資知論

張春來

改革開放30多年，很多民營企業家掘到了第一桶金，并且隨著時間的推移，有的企業資本快速聚集，積累了相當雄厚的實力，但是因為在發展的道路上缺乏新的知識支撐，只追求資本的擴張而忽視了知識的提高，因而出現了一些不利于企業發展的現象。面對資知時代的到來，企業家們應當認真思考。

現在，國家新一屆政府已經產生，總結過去，展望未來，為實現中國夢，就需要資本加知識的組合，企業家們要認清形勢，抓住當前升級轉軌機遇，為實現共同富裕、社會和諧，需要我們利用好資本，提高知識和智慧，從而實現企業的創新發展。

認清形勢是抓住機遇的前提。中國民營企業的發展從“允許存在”、“有益補充”、“拾遺補缺”、“重要組成部分”、“平等競爭”到“也是社會主義的建設者”，共走過六部曲。中國民營企業的每一步發展都與黨和政府的政策以及當時的形勢息息相關，其地位都隨著知識資本的提高而相應提高。隨著改革的深化，尤其是國企改革的深化，國家出臺了戰略調整國有經濟布局、堅持有進有退、有所為有所不為等一系列新舉措，明確地告訴人們，國有資本將有步驟地退出競爭性行業，在股票市場上將適當減持國家股等等。對于民營企業來說，政策的天地更寬更廣了。我們不再擔心姓資姓社、屬公屬私，只要做到3個“有利于”，就可以放手去干。一個前所未有的機遇擺在我們面前，現在正是民營企業思考如何增進新知識、掌握新政策，為我們中華民族偉大復興作出更大貢獻的好時候。

認清差距是抓住機遇的坐標。面對國內市場經濟不斷完善和全球經濟一體化趨勢的挑戰，私營經濟存在的管理比較粗放、規模效應較差、品牌意識較為缺乏、較普遍存在家庭式管理等弊端也日益顯現出來，明顯地落后于時代，跟不上時代的發展。民營企業尤其面臨著組織結構與經營戰略的矛盾、戰略實施與人才匱乏的矛盾、短期利益與長期利益的矛盾。每個企業家都應該反思一下，在產權上是不是貪獨食？在決策上是不是對別人不放心？在用人上是不是只信親朋好友？是不是真的重視人才？有沒有自己的經營特色和拳頭產品？如果不掂量掂量自己的實力，沒有自己的坐標，新的機遇來臨時不但抓不著，弄不好還閃了腰。要知道，只有提高知識才能有效地駕馭資本。

機遇是對綜合創新實力的考驗。憑膽量、靠關系、鉆空子的時代已經過去了。新的機遇是新的挑戰和考驗?？简灥膶嵸|是如何認識、克服新的問題和困難，真正的強者能從困難中看到希望，在挑戰中激發創新。經過多年的溝溝坎坎、曲曲折折，沒能經受住考驗的夭折了，淘汰了；挺住的，信念與能力同時成熟了；具有國際視野的新一代企業家正在崛起，新一輪更加殘酷的淘汰已經開始。創新是一個民族的靈魂。對于企業家來說，只有利用好資本這個動力，充分提升知識能力，以超前的精神去達到創新。創新更是企業生命力的源泉。同樣的形勢，同樣的機遇，不一定有同樣的結果。不可能人人都成為企業家，不可能每個企業都進入500強。市場就是這樣無情，規律就是這么公平，這就是社會為什么能夠存在和前進的奧秘。

