王露曉 褚朝新
武漢大學(xué)法學(xué)院教授秦前紅,經(jīng)常被請(qǐng)去給各類(lèi)官員講課。
有一次他給一省委機(jī)關(guān)講課,一名工作人員了解秦的風(fēng)格后,擔(dān)心尺度太大,請(qǐng)秦注意一下。講課時(shí),秦前紅一開(kāi)始便把話挑明:“浪費(fèi)大家時(shí)間講一些無(wú)用的套話,是對(duì)大家智商的侮辱,況且我也是一名體制內(nèi)的知識(shí)分子,一個(gè)中共黨員。”
這么做也是事出有因。之前,有官員因“老師”發(fā)表錯(cuò)誤言論受到處分,也有官員因請(qǐng)了“不合適”的老師講課,個(gè)人受到嚴(yán)重影響。
這些案例,讓干部培訓(xùn)的組織者們更加謹(jǐn)慎。一位地級(jí)市委組織部官員透露,在尺度方面,當(dāng)?shù)氐淖龇ㄊ且蠋熖崆按蛘泻簟獙?duì)領(lǐng)導(dǎo)人要尊重、盡量不涉及政治、授課主題要正能量。
秦前紅的經(jīng)驗(yàn)是,“官員們?cè)敢饴?tīng)的是真話,是有真知灼見(jiàn)的東西,套話空話,不太受他們的歡迎。”
教智慧比教知識(shí)更重要
一位曾經(jīng)常受邀給官員講課的學(xué)者認(rèn)為,黨政部門(mén)請(qǐng)學(xué)者專(zhuān)家講課的做法由來(lái)已久,跟中央政治局請(qǐng)學(xué)者到中南海講課的示范作用有關(guān)。
中央政治局集體學(xué)習(xí)制度的設(shè)立,始于2002年12月。從2002年12月26日至今,第十六、十七、十八屆中央政治局共舉行集體學(xué)習(xí)116次,超過(guò)170位專(zhuān)家學(xué)者走進(jìn)中南海,給中央領(lǐng)導(dǎo)授課。
上述學(xué)者還透露,在中央講過(guò)課的學(xué)者,又紛紛受邀到全國(guó)各地方黨政部門(mén)講課,有些學(xué)者甚至獲得機(jī)會(huì)直接進(jìn)入黨政或司法部門(mén)任要職,成為“學(xué)而優(yōu)則仕”的現(xiàn)代樣本。
什么樣的人,會(huì)被請(qǐng)去給官員們講課呢?
一位曾組織政府培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人士透露,“面向官員的幾乎所有培訓(xùn)對(duì)老師名氣、頭銜的要求都會(huì)很高。”專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家、媒體人、先進(jìn)模范人物都會(huì)成為給官員講課的主體。講課的內(nèi)容包括意識(shí)形態(tài)教育、學(xué)界研究新成果、各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),也包括國(guó)學(xué)、心理學(xué)和儀容儀態(tài)等。
而專(zhuān)家學(xué)者去給官員們講課的最多。曾擔(dān)任過(guò)八年多縣委書(shū)記的退休廳官李克軍認(rèn)為,邀請(qǐng)學(xué)者授課,能讓官員們聽(tīng)到一些新思路,還能開(kāi)闊他們的視野,但有時(shí)可能與基層實(shí)際不甚契合,“諸多復(fù)雜難題擺在基層干部面前,如果拿不出辦法給干部支招,片面指責(zé),會(huì)適得其反。”
經(jīng)常給官員講課的資深新媒體人陳永博,是一名基層官員。他認(rèn)為,官員們不缺少知識(shí),也不缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們需要的是智慧,處理問(wèn)題、應(yīng)對(duì)危機(jī)的智慧,他們需要獨(dú)家秘籍。
“比如說(shuō),要如何對(duì)待工作中重重困難的問(wèn)題。你不能違法違紀(jì),但是又有些事情還要做,那你怎么樣處理這些特別復(fù)雜的問(wèn)題、高手是怎么處理的,這些他需要了解。如果你整天就講那個(gè)教科書(shū)上的東西,是不行的。”陳永博說(shuō)。
不同官員,不同教學(xué)方式
中山大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)與治理研究中心主任張志安,經(jīng)常受邀給黨委政府官員講課。他把給官員講課稱(chēng)作“念經(jīng)”。
“新聞發(fā)布崗位人員更新快,過(guò)兩三年就是一撥新人;你跟發(fā)言人講了,他懂了,但是一把手的觀念沒(méi)有改變,具體工作開(kāi)展就會(huì)受到限制,所以你還要給領(lǐng)導(dǎo)念經(jīng)。”張志安說(shuō)。
國(guó)家行政學(xué)院教授程萍曾經(jīng)講過(guò)一門(mén)課,題目是“工業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)和合理利用”,講課時(shí)她談到,很多城市的工業(yè)文化遺產(chǎn)都很遺憾地拆掉了,去搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)了。
她的學(xué)員中有文化局長(zhǎng),也有分管文化的副市長(zhǎng),他們告訴程萍:“您的課講得特別好,但是我們覺(jué)得這個(gè)課最好是給一把手,給我們市委書(shū)記講。因?yàn)槭形瘯?shū)記管規(guī)劃。”
這個(gè)時(shí)候,程萍會(huì)告訴他們:“你要在自己的崗位上有所為,如果你有所為,創(chuàng)造出好的經(jīng)驗(yàn)來(lái),可能你講話就有分量了。”
身居不同的崗位,聽(tīng)課的效果會(huì)有不同;站在不同的立場(chǎng),對(duì)老師講課內(nèi)容的評(píng)價(jià)也會(huì)有不同。
“培育和發(fā)展社會(huì)組織”的中央政策還未正式提出時(shí),國(guó)家行政學(xué)院的司局長(zhǎng)培訓(xùn)班里曾經(jīng)展開(kāi)過(guò)一場(chǎng)激烈的討論。主講老師把調(diào)研到的成果形成案例,拿到課堂上討論,主題是如何通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)培育和發(fā)展社會(huì)組織。
“討論非常熱烈。由于學(xué)員來(lái)自不同的部委,職責(zé)不同,對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法也很不相同,幾乎成了辯論。”這堂課的主講老師程萍教授說(shuō)。
一部分參與培訓(xùn)的官員認(rèn)為:政府服務(wù)已經(jīng)做得很好了,也有能力把服務(wù)做好,為什么還要去培育社會(huì)組織呢,何況有的社會(huì)組織背景復(fù)雜。另一部分官員則認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題很重要,有些事情就應(yīng)該交給社會(huì)組織去做,轉(zhuǎn)移政府職能,持這個(gè)觀點(diǎn)的主要是民政、環(huán)保、食藥監(jiān)部門(mén)的官員。
身居不同層級(jí)、部門(mén)的官員,對(duì)政策產(chǎn)生了不同的判斷,而作為國(guó)家行政學(xué)院的老師,作用之一就是引導(dǎo)學(xué)員們理解政策,和中央保持一致。
程萍介紹,“國(guó)家行政學(xué)院的學(xué)員以省部、地廳兩級(jí)政府官員為主,這些官員文化程度比較高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,思維能力強(qiáng),所以針對(duì)他們的教學(xué)方法不能是灌輸式的,而是開(kāi)放式的、互動(dòng)式的,案例式教學(xué)和結(jié)構(gòu)化研討比較多。而到校外給基層官員講課,以教授式為主。”