秦玉峰
稍早前,我在濟南參加了“2017山東首屆百年品牌論壇暨中國工業品牌之旅山東站”的活動,在活動上我代表山東百年品牌企業宣讀了《山東百年品牌企業共同宣言》。
這對我來說是一次極有意義的行動,一方面它意味著東阿阿膠的品牌經過了時間的檢驗,通過不斷創新、重塑、提升,已經得到了普遍認可與尊重;另一方面也意味著品牌企業正在成為“區域名片”“國家名片”,成為國之重器,承擔起更重大的歷史使命。
在公司里我有兩個身份,一個身份是東阿阿膠總裁,另一個身份是國家非物質文化遺產東阿阿膠制作技藝代表性傳承人,這兩個身份都與品牌建設相關。東阿阿膠是首批央視“國家品牌計劃”企業。
我一直相信,品牌是產品的靈魂,是公司的根基,也是現代國家國力競爭的重器。成為真正的國家品牌,能夠代表山東向全國展示影響力、代表中國向全世界展示影響力,是東阿阿膠一直追求的目標。
討論品牌,首先要弄清楚什么是品牌。在管理學中,品牌有狹義的定義。菲利普·科特勒給“品牌”提供的“一般意義上的定義”是:“品牌是一個名稱、名詞、符號或設計,或者是它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務,并使之同競爭對手的產品和勞務區別開來?!?/p>
狹義的品牌定義,還有一種角度,即在產品同質化的時代,應從顧客認知角度定義品牌。“定位之父”特勞特說,品牌就是顧客心智中某一品類或特性的代表。比如提到空調,多數人會首先想到格力;提到白酒,首先想到茅臺;提到去頭屑洗發水,會想到海飛絲;提到智能手機,會想到蘋果等等。
凡是強大的品牌,都是顧客心中某類產品或特性的代表,這是因為現在產品太多、廣告太多,在某個品類上顧客的大腦能存儲的品牌數量非常有限。東阿阿膠是阿膠品類的代表、是滋補養生的代表,同時也是中藥的代表之一。
東阿阿膠的品牌建設中,在行業規模不大時采取了“隱去品牌推品類”的策略。我們的思路是,先把蛋糕做大,蛋糕做大了,誰的品牌大,誰市場份額就多。東阿阿膠最近10年來一直在進行各種探索和努力。在整個阿膠行業還是一個小行業、影響力微乎其微的時候,我們向社會大眾介紹阿膠,使大家對阿膠的了解度、熟悉度和認同度都得到了大幅提升。認同感出現了,需求就變得旺盛起來,阿膠行業就做大了。
市場規模起來了,我們就開始結合品類推品牌。市場做大后,我們自然就要強化品牌。我們開始使大家意識到,在阿膠行業,東阿阿膠是引領品牌,是質量優、道地正宗、安全有效的阿膠代名詞。中藥講究道地性,講究出身。東阿是阿膠的原產地,《神農本草經》《水經注》中都有記載,阿膠,“出東阿故名阿膠”。對于阿膠的記載、贊譽,歷代藥典中不勝枚舉。這些歷史記憶,都有助于品牌的提升。
出身于原產地,出身于老字號,出身于中國第一家國營阿膠廠,出身于阿膠行業唯一的A股主板上市公司。這是對東阿阿膠最好的品牌背書。品牌做起來了,東阿阿膠幾乎就成為了行業的代名詞。隨著消費者對品牌認知的強化、品牌意識的加深,他們已經知道,“東阿阿膠”4個字的含義與價值。
東阿阿膠一直通過“品質”來推動“品牌”。我們深知品牌的重要,因為品牌就是市場上的話語權。品牌代表了消費者的信任度、產品的美譽度和溢價能力。市場上的相似產品那么多,大家為什么選擇你?不是因為你長得漂亮、包裝好看、能說會道,而是基于對你品牌的長期信任。而這種對品牌的信任,首先是對你產品品質的信任。品質是品牌立身的根本?!捌放啤奔蠢佑?,其支撐是品質,沒有品質就根本談不上品牌。
