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對建筑工程施工質量控制的探析

2017-05-30 16:59:38王堯東
大東方 2017年3期
關鍵詞:質量控制建筑工程施工

王堯東

【摘要】工程質量問題,始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量,這是擺在所有施工企業面前的重要課題。新形勢下,要做好建筑企業施工質量管理,應從建立以工程施工為核心的質量管理體系、建立健全業務素質較強的監理隊伍、打好重視基礎工作、抓好質量控制和檢驗等幾方面入手。

【關鍵詞】建筑工程 施工 質量控制 探析

提高工程質量,是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標,也是擴大建筑市場占有率,提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題,始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量,這是擺在所有施工企業面前的重要課題。新形勢下,要做好建筑企業施工質量管理,應從建立以工程施工為核心的質量管理體系、建立健全業務素質較強的監理隊伍、打好重視基礎工作、抓好質量控制和檢驗等幾方面入手。

一、建筑工程施工前期施工質量準備工作

在建筑工程的施工前期,要做好施工質量的準備工作,良好的準備工作能夠提高施工中的施工質量、施工效率和施工安全性,并且還有助于控制建筑工程的施工成本。建筑工程施工前期的準備工作包含許多方面,隨著建筑工程項目的日趨復雜,施工技術的不斷發展,做好施工前期的準備工作變得更有意義。在建筑工程施工開始之后,首先需要建立一系列質量施工管理制度,形成質量網絡管理體制。例如:確保建筑施工質量的管理制度、施工質量的檢查管理制度、崗位責任制,從而促使每一個崗位都能夠對建筑工程質量進行把關。

二、做好施工中的質量控制

1、施工初期中的質量控制。首先,施工人員的控制。從某種程度上講,所有質量問題均可歸結為人的因素,因此施工人員的控制是質量管理的核心問題。其次,施工材料的質量控制。對供應商的生產資質進行全面評估,對其材料供應情況進行調查,主要指標可參考交貨期、材料質量檢驗報告等;主要材料必須嚴格按照既定的檢驗頻率進行送檢,重要材料一定要堅持“先檢后用”的原則。再次,做好施工機械的控制。入場機械必須配備對應的出廠證明及質量保證書;機械設備要具備安裝調度及試運行質檢記錄。

2、進度階段質量控制。做好建筑工程質量與進度、效益之間不發生矛盾,它們是相互制約、相輔相成的結合體。工程的質量得到了保障,減少了返工的情況出現,相對來說,也就加快了施工進度,大大的節約了人力、物力,也就提高了其經濟效益。根據建筑總工期的實際要求,項目部門需要編寫出總體的施工進度,確定出關鍵的施工節點、施工工序,并將其作為控制的重點來處理。

3、技術階段質量管理控制。在建筑施工中,有的建筑要求是相對較高的,例如:建筑中地質的基礎開挖、水泥、沙石方面,立柱等等都需要較高的技術水準。作為施工技術負責人(總工、施工員),不僅要求技術的全面,更多的還要考慮建筑所在地區的地質、氣候等環境條件,不斷的克服施工中的難題,能夠安全、快速、保質保量的完成目標就顯得尤為的重要。所以施工項目部門需要設計專門的技術小組,大膽創新,不斷解決施工中出現的難題,為建筑施工掃除技術障礙。

4、安全階段質量控制。在建筑工程施工當中,首先需要建立安全領導團隊:以項目經理和安全工程師為主導。針對建筑施工現場的實際情況,制定出有關施工安全的技術措施,從而保證建筑施工能夠在受控制的情況下進行安全施工。

5、成本階段質量控制。在質量、安全、進度都得到了保證的前提下,有效的控制建筑施工的項目成本,建立相應的成本控制體系。而成本的控制應從施工組織設計、技術角度、管理創新等方面的控制來實現成本控制

6、竣工階段質量控制。建筑工程竣工驗收要進行最終檢驗與實驗。質量管理人員要對質量評定表中的相關數據進行收集、整理,參照國家標準進行數據分據,從中分析工程產品是否存在質量問題,如發現問題要及時分析原因,并做風險評估。施工質量評價內容包括分項工程、單位工程、分部工程;相關技術管理人員進行材料的收集整理,并收集設備及構件的質量合格證明材料、相關實驗數據、隱蔽工程數據記錄、施工記錄等。一些試塊、試樣等直接涉及到結構安全,故要實施見證取樣檢測。竣工驗收要組織工程技術管理單位、質量管理單位、施工單位等入場,進行全面的檢驗評價。及時查檢質量缺陷并采取修正措施,直至工程質量與相關設計標準相符,再向發包人、監理單位等提出工程竣工報告

7、施工過程中的設備質量控制。設備操作人員要嚴格按照操作規范進行規范、正確的操作,實行“三定”制度,即定機、定人、定崗;全面落實責任制,由機械原因導致的施工質量問題可追溯至個人。機械設備操作人員要做好設備的保養工作,保證其運行的可靠性與安全性,延長設備使用壽命,保證設備的經濟效益。

最后,其它因素的質量控制。方法控制主要針對具體的施工工藝而言,此處主要針對測量控制進行重點討論。如與設計要求不符,則要及時修正。定期評估工程質量與成本。還應借助于專業的評估團隊,加以定期的工程評估,嚴格管控質量,適時調整不合規定的施建,也及時審查工程資金使用去向,追究相關貪腐人員。這就需要完善獎懲機制,加以績效認定,活躍競爭氛圍,適時刺激工作積極性,自主自發的約束機制,能夠革新建筑工程的質量與成本管控現狀。

三、結束語

總之,建筑工程施工的質量問題,直接關系到國家和人民群眾的生命財產安全,如何提高其施工質量是建筑業發展的一個重要課題。進一步加強建筑企業施工的質量控制,就需要建筑企業各部門加強對施工過程中的各個環節的質量控制。質監機構應加大巡查抽查力度,做到監督工作及時有效,最大限度的保證工程質量,推動建筑企業的健康發展。

參考文獻

【1】楊海杰;建筑施工管理關鍵問題探討[J];經營管理者;2012年14期

【2】周宇紅;淺析建筑施工管理及易出現的質量問題[J];黑龍江科技信息;2010年35期

【3】杜謙;建筑工程項目質量控制措施探討[J];科技致富向導;2012年20期

(作者單位:中原石化中原建設工程有限公司道橋工程一處)

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