芻議輸變電工程現場施工管理

卿文應

摘 要：隨著近些年來，人們生活水平的不斷提升，電能已經成為了人們日常生活必不可少的資源。為了保證人們日常生活對電能的正常使用，電力企業需要加強對輸變電能的安全檢測，而輸變電工程施工現場的監管決定了輸變電能的質量。本文對輸變電工程施的含義和影響因素進行了分析，針對所存在的問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：輸變電工程；現場施工；問題；措施

無論是哪種工程項目，都有一個重要的組成部分那就是現場施工管理，現場施工管理是項目施工的重要環節。對于輸變電工程來說，相比其他的工程來說更具復雜性，屬于高難度的綜合性大型工程項目，所以施工現場的管理更是重中之重，施工現場管理的好，能夠將預期的設計意圖在實際施工得到良好的體現[1]。但是在如此高難度系數的工程中，施工現場的管理難免會出現眾多的問題，若這些問題得不到及時有效的處理，將會對整個輸變電工程的質量造成影響。因此加強對施工現場的管理，成為了消除隱患的重要手段，本文通過對輸變電工程的影響因素和存在的問題進行了分析，隨后提出了相應的改進措施。

1 輸變電工程項目的概念

電能從最初的電廠到最終的用戶這整個過程就是輸變電，輸變電這一過程包含了多個步驟，從發電到輸電，再到變電和配電等[2]。這些步驟只有得到良好的配合才能實現電能的輸送和配送的目的。在輸變電工程中，還包括了對電能設施進行安裝和調試，這就需要經過一系列的組裝、接線和試驗等步驟組合而成。

2 輸變電施工質量的影響因素

2.1 施工人員的專業素質

作為整個施工項目的主要參與者，其施工人員相關的專業技能和素質對整個輸變電工程質量起著重要的作用。

2.2 施工設施

高質量的輸變電工程必然有著高科技技術含量的機械設備提供支持。若施工設施出現不能正常運轉的情況，不單對工程進度有著影響，同時也會對工程質量造成一定的影響，所以在輸變電工程中，加強對施工設施的檢查和管理，是保證工程質量的重要環節。

2.3 施工材料的質量

施工材料作為工程的基本組成單位，其質量的好壞直接影響著工程質量，一旦采用的材料不合格，達不到施工的要求，對今后輸變電的使用埋下了安全隱患。

2.4 施工方案

施工方案的科學合理決定了今后工程能否得到充分的利用，是保證工程順利進行的重要指導。在眾多的輸變電工程中，由于施工人員和設計人員缺少相關經驗，致使施工方案不符合實際，不僅增加了施工難度，同時也會對周邊環境造成一定的影響。

2.5 施工環境

施工現場的施工環境也對工程質量有著一定的影響，比如施工工程的地理位置、天氣和其他的施工環境，都會對施工進度和質量有著不同程度的影響。

3 輸變電工程現場施工管理存在的問題

通常來說，一個工程項目包括三大程序，從早期的項目建設規劃，到項目資金的籌備以及后期的項目施工[3]，其中后期的項目施工是整個工程建設必不可少的環節，是對項目設計和投資的體現。在工程項目中無論哪個環節準備不足都會對整個項目和投資者造成不可預估的損失，其中項目施工就顯得更尤為重要。在當前我國的輸變電工程中，只有少許的工程得到了國際質量機構的認可，依舊有著眾多的項目工程存在質量問題。據相關數據統計顯示，輸變電工程的質量問題多數出自于現場施工，主要體現在以下幾點。

3.1 現場施工人員組織結構不合理

在輸變電工程的現場施工中，施工管理人員起到的主要作用就是對施工的每一個環節進行監督和管理，同時確保施工現場的規范性和效率性。在輸變電工程中由于工程的復雜性，需要多行業的技術人員進行配合操作，所以在現場施工中相關的具有專業知識和技能的人員是必不可少的。但是在多數的情況下，為了減少成本的投入，會出現專業技術人員緊缺的現象，這就會出現不能及時發現施工中存在的問題，這些隱患將會對施工進度和質量造成一定的影響，出現資源浪費的情況。

3.2 設計圖紙與現場施工存在一定沖突

對于設計圖紙來說，只有經過現場施工才能發現其圖紙存在的問題。但是一旦出現圖紙與現場施工需求不符合的問題，將會對整個項目工程的施工進度造成影響。出現這一問題的主要原因，除了意外因素外，主要還是因為前期對現場勘探和圖紙設計準備不足造成的。在現場勘查過程中若不經過科學合理的數據分析，錯誤的數據將會被設計人員設計成圖紙，從而出現圖紙和現場施工不符的情況。