經過了十幾年的品牌建設,東阿阿膠的品牌價值得到了大幅提升。東阿阿膠第10次入選“中國500強最具價值品牌”,品牌價值較去年增幅達44.7%,也是中國滋補養生第一品牌、中成藥最大單品,品牌影響力實現飛躍式提升。
在資本市場上,東阿阿膠除了是很多重要指數的成分股外,還位列中國版“漂亮50”,是有名的“白馬股”,在中藥股里市值名列前茅。很多股民形容一只“白馬股”時,都會說是“酒中茅臺,藥中阿膠”。這樣的品牌美譽度,不是靠自我吹噓得來的,而是資本市場自主自發的行為,是投資者天然的心理認同。
說一千道一萬,一個品牌的形成,是時間積淀的結果,不可能一蹴而就。我們看到,市場上曾經出現了很多依靠廣告紅極一時的企業,它們就像是御風而來,“天生祥瑞”?;ヂ摼W領域曾經風靡一句話:風來了,豬都能飛起來??墒钱旓L停了,“風口”沒了,啪啪地摔到地上,仔細一看,飛豬都變成了死豬,只有真正踏踏實實夯實品牌的公司,才能成為“天蓬元帥”。
“風口”中的飛豬,不大可能成為“國家品牌”,只有它們進化成了“天蓬元帥”,才有機會代表國家展示其影響力。這不是對速成公司的歧視,而是對時間的尊重、對規律的尊重、對文化的尊重。
東阿阿膠有近三千年的歷史,是老字號,是百年企業,是“國家品牌”。我們退一萬步講,今天中國獲得巨大成功的科技公司、互聯網公司,哪家公司沒有十幾、二十幾、三十幾年的歷史?在中國如此,在美國、歐洲更是如此。
因為,品牌不只是知名度。品牌是一種認同,是消費者認知的沉淀。這真是一個品牌企業前所未遇的好時代。三年前,中央領導提出“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。國務院領導在去年、今年連續兩年的政府工作報告中,都重點提出“品牌”,要“提品質、創品牌”,要打造更多享譽世界的“中國品牌”,推動中國經濟發展進入質量時代。
品牌是國家的期待,一個品牌的背后是一家好企業,是一個產業鏈,更是一個社會鏈,是關乎就業、利稅、GDP的小生態。“中國品牌”更是國家戰略,關乎國家的國力和影響力,甚至關乎國運??v觀現代企業史,我們會發現,國外那些大公司的成敗都與國運相關,二戰期間甚至有“通用汽車就是美國”的說法。因此,當今日的中國品牌被寄予了更高的期待后,每一個有所追求的品牌都應當力爭上游、有所作為。
東阿阿膠這些年一直致力于成為國家名片、國家品牌。成為央視首批“國家品牌計劃”入選企業,只是東阿阿膠邁出的一小步,代表中國走出去展示影響力,成為世界一流企業,成為“國家名片”,才是東阿阿膠的終極目標。
很多海外媒體都意識到,“中國制造”“中國品牌”正在成為全球市場上的主要競爭者。德國《商報》曾報道說:“沒有品牌,價格便宜,這些曾經是中國商品的標準特點,但已成為歷史,如今打造品牌成為很多中國企業的首要目標?!?/p>
移動互聯網給中國企業提供了一次前所未有的機遇,此前我們努力與發達國家縮小工業差距,移動互聯網的崛起,使我們在新興產業上一步到位,與發達國家齊頭并進,甚至在很多領域完成超越,成為領跑者。這種情況下,“中國品牌”已經成為一種潮流,成為不可逆的一種趨勢。
今天的中國品牌通過對卓越品質的不斷追求,持續提升形象,已經贏得全世界的認可。騰訊、阿里巴巴已經成為全球最炙手可熱的互聯網公司,為中國贏得尊敬;華為也成為全球智能手機領域的領導品牌之一,對三星、蘋果形成強力挑戰。
為什么會這樣?是因為好的品牌不只是產品品質,更是文化載體和國家名片。沒有持之以恒的文化和價值觀,華為何以成為華為、騰訊何以成為騰訊、阿里何以成為阿里、東阿阿膠何以成為東阿阿膠?
