新形勢下的蜂農專業合作社

新形勢下的蜂農專業合作社

劉進祖

北京市園林綠化局蠶業蜂業管理站站長，研究員，北京市蜂業公司總經理，并兼任中國養蜂學會副理事長、中國蜂產品協會名譽副會長、中國蜂產品協會蜂產品生產專業委員會主任委員、江西農業大學兼職教授、福建農林大學碩士研究生導師等職務。

蜂農專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，蜂產品的生產經營者或生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織，是蜂產業發展的必由之路。

首先，發展蜂農專業合作社是推進蜂業產業化的重要環節。推進蜂業產業化，要求將蜂業生產過程的產前、產中、產后諸環節聯結為一個完整的產業系統，實現種養加、產供銷、農工商一條龍經營，最大限度地發揮蜂產業的規模效應；在蜂業生產過程中運用現代科學技術和現代經營管理方法，提高蜂業生產的科技化、信息化程度，從而提高生產效率；將有限的生產資源和經營要素優化配置。蜂農專業合作社正是通過采取“公司+合作社+農戶”、“訂單蜂業”等方式，將分散經營的蜂農有機聯合起來，與蜂農建立穩定的產銷關系，形成“政府調控市場、市場引導企業、企業指導組織、組織帶動蜂農”的結構調整新機制。

其次，發展蜂農專業合作社是市場經濟發展的客觀要求。《農民專業合作社法》中指出，農民專業合作社具有“促農學技、帶農入市、為農爭利、助農增收”的重要作用。合作社產生于市場經濟，它能夠有效抵御市場風險，維護社員利益。分散經營的蜂農對市場方向把握不準，利益容易受損，而大力發展蜂農專業合作社，有利于加強對蜂業生產的調控和引導，推廣應用蜂業科技成果，減少交易環節，并引導蜂農按照市場經濟導向實現規范化、規模化、標準化生產，使蜂農在市場中的地位和應對風險的能力顯著提高。

再次，發展蜂農專業合作社是提升蜂農組織化程度的重要途徑。蜂農專業合作社具有區域性、專業性和外聯市場、內聯農戶的特點。目前，我國多數蜂農專業合作組織建立了“三會制度”，即社員大會、理事會、監事會，設有規范的組織章程和健全的內部管理制度，實行了按交易量返還的分配制度，同時對農戶進行統一服務，適應莫測的市場變化，實現了小生產和大市場之間的有效對接，極大地提高了農民進入市場的組織化程度、降低了成本、增加了效益以及增強了抵御風險能力。

最后，發展蜂農專業合作社是推進社會主義新農村建設的重要載體。蜂農專業合作社通過為蜂農提供蜂業科技、信息、培訓、生態保護等綜合性服務，看得見、信得過、學得來的實用技術得到迅速有效地傳播；通過引進新技術、新品種，使最新的蜂業科技成果以最快捷高效的途徑傳遞到蜂農手中，培養了蜂農的市場競爭意識和互助合作精神，提高蜂農經營能力和技術水平，有利于增強蜂農的民主管理意識，保障蜂農民主權利，推進社會主義新農村建設。

（責編：林清）