3.3 工程施工缺少相應的監管

在當前的大部分輸變電項目工程都制定了相應的施工進度計劃，對于每一道工序的施工時間都要定性的要求，但是這些定性的時間要求都是孤立存在的，采用這種方式不能將各個施工環節進行有效及時的銜接，致使項目施工不能無縫進行。這就容易使項目工程的質量和施工進度得不到有效的監管，同時也會造成在其他的項目施工中提供具有客觀性性的建議和意見。

3.4 施工隊伍的水平低下

在現場施工過程中，不僅施工設備會對工程質量和進度有一定的影響，同時施工隊伍人員的技術水平也會產生一定的影響。施工人員的技術低，會造成新設備的不會使用。此外施工人員本身就處于緊缺的情況，高技術施工人員可以身兼數職大大提高工作效率。

3.5 缺少施工現場管理

在一些施工現場，經常可以看到混亂的現象，比如施工材料的隨意擺放和施工人員的違規操作等，這些都會項目工程的施工進度造成影響，甚至將一些安全隱患留存在工程中。造成這一現象的主要原因就是現場管理人員缺乏對現場施工人員的管理。因此，在項目施工時，要配備專門的現場管理人員進行施工現場的管理。

4 有效解決工程現場施工管理問題的措施

4.1 完善工程項目質量監管系統

在完善工程項目質量監管體系時，首先要做到的就是制定科學合理的質量監管計劃，確保質量監管體系有章可循，實現科學化的質量管理。該系統的建立要以質量監管辦法為依據，實現輸變電工程現場施工的可持續發展，保證工程的施工質量和進度。

4.2 圖紙的保存

工程的施工依據就是施工圖紙，圖紙的好處將會對施工過程能否順利進行喲偶這直接的影響。所以在進行現場施工時，要有專門的人員進行保存管理，并且要確保圖紙的完整性和有效性，對圖紙進行正確的保存。同時也可以對圖紙進行多分備份保存，避免圖紙的丟失。

4.3 加強人員的管理

在進行施工前，要對相關的施工人員進行崗前制度管理培訓，其中培訓的主要包括相關的法律法規和職業道德，以及設備和人員安全培訓等。要求施工人員牢記相關的規章制度，確保施工人員能夠嚴格遵守。此外還可以建立獎懲制度，管理人員做到獎懲分明，有益于施工人員的安全和規范施工。此外管理人員也要加強對自身的要求，對于存在違法亂紀的管理人員要給予嚴厲的懲罰。

4.4 做好施工準備工作

輸變電工程在施工前，相關的部門做好準備工作，能夠及時有效的處理施工過程中可能出現的種種問題。此外要做好施工現場的道通、水電通等工作；同時監管部門要與施工和設計部門進行及時的溝通，對項目工程施工有深入的了解，便于后續工作的開展，此外相關部門要對施工人員的人身安全進行監督管理，可以對施工人員進行投保等。

4.5 嚴把驗收關

在驗收時，相關的工作單位要對施工單位提供的資料進行嚴格的審查，確保資料的齊全。此外在對工程驗收時要遵循相關的規范標準，確保工程質量。

4.6 吸收和借鑒先進的信息管理技術

在開展輸變電工程現場施工管理中要積極的借鑒和吸收先進的信息管理技術，以此加強對現場施工的管理，提高施工單位的管理水平和施工效率。信息管理技術其中主要包括了對基礎數據和工作流程的制定和執行，將準確的數據和了學的工作流程進行統一的結合，對現場施工的各個階段進行深入的分析，從而建立完整具有標準性的輸變電施工工作流程計劃。

5 結語

輸變電工程施工現場管理不僅涉及項目的質量和進度，同時更加關系著施工人員的人身安全。現場施工問題各種未曾注意的問題開始逐漸的顯露出來，所以為了項目質量和人員安全，必須進一步加強現場施工現場的管理，確保打造高質量的輸變電工程。

參考文獻

[1]欒新宇.輸變電工程現場施工管理的實踐分析[J].商品與質量，2015，（5）：102.

[2]上官德文.關于輸變電工程現場施工管理的實踐總結分析[J].科學與財富，2015，（9）：101.

[3]楊勇.輸變電工程現場施工質量控制對策[J].大科技，2016，（24）：75.

（作者單位：貴州電網有限責任公司興義供電局）