另類共享，Airbnb們在中國能成功嗎？

羅樂

與我們熟悉的網(wǎng)約車不同，Airbnb和小豬短租等“共享”的是房子——無論他們講述的故事如何美好，其本質(zhì)依然是平臺經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)在民宿短租行業(yè)的延伸。雖然Airbnb的估值已經(jīng)超過了300億美元，但它在國內(nèi)能成功嗎？

出售“生活方式”，能讓中國市場接受嗎？

由于無數(shù)“小清新”的存在，似乎在中國市場販?zhǔn)凵罘绞绞且患芎唵蔚氖虑椤槭裁慈藗兲岬饺タХ瑞^“裝X”，很多人想到的首先是星巴克？提到小清新家居，第一反應(yīng)就是宜家？那就是因為不論是星巴克，還是宜家，從一開始進(jìn)入中國市場時，著重強(qiáng)調(diào)的就不是自己在“賣什么”，而是倡導(dǎo)自己引領(lǐng)的是一種怎樣的生活方式。

但是如果以為只要靠著“生活方式”這四個字就能行走中國市場，那就想得太天真了。因為在中國，不僅有“小清新”，還有“重口味”。在星巴克，你會看到點了的雙倍濃縮，然后用免費的水和牛奶硬是將其調(diào)成拿鐵的存在，在宜家也總有人睡在樣板間的床上不肯挪窩——而這些還是在眾目睽睽之下。而到了Airbnb等短租平臺上時，由于Airbnb等說白了只是一個中介平臺，用戶會直接面對用戶，在此過程中，某些用戶就會因為缺乏約束力，瞬間從“小清新”變成“重口味”。

在前一段時間，就有Airbnb的房東在微博上控訴上戲某位學(xué)生以做“畢業(yè)設(shè)計”為名，向其租賃房間一天，結(jié)果造成了房間不可逆的損壞。而在房東提出賠償要求之后，該學(xué)生百般推搪，甚至干脆拉黑。這一事件在微博發(fā)酵開之后，一時之間，上戲諸多學(xué)生紛紛出來為自己學(xué)校“洗白”，然而卻越洗越黑，并最終引爆了關(guān)于“Airbnb房東和租客雙方權(quán)益如何得到保障”的話題，讓一直在中國市場中做得不溫不火的Airbnb莫名其妙出了一次名。

隱患重重，誰能平衡雙方利益？

這一次的“上戲?qū)W生”事件，看起來是用戶和用戶之間的糾紛，但實際上卻暴露了Airbnb在中國地區(qū)未來發(fā)展過程中，必然會經(jīng)歷的問題——Airbnb以及它的模仿者們該如何保障房東與租戶的各種正當(dāng)權(quán)益？

Airbnb能夠在國外得以盛行的原因，就在于它有著一種“使用而不占有”的理念，追求的是“從過度消費到夠用即可”。但是這一理念和很多人的占便宜心理是背道而馳的——永遠(yuǎn)別去考驗人性——這并不是一句心靈雞湯。

共享經(jīng)濟(jì)想要獲得成功，不能指望去相信人性本身，而是應(yīng)該依靠技術(shù)和規(guī)則去限制人性中可能存在的“惡”。在這一點上，Airbnb顯然還沒有想出好辦法。而國內(nèi)諸如小豬短租這樣類似于Airbnb的平臺，則提出了為房東免費安裝智能鎖，構(gòu)建保健系統(tǒng)團(tuán)隊、完善健全的房東房客信用體系等目標(biāo)，并期望能以此實現(xiàn)類似于淘寶對ebay這樣的逆襲。

而對于很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，像Airbnb這樣提倡共享經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還會給整個社會帶來一個新的隱患，即數(shù)字化平臺撮合供需雙方，提高了房產(chǎn)與車輛等閑置資產(chǎn)的利用率，并讓消費者也逐漸接受資產(chǎn)共享理念。而這樣將會降低消費者對于相關(guān)產(chǎn)品的購買欲望，帶來產(chǎn)品需求和銷量的下降。所以共享經(jīng)濟(jì)如果迎來大發(fā)展，那么社會可能也會因為難以拉動內(nèi)需而迎來大蕭條。

但是這樣的情況會不會發(fā)生呢？就目前來說，談這個話題還為時過早。畢竟Uber在中國已經(jīng)折戟沉沙，Airbnb也不溫不火。即便從世界范圍上來看，共享經(jīng)濟(jì)也還更傾向于一個概念，而沒在真正意義上形成一個規(guī)模化體系。

共享經(jīng)濟(jì)。盈利難是最大問題

對于商人來說，逐利是他們的天然屬性，而在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，如何才能實現(xiàn)盈利？這也是共享經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展下去的一個關(guān)鍵所在。平臺當(dāng)然在每一次的交易過程中可以抽取一定的傭金，但是很難保證用戶不會因此而干脆舍棄平臺，直接在線下進(jìn)行交易。和淘寶不一樣，在Airbnb這樣的平臺上，房東往往要和房客產(chǎn)生直接的線下接觸，所以理論上他們完全可以在聯(lián)系上之后，去私下溝通一個合適的價格。

所以像Airbnb這類的平臺想要實現(xiàn)盈利，就難逃采用以下幾種手段。第一，通過補(bǔ)貼等形式，培養(yǎng)用戶在平臺上交易的習(xí)慣。第二，大力宣傳平臺交易的安全性和便捷性，讓平臺交易理念深入人心。第三，利用技術(shù)手段，對房東名下短租房進(jìn)行控制。比如說之前提到的小豬短將為短租房配備智能門鎖。

在資本市場中，“會講故事”固然能將資金吸引過來，但是想要持續(xù)吸納資金，還是要靠自己的盈利能力。從目前來看，共享經(jīng)濟(jì)至少在Airbnb這樣的平臺中，還有很多阻礙需要正視。只談“分享”的美好，卻無視人性的丑陋，顯然是不現(xiàn)實的。Airbnb和其模仿者們還有很長的一段路要走，想要在中國獲得成功，也許并不是一件容易的事情。