梁亮
王也,交通銀行新疆區分行大客戶二部(兵團業務部)主要負責人,2015年開始兼任交通銀行新疆區分行團委書記。在青年工作中,她始終以一個新時期團干部的標準嚴格要求自己,在平凡的崗位上作出了自己的貢獻。
一
王也有著堅定的理想信念。他思想上積極進步,嚴格要求自己,踏實做好本職工作;不斷加強與同事共同學習的機會,深入到青年員工中了解他們的思想和行為;發現并及時解決存在的問題,把青年管理和服務工作開展的有聲有色。在青年中起到模范帶頭作用,受到各級干部員工的一致好評,被中央金融團工委評選為2016年度全國十大金融青年崗位標兵。
2015年交通銀行新疆區分行成立大客戶三部,她依托多年的業務積累,深入思考部門發展戰略,靈活地開展各項業務。不到兩年時間、在只有6名客戶經理的情況下,日均存款增長18億元、貸款余額增長26億元,類信貸余額增長24.1億元,人均創經濟利潤近2000萬元。
作為業務部門的“一把手”,王也在夯實傳統貸款規模的同時,注重在創新上下功夫,在短短一年內落地的業務就有增資過橋投行類直投業務、融資租賃、黃金租賃、公司類直投等;重點開展政府購買服務項下的長期融資業務,在風險可控的基礎上提高整體發展潛力;部門的客戶經理也得到了鍛煉,在業務能力和綜合素質等方面顯著提升,客戶經理的隊伍建設進一步加強。任兵團業務部負責人后,王也密切關注兵團發展規劃和投資重點,積極與多個師開展產業基金、資產證券化等新業務的合作,并著力注重培養綜合能力全面的優秀客戶經理隊伍。
二
王也帶領團委青年立足實際,爭先創優,不斷拓展思路,以服務青年、以團建帶動業務發展為主要工作導向,以開展各類活動為依托,秉承“以團建促黨建,以黨建帶團建”的主線,通過思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設全方位推動共青團各項工作穩步開展。
在新疆區分行黨委的大力支持以及人力資源部、工會等部門的配合下,新一屆團委組織結構更新并完善。在新老員工中,通過納新宣講、面試及互動交流的形式,吸收了很多愿意致力且熱衷于共青團工作的青年員工。在總行的批準下,完善了青年志愿者協會的架構,明確了協會的工作職責,為后期志愿者行動工作的開展打下了基礎。同時,修定了團干部工作手冊,更詳細地明確了各小組的工作分工和要求。
為使青年員工在工作之余和業務之外有更多的人生積累和收獲,王也組織開展了多項主題實踐活動和特色活動。在上級團組織的倡議和分行團委的推動下,廣大青年員工充分展現了新一代生力軍的服務奉獻意識和青年志愿意識,全行員工踴躍參與“積分公益為愛捐贈” “悅動人生”保障計劃等活動以及青年員工風險合規知識競賽、“學習競賽季”活動,通過大家的努力,活動效果在總行系統內均名列前茅,得到了總行團委和分行黨委的充分肯定,多次榮獲交通銀行共青團工作競賽考核優勝單位。
三
王也按照黨團共建、齊抓共管的原則建立健全推優制度,不斷完善推優機制,規范工作程序,建立推優檔案,將“推優入黨”和培育優秀共青團員工作有機結合起來,將加強青年員工進行先進性教育和黨的基本理論、基礎知識教育充分融合,在團員青年中發現、培養政治素養好的同志,引導他們積極向黨組織靠攏,確保了“推優入黨”工作走上正常化、規范化的軌道。
“博觀而約取,厚積而薄發”,王也緊跟時代潮流,展現青年本色,讓團委工作在生命中留下濃墨重彩的一筆。她是青年,是標兵,是榜樣;她不忘初心,取得了業務發展的驕人成績,也必將繼續前行,交出團建工作的更美答卷。