煤礦生產調度應急管理的研究

李強 趙志剛

摘 要：煤礦的安全生產和安全管理是影響煤礦企業發展的重要因素，如何利用現代化技術促進煤礦企業的發展，成為當前煤礦企業所關注的重點問題。本文以煤礦生產調度應急管理的研究為出發點，通過對其現狀和存在問題的分析，進一步提出優化措施，以確保煤礦企業能夠安全、順利的發展。

關鍵詞：煤礦生產；調度應急管理；研究

0 引言

應急管理是在煤礦企業中發生突發事件時能最大程度的降低突發事件造成的危害性，而采取的系列措施。煤礦生產調度應急管理在煤礦企業生產過程中占據重要位置，能有效提高煤礦的生產效率和生產安全。當前，如何通過現代化技術建立和完善煤礦生產調度應急管理系統，增強其實效性和適用性，是煤礦企業亟需解決的問題。

1 煤礦生產調度管理現狀分析

煤礦生產的外界環境極為惡劣，生產條件差，且作業人員結構配備不合理。當前，我國大部分煤礦雖都設有調度管理系統，但在調度管理系統的操作和維護方面仍存在問題，作業人員因缺乏相關的管理技術和方法，只憑個人經驗進行操作，當在復雜礦井工作時，這種操作方式很容易引發安全事故。在工作中，因調度信息比較分散，作業人員在收集和傳遞信息過程中會出現遺漏現象，導致企業高層管理者無法得到全面的信息，而耽誤事故的處理。因此，必須建立煤礦生產調度應急管理系統，以提高煤礦生產的安全性和生產效率。

2 煤礦生產調度應急管理存在的問題

2.1 作業人員技術水平不高

煤礦生產作業人員的知識水平和經驗水平有限，再加上企業缺乏對從業人員的培訓工作，導致作業人員專業技術不強，思想意識落后，遇到復雜多變的煤礦災害事故很難采取解決措施，也難以促進煤礦生產調度應急管理的發展。

2.2 生產調度系統的效率較低

因缺乏對現代網絡技術的應用，在煤礦生產調度系統中，需對調度管理中的信息進行重復記載，且調度管理信息也僅限于本部門使用或個人使用，無法實現調度信息的共享，嚴重降低了調度信息的使用效率。

2.3 缺乏完善的信息統計系統

在煤礦生產調度應急管理中，因信息統計系統不健全，導致無法對生產過程中發生的事故作出有效統計，也無法對生產指標的完成情況進行統計，不利于對煤礦生產進行科學有效的分析，也無法發揮煤礦生產調度管理中的組織協調作用，對煤礦的生產安全造成威脅。

2.4 無法動態生產和查看生產調度臺賬及報表

生產調度臺賬和報表在生產過程中起到統計、組織、協調的作用，通過各個環節的數據報表對煤礦生產的情況進行科學分析。在生產調度管理系統中，雖然已實現了對基礎數據的管理，但根據基礎數據及其數據關系實時生成臺賬和報表的功能還沒得到體現。

3 煤礦生產調度應急管理的研究對策

3.1 加強對作業人員的培訓力度

一是加大入職考核力度，建立考核機制，對入職的作業人員要定期進行考核和評價，以不斷提高作業人員的綜合素質。二是加大對專業技能的培訓力度，定期組織作業人員學習與生產調度應急管理的相關理論知識和技術，可以通過回放一些案例事件來提高作業人員安全生產的意識，或是通過在實際工作中實訓的形式來提高作業人員的專業技能，從而提高生產調度的工作效率。

3.2 建立安全生產應急管理機構

成立專門的應急領導小組，主要是由礦長、副礦長及各專業工程師和業務管理人員等組成，應急領導小組通過不定期開展專題例會的形式，加強對應急管理工作的認識，確保其能夠順利開展。當出現突發事件時，應急小組可充當應急救援指揮部，成立應急救援工作小組進行作業。同時，還應了解本企業應急管理工作的實際情況，有針對性的制定《煤礦應急管理工作實施方法》和《煤礦應急管理工作考核方法》，明確指出應急領導小組中每個人的日常工作職責，加強培訓，以便能夠有效應對突發事件。

3.3 建立現代化網絡管理平臺

通過對B/S體系的運用來實現對調度管理報表、臺賬等數據的共享，即實現現代化網絡管理平臺。該體系是在Web技術的基礎上產生的一種系統平臺模式，其具有3層管理架構，第一，頁面表示層，頁面表示層屬于最外層，主要用于對數據的錄用和顯示；第二，業務邏輯層，業務邏輯層屬于該體系的核心部分，是對相關的業務邏輯功能進行收集和組織分類，同時還負責數據庫層的連接和操作，業務邏輯層不僅能夠讀取數據還能對用戶輸入的數據信息通過頁面后臺的控制程序和用戶控制進行處理和儲存；第三，數據訪問層，該架構層主要是完成對數據的輸入、讀寫、修改、刪除等工作，當前，數據庫主要應用于以下方面：對礦井原始數據的錄入，對臨時數據的存放、查詢和刪除，對煤礦安全生產情況的數據預測，打印查詢各類報表，和記錄臺賬數據等。B/S體系在應用服務器上放置業務處理邏輯，有效減少了客戶端的體積和系統的維護工作。同時，因B/S體系中的每個程序都是獨立存在的，當某一程序出現問題時，也不會影響到其他程序的正常工作。

4 結語

安全生產是煤礦企業持續發展的重要基礎，在煤礦生產過程中煤礦生產調度應急管理起著組織協調的作用。因此，對煤礦生產調度應急管理中出現的問題必須高度重視，及時采取解決措施，建立完善的煤礦生產調度應急管理體系，確保煤礦企業的安全、順利發展。

參考文獻

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（作者單位：兗州煤業股份有限公司南屯煤礦）