東阿阿膠的“十三五”目標是全面向世界一流企業邁進。什么是世界一流企業?除了財務數據之外,世界一流企業還需要擁有世界一流品牌,否則它只是一個“巨無霸”而不能產生持久的影響力,形成國家軟實力。
品牌意味著“強”,意味著成長的驅動力。我們回首國內矚目的優秀公司成長史不難發現,從“強”到“大”是坦途,從“大”到“強”有可能走上歧路。我們會看到,有些企業通過大肆收購,在某些夕陽產業變成全球第一,然而它最終只能成為“巨無霸”,不但無法成為國家名片,還被嘲笑成“傻大黑粗”。這樣的公司,就算成為這個市場上的全球壟斷者又能如何?
東阿阿膠一直在給品牌注入文化。醫藥是個特殊的產業,中藥尤其特殊。我們以前看電視劇《大宅門》的時候,一定記得白家的那塊老匾,上面寫著——“修合無人見,存心有天知”。配制藥劑,多一味少一味,增一分減一分,看似無關生死,但動機如何,冥冥上天,自會知曉。中藥企業,心中一定要有所敬畏。
東阿阿膠的使命是“壽人濟世”,做的產品、塑造的品牌,一定要將“壽人濟世”的使命注入其中,并且在產品制造和品牌建設的過程中戰戰兢兢、如履薄冰地去執行、去呵護,最終通過產品、品牌,形成真正的價值觀,形成文化。
在我看來,一個好品牌更是社會價值的正向互動。
首先,一個好的品牌代表一家好公司,能夠解決就業、提供利稅,是社會的推動力、正能量。高端品牌更是如此,它意味著企業從中低端競爭中抽身而出,參與到頭部競爭當中,會給行業讓出更大的空間來,客觀上幫助了一批中小企業,釋放了產能,有利于整個產業生態的建設。
其次,一個好的品牌就是一個好的文化載體,能夠使人們意識到好公司是什么樣的、榜樣應該怎么去做、正向的價值觀是如何實現的等等。這些東西得到了社會認可、尊重和學習之后,商業文明的生態就會變得更加規范、和諧。惡性競爭、抹黑詆毀這些行為就會減少。
第三,一個好的品牌還是一張國家名片,是國家軟實力的代表,是創新能力的代表。
東阿阿膠是央視“國家品牌計劃”首批入選企業。在品牌建設上升為國家戰略的歷史機遇下,東阿阿膠一直期待與所有中國品牌,與中國所有品牌人一起,努力推動中國品牌前行,成為世界品牌,成為世界頂級品牌。
品牌建設是一個長期的行為,也依靠持續的創新,但最為關鍵的,是建立可持續的、注入價值觀的品牌規劃。沒有一個品牌是一夜之間成為世界頂級品牌,時間是對品牌最好的檢驗,產品是對品牌最好的呈現,文化是對品牌最好的放大。
在品牌建設方面,我們會打造一套品牌建設體系,配合我們向世界一流企業邁進的目標,力爭早日成為世界一流品牌。
在產品品牌方面,繼續為產品注入“品質”,把根基扎牢,把護城河挖深修寬。在公司品牌層面,我們會建設一個融合傳統與現代、傳承與創新、產品與文化和諧均衡的品牌。
在宏觀品牌層面,我們會努力將自己變成“國家名片”,代表國家,拿得出手,爭得回光,賺得來錢,贏得來尊重。
我想,這正是東阿阿膠的歷史使命,也是中國所有品牌企業應該一起奔跑的方向。