺，使企業發展成果普及員工，讓員工生活得更加幸福。

效先：結果重效、過程爭先，效先是企業的發展之源。我們倡導安全創效、科技創效、管理創效，把效益作為衡量和檢驗單位和職工貢獻的重要尺度，讓高效益同業主要求、員工利益、社會責任緊密結合，推動企業健康長效發展。

誠信：做人誠實、做事守信，誠信是企業的立業之基。我們倡導以誠待人、以信取人，說老實話、辦老實事、做老實人，堅持每一項工程達標爭優的承諾，激活企業寶貴的無形資產，為企業樹立良好的品牌形象。

共贏：互幫互學、共生共贏，共贏是企業的生存之道。我們倡導開放包容、精誠合作，從廣大客戶和社會建設的需要出發，確定企業的發展方向，實現企業與利益相關方共同發展、互利共贏。

踐行核心價值觀途徑

第一，塑造全體員工認同的企業精神。以公司第四屆黨代會規劃的發展戰略為契機，明確企業文化建設的戰略設想、基本原則、總體目標和主要任務，使廣大員工對企業文化建設的方向、步驟和重點有一個高站位、全面系統的了解，自覺扮演好企業文化建設者的角色，推進企業和諧快速發展。

第二，發揮組織引導和管理人員言傳身教的作用。公司領導和各單位負責人要以身作則、言傳身教，在思想認識上先行一步、在實際行動中多做一點、在建設成效上提高一層，對上當好執行標兵，對下當好帶頭模范，將企業文化的輻射功能發揮到位。

第三，注重細節逐層滲透，將企業核心價值觀貫徹到企業經營管理的每一環節。堅持“三步走”：一是固化于制；二是外化于形；三是實化于行。

第四，著力培育典型、宣傳先進，增強“最美”影響力。要積極發揮一公司厚重的歷史優勢，培育能夠代表企業良好風尚和管理水平的先進典型，號召全體員工向“最美”學習，形成“人心向善、見賢思齊”的良好風尚。

第五，整合信息資源，搶占新媒體陣地。要發揮新型移動設備優勢，依靠科技、引進技術和軟件，監管好、使用好短信、微信、微博等新型綠色宣傳陣地，努力實現宣傳思想文化教育橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋、全時覆蓋和立體覆蓋，為推動公司持續健康發展提供強大的精神動力。

（責任編輯：李萬全）