小時候家里窮，難免要受氣。話又說回來，誰沒有受氣的時候？人與人的差別，有時候就在于如何對待受氣。

有的人受了氣，怨天怨地怨祖宗怨別人，就是不怨自己，越生氣越受氣，越受氣越生氣，一輩子受氣，一輩子生氣。

忘不了老娘的一句話；“生氣不如爭氣！”這句話影響了我的一生。做人是這個理兒。你自己什么都不是，想讓人人都夸你，都幫你是不可能的，有人挖苦你、踩貶你倒是很正常的。自己不爭氣是因，別人給你氣受是果。不從自己身上找原因，不自強自勝，沒有知識創造出的資本，是改變不了受氣的地位的。只有你自己爭氣，當你成為一個人物時，也就沒人想、沒人敢、沒人能給你氣受了。做企業也是這個理兒。剛起步時，資金、技術、經驗、規模等各方面肯定不行，一些人難免要說三道四，經營過程中的各道關卡困難重重也是必然的。自己明明不行時，非得和別人抬杠，逼著別人說你行，讓別人對你的企業一路綠燈也是不可能的。應該把這一切當作動力，當作清醒劑，鼓足勇氣、集中精力干自己的事。是騾子是馬遛遛再說，誰笑到最后誰就笑得最好。這方面我有刻骨銘心的體會。第一次創業時，難聽的話、難辦的事能把人氣死，能把人難死。本著“生氣不如爭氣”原則，我一不辯白，二不生氣，三埋頭干事。等到成功的時候，自然也就沒氣了，也就不難了。來北京進行文化產業的第二次創業，又把歷史重演了一回。有了第一次創業的經驗，我更從容、更堅定了?！吧鷼獠蝗鐮帤狻睍r刻寫在我的心頭，寫在我每天緊張的日程里。我不會生氣，也沒有時間生氣。成功的結果會解釋一切，會說明一切，會證明一切。只有增強學習新知識，研究新課題，資本才能發揮更大的作用

作為一個國家，更是這個理兒。落后就要受氣，就要吃虧，就要挨打。中美雙邊協議的簽訂，中國“入世”邁出可喜的一步，絕不是誰的恩賜，而是靠我們的實力，沒有中國的參與，世貿組織就不能稱為世界性組織。強權即公理，這話反映了一定的現實，規則從來都是由強者制定的，規則的制定者注定是規則的受益者。我們將參與規則的制定，也要遵守規則；增長國際化知識，我們將享受它的好處，也得承受它的風險。經濟全球化可以推你進步，也可以掀你入海。路還要靠自己走，河還要靠自己過。人、企業、國家，都是一個理兒——生氣不如爭氣，一切都要靠實力！

我在《野雞論》中把民營企業比作不用喂養自下蛋的“野雞”。

在新的形勢面前，面對變化的世界和全新的一切，“野雞們”是否應該愣一下神兒，靜下心來思忖一下企業的優勢與劣勢，構思一下如何進一步凝聚自己發展的正能量。

我們要眼疾嘴快，搶抓機遇。從利的方面看，真正千載難逢的機會來了。籬笆拆了，夾子撤了，大門開了，田野寬了，蟲子多了。“家雞”、“野雞”、“洋雞”，同在一個起跑線上起跑，共在一個地球村里刨食兒。市場經濟的最高法則是公平，市場驅動的最大活力是競爭。成也自己，敗也自己，成敗皆自己；成也市場，敗也市場，成敗皆市場。在機遇面前人人平等；在蟲子面前，雞雞平等，誰逮著就是誰的?！耙半u們”應該好好學習增長知識同唱一個調兒：抓住機遇，發展自己，貢獻國家，造福人類。

我們要磨爪豐翼，提升素質。大江東去，成績成歷史；大浪淘沙，市場要淘“雞”。沒有了政策扶持，沒有了條子關照，沒有了關系保護，那些病“雞”、傻“雞”、政策“雞”、泡沫“雞”、愣頭“雞”，如果不盡快提高素質和能力，恐怕小命難保。提高素質要從思想心態、價值觀念、經營理念、用人機制、分配機制等全方位樹立和落實市場意識。另外，還要因“雞”制宜，準確定位，講究策略。進攻是最好的防守，你到咱地里刨蟲，我到你老家刨食；俺一個搶不過你，聯起手你就不是個兒了。不是“洋雞”太厲害，而是我們太廢物；不是市場無情，而是我們無能。有了這樣心態，什么樣的“雞”都能對付。

多產金蛋，爭當好“雞”。國力的較量在于經濟，經濟的較量在于企業，企業的較量在于效益。作為“重要組成部分”的“野雞們”，無論是為了自己的利益，還是為了回報國家，都應該多產金蛋。戰場以成敗論英雄，市場以效益定生死。無論什么貓，逮住老鼠就是好貓；無論什么雞，能下金蛋就是好雞！時代需要資本更需要知識的提高。