趙蘭博
摘 要:伴隨著當前我國社會解決高速發展的趨勢,電力基建工程形成了建設的高峰期。為了確實保障電力基建工程的安全性,因此對于電力基建工程建設質量也提出了較高的質量要求,電力基建工程項目進度管理應該與時俱進的更新管理的理念,充分運用先進的管理技術來加強進度管理,有效的提升電力企業的經濟效益與社會效益。本文重點闡述了現今電力基建工程的項目進度管理的策略,以期能夠為電力企業提供一些有益的借鑒與參考。
關鍵詞:電力基建工程;項目;進度管理
0 引言
在近數年以來,由于我國的積極發展的需要,使得電力工程建設獲得了較好的發展。但是在發展的過程當中也顯現出一些問題,其中較為重要的就是電力基建工程的項目進度管理問題。由于此項工作涉及的范圍較為廣泛,因此在實際管理當中會遇到許多的困難與阻礙,因此受到了施工單位的高度重視,施工單位必須立足于實際情況,來采取有針對性的措施,有效的改進與完善電力基建工程項目進度管理,促進電力企業獲得可持續性的發展。
1 電力基建工程項目進度管理的定義與重要意義
由于電力基建工程項目進度的管理,要依據總體的施工計劃與施工規劃來開展施工的過程,因此,必須注重分析與研究工程總體項目的每一個流程,并依據每一個工程的分項流程的工程來預計完成時間、工程質量管控、進度……