企業人力資源管理信息化建設

白慧軍??

摘要：伴隨著科技的進步，網絡信息技術也得到了很大的發展，在當今社會上的應用也越來越廣泛。對于一個企業來說，良好的管理經營模式能夠很大程度上決定自身的發展前景，信息技術的應用為企業的現代化管理提供了絕好的方式。企業人力資源管理的發展很大程度上受到了科技發展的影響，信息化技術的應用極大程度上解決了傳統人力資源管理工作中存在的問題，大大減輕了人力資源管理工作者的工作負擔，降低了工作難度。我們甚至可以說信息化技術的應用解放了相關工作者的大腦，實現了人力資源管理工作的自動化，減少了人力資源管理工作上的資源浪費，為企業的發展節省了大量的人力、財力資源。但是，從不少企業的管理中我們都可以發現其中人力資源管理信息化應用過程中存在著許多問題。這些問題不但阻礙了信息化技術在人力資源管理工作中的應用，還會影響到整個企業的發展。本文主要分析了地勘單位在人力資源管理的信息化建設過程中存在的問題，經過簡單的分析提出了一些較為具有現實意義的解決措施，希望能夠對企業的管理工作有所助益。

關鍵詞：企業；人力資源；信息化

在以往的企業運營過程中，多數人的關注重點都在企業的生產、營銷、客戶等工作上，但是隨著現代化經營理念的滲透，現代企業中的工作重點逐漸開始向企業內部的人力資源管理上轉移。我國在這方面的工作起步較晚，因此許多技術都還不成熟，但換個角度來說，這樣的現狀也決定了人力資源管理工作的發展潛力。如何利用現代化技術實現人力資源的有效管理就成為了企業現代化建設的重中之重。

1 企業人力資源管理信息化概述

顧名思義，人力資源管理信息化建設就是將現代化的信息技術應用到人力資源管理工作當中去，利用信息化技術來優化配置人力資源的現代化管理模式。當然信息化管理中還包含著管理者的工作理念，并不是固定的公式化管理。因此，在這樣的信息化人力資源管理模式下，企業的人力資源管理工作和信息技術能夠獲得同步的發展，為企業的經營管理提供強大的人力支持。

2 企業人力資源管理信息化建設的意義

在現代企業的發展中，最不可或缺的就是人才，而人力資源自然就成為了企業發展的重要資源，同時人力資源還具有潛在的開發價值，實在是企業發展的中堅力量。為了鞏固企業地位，在激烈的市場競爭中占有一席之地，做好人力資源的管理工作必然是企業發展的重中之重。這時信息化技術的作用也就得到了充分的顯現，現代企業中人力資源管理信息化建設的意義主要可分為以下三點：一是優化了企業人力資源管理工作的流程。在傳統的人力資源管理工作中，全部是手工作業，難免會有分散、隔離等現象的出現，降低了信息的共享效率，使得管理工作缺乏關聯。信息化技術的應用卻能很好的解決這類問題，能夠將所有的人力資源信息關聯起來，為企業的任何決策提供最及時、有效的幫助。二是提高企業內部人力資源管理部門的工作效率。在人力資源的管理工作中，工作量較大的主要有：工資計算和處理、員工考勤等工作，這部分工作的重要程度無需多說，但其工作量之大卻會耗費相關工作人大量時間。三是降低企業人事決策的失誤率。人才的合理應用能夠極大程度上決定企業的經濟效益，而人力資源管理部門的工作之一就是為企業的人事調動等決策提供信息。

3 企業人力資源管理信息化建設中存在的問題

3.1 專業人才的缺乏

改革開放之后，大量的外資企業和中外合資企業開始涌入我國，各種新型的管理模式和理念也開始出現，人力資源管理也在這短短的幾十年間得到了發展。但是從我國的人力資源管理現狀上來看，不少企業并沒有從心底里重視這項工作，設置相關部門也不過是做做形象工程，沒有實際意義。

3.2 軟件設備的缺乏

要想實現真正意義上的人力資源管理現代化，相關的軟件產品和硬件設備作為最基礎的設施是必不可少的。然而，無論是人力資源管理工作還是地質勘探工作，他們都屬于較為現代化的工作，在我國基本上都處于起步階段，缺乏一定的技術支持。雖然在近些年的發展過程中，已經出現了不少的人力資源管理軟件，但是少有能夠真正勝任這項工作的。

3.3 信息化管理理念的缺乏

我國各類企業的發展參差不齊，仍有一部分管理工作者缺乏現代化的管理理念，一味地排斥新興技術，不能很好的將現代的信息化技術應用到企業的管理工作當中。對于地勘單位這樣起步較晚的現代化企業來說，信息技術這樣的現代化技術并不陌生，但是如果僅僅針對人力資源管理工作來說，不少單位中仍舊缺乏對于信息化建設的關注，使得其發展屢屢受阻。

4 加快企業人力資源管理信息化建設的措施

4.1 提高對人力資源管理信息化建設的認識

當前人力資源管理信息化建設中存在的問題，究其根本原因不外乎是思想認識上的缺乏，才導致了技術和人才上的困境。因此，在實現人力資源管理工作的現代化建設時，相關人員首先要樹立幾個意識：一是信息化意識。二是主體意識。

4.2 提升人力資源管理工作者的專業素養

在當前的發展現狀下，人力資源管理的專業人才本就缺乏，而在其信息化建設中，具備信息素質的人才更是急缺。面對日新月異的現代化信息技術，沒有終身學習的準備很容易就會被時代所淘汰，在信息化建設中更是容易跟不上腳步。因此，企業在進行相關工作人員的選拔時，要保證他們具有良好的信息管理能力。

4.3 培養人力資源管理工作者的創新意識

信息技術的發展速度尤其快，沒有極高的學習能力和創新意識終究會落后于時代。正所謂不進則退，如果缺乏足夠的創新意識是很難將企業人力資源管理信息化建設做到與時俱進的。企業有關部門可以定期的對工作人員進行技術培訓，讓他們在了解新興技術的同時能夠大膽發散思維，培養創新意識。

5 總結

綜上所述，企業人力資源管理的信息化建設是一項極其重要的工作，能夠極大地提高管理工作者的工作效率，為企業的人事決策提供優質的信息源，降低工作成本。企業借助人力資源的信息化建設可以加快人力資源管理工作向現代化人力資源管理的轉型，為企業打造一個更加便捷、全面、職業化、網絡化的人力資源管理平臺。為此，各企業應當盡快樹立信息化理念，提高創新意識，完善人力資源管理信息平臺。

參考文獻：

[1]林鴻.企業人力資源管理信息化建設及其創新的探討[J].商場現代化，2016，（22）：6768.