淺談如何做好煤礦頂板管理

白玉

摘 要：頂板事故是煤礦五大自然災害之一，具有為害性大、死亡率高等特點，是煤礦企業安全管理的重中之重。在工作實踐中，全面落實頂板管理措施，搞好頂板管理，重點應做好4個方面的工作：健全并落實煤礦頂板管理工作責任制；切實加強頂板技術管理；扎實做好頂板現場管理；努力提高員工管理意識和技術素質。

關鍵詞：煤礦企業；頂板管理

頂板事故是煤礦五大自然災害之一，具有為害性大、死亡率高等特點，是煤礦企業安全管理的重中之重，頂板管理作為一項專業管理，受到了煤礦企業各級領導和專業技術人員的高度重視，圍繞頂板管理開展了長期深入理論研究和實踐探索，總結出了許多做好頂板管理，避免塌方事故，減少人員傷害事故的行之有效方法和措施。筆者認為，在工作實踐中，全面落實頂板管理措施，搞好頂板管理，重點要做好以下4個方面的工作：

1 健全并落實煤礦頂板管理工作責任制

安全工作是煤礦工作的生命線，沒有安全生產就沒有煤礦的生存與發展，頂板管理是煤礦安全生產管理的重要部分，關系到煤礦生產的順利進行和礦工的生命安全，必須作為一項重大管理工作進行專項管理。煤礦自上而下要成立頂板安全管理組織機構，礦長親自掛帥，各級領導參加，各部門參與，形成黨政工團齊抓共管的局面。制定煤礦各級、各部門頂板管理工作責任制，明確各級領導、各有關部門、專業人員的職責和責任：礦長作為頂板管理第一責任人，負責頂板管理工作的大政方針制定和重大決策、決定的制定和落實，負責管理所需人財物的落實到位；礦總工程師（技術負責人）對頂板管理技術管理付全面責任，負責制定頂板管理工作技術措施，研究先進的頂板管理方法，推廣頂板管理先進設備、新技術、新工藝；生產副礦長（安全副礦長）對頂板管理工作負直接管理責任，負責管理機構的組建和領導，負責頂板管理工作計劃的制定和工作措施的落實；采掘隊長（班組長）對本隊、班組工作面頂板管理工作負全面責任，負責貫徹礦頂板管理各項技術措施和工作指令，負責本工作面安全隱患的處理；各部門專業管理人員按照工作分工做好本職工作；黨支部、工會、團委要根據自身的工作特點，圍繞礦整體工作部署做好宣傳、鼓動和服務工作。工作責任制要與有關領導和部門的工資收入、技術職稱晉升掛鉤考核，以此強化責任，增強動力，確保各項工作全面落實。

2 切實加強頂板技術管理

礦井頂板管理是一項受多種因素影響和制約的工作，就自然條件來講，它受地質環境的影響，受不穩定巖塊的危害。就人為因素來講，它受作業采集規劃的影響，受采掘設備和開采工作質量的影響。因此開展頂板管理必須依靠科學技術，制定科學的技術措施，依靠有效的技術管理實現頂板的安全管理。首先，要科學編制（作業規程），結合（地質說明書）和實際選擇適應、先進的采、掘、支技術，特別強調支護設計。嚴格執行（作業規程）審批制度和復查制度。第二、過老港區、采空區、過煤柱、過地質帶、工作面初采初放、收尾，必須有總工程師編制專門技術措施，并認真執行。第三、單體液壓支柱在入井前必須進行壓力試驗，使用時間超過8個月的必須進行維修和壓力試驗。第四、巷道支護所需材料、物料的規格、標號、等級必須在作業規程中有明確規定。第五、嚴格執行巷道維修制度，巷道失修率不能超過規定時間，巷道維修必須有總工程師制定維修技術措施。通過以上的技術管理，確保頂板管理各項技術措施的落實。

3 扎實做好頂板現場管理

現場管理是做好頂板管理工作的保證。做好頂板現場管理，重點把握以下3個方面的工作：一是認真貫徹、不折不扣的執行（作業規程）。首先掘進隊長、班組長要組織本工作面工作人員認真學習作業規程，學會學懂作業規程的內容，理解規程中的各項技術要求，并熟練的將其轉化成具體操作要領，在實際工作中落實執行。嚴禁脫離規程要求，習慣性操作。將執行作業規程作為一條紀律嚴格執行和嚴格考核獎懲。確保作業規程的貫徹執行。二是嚴把工作質量關。許多煤礦頂板事故都是由于采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，現場管理要從抓規范操作，標準化作業入手，從每名工作人員的抓起，靠每個人高質量的工作，確保工程質量的提高，減少頂板事故的發生。三是加強事故易發段和區域的重點管理。如初次來壓和周期來壓是易造成大冒頂垮面事故的敏感階段。因此必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，摸索和掌握來壓步距，來壓前采取加強支護的措施。再如回采工作面初次放頂、過斷層、過老巷、掘進工作面開口、過三岔口和貫通等都是事故易發區，對此管理必須專門制定安全技術措施，堅持敲幫問頂制度，做好重點部位頂板管理，預防安全事故發生。

4 努力提高員工管理意識和技術素質

做好煤礦頂板管理，要考全體員工的共同努力，因此煤礦企業要采取多種措施，提高全體員工的管理意識和安全意識，增強全體員工做好頂板管理工作責任心，提高全體員工自覺參與頂板管理和主動做好本職工作的積極性，依靠全體員工高質量的工作，實現煤礦頂板管理工作的有效落實。另外要定期開展員工技能培訓，提升員工實際工作技能，提升員工的工作質量。增加員工頂板管理的常識，在工作中能夠發現隱患及時處理，實現頂板管理工作的全員參與，做好頂板管理工作。

煤礦頂板管理工作關系到煤礦企業的發展與生存，關系到企業員工的生命安全，是煤礦企業安全管理工作的重中之重。做好煤礦頂板管理，減少人身安全事故的發生 是煤礦企業管理永恒的追求，我們煤礦安全管理者責無旁貸，要在實踐中不斷探索，不斷總結，為實現頂板管理工作科學發展，實現煤礦生產安全無事故做出應有的貢獻。

參考文獻

[1]楊曉林，劉祥遠.小煤礦頂板管理的探索與思考[J].黑龍江科技信息，2008，（32）：75.

[2]段啟兵.煤礦頂板管理技術改進方法分析[J].地球，2014，（4）：87.

（作者單位：冀中能源邯礦集團聚隆礦業有限公司）