媒體人入場開啟內容創業2.0時代內容創業更受青睞

日前，一場由南友圈主辦的名為“內容創業2.0千媒峰會”的論壇吸引了數百位自媒體人參與，被譽為“南都黃金十年”締造者、此前辭去南方報業傳媒集團副總經理的莊慎之也首次亮相，并帶來他的創業作品。此外，騰訊“芒種2.0”計劃宣講、阿里淘寶達人2017首城發布、內容創業年度雙榜發布以及投資人布局自媒體生態等等，這些滿滿的干貨在現場掀起一波又一波的熱潮。

如果說過去是內容創業“刷單買粉”的野蠻生長時期，隨著越來越多傳統媒體人創辦自己的內容平臺，屬于專業軍的、以自媒體為形式的內容創業已經步入了2.0時代，崇尚內容至上的傳統媒體人入場正逐漸重塑內容創業的生態環境和游戲規則。

媒體人入場開啟內容創業2.0時代

南友圈統計的數據顯示，在2010年以前，內容創業者只有170家，而從2010年開始呈現“爬坡”的態勢，到2016年已達913家，平均每年以大概150家的增速增長。值得一提的是，內容創業發展多年至今，已經進入由量變到質變的爆發臨界點，許多項目不僅獲得大量資本的青睞，估值還不斷飆升。即使在資本市場遇冷的2016年，內容創業入場人數一直處于快速凈增長。

最先嗅到內容春風的，是日漸式微的傳統媒體中的文字工作者?；乜船F今的自媒體大號，多數的內容創作者都是媒體出身，從最早從新華社離職的吳曉波的“吳曉波頻道”，到創辦短視頻大號“一條”的《外灘畫報》前主編徐滬生，再到坐擁百萬粉絲的現象級大號咪蒙等人，都曾出身傳統媒體。在南友圈CEO茍驊看來，長期的文字訓練也使得在做“內容”這件事上，媒體人出身的內容創業者更專業，尤其是在深度和文筆上優勢十分明顯。

作為南都前高管的茍驊，自從離開南都創立南友圈以后，對傳統媒體人投身內容創業的趨勢也深有感觸?！霸缜暗挠嗛喬柖嘁赃\營拉粉的方式積累了一部分用戶，但往往后勁不足，粉絲積累到一定階段后，不知道給他們提供怎樣的內容。而媒體人在內容上就有明顯的優勢?！庇闷堯懙脑捳f就是，內容創業1.0時代是渠道紅利時期，而如今的2.0時代必定是內容為王。

一點都不假，去年，僅微信平臺公眾號數量就已突破2000萬，頭條號等每月的漲幅都在30%以上，競爭激烈可以想象。“自媒體的價值以及傳統媒體的加速衰落都倒逼了傳統媒體人投身內容創業，我相信這會是未來的趨勢?！逼堯懻f。

從媒體人內容創業的偏好來看，2008年——2012年媒體人創業偏好方向，44%為媒體平臺、14%為文化娛樂。而在2012年——2016年媒體人創業偏好方向，38%為文化娛樂、14%為媒體平臺。而記者也發現，在近兩年，在金融業和房地產業的賺錢效應之下，傳統媒體人創建金融號、房地產號的數量也越來越多，特別是在互聯網金融風生水起的幾年間，各類互金號層出不窮，運營者也獲得不少收益。

媒體人內容創業更受資本青睞

南友圈的統計數據顯示，2016年融資額在1億以上的內容創業企業占比8%。其中，羅輯思維估值13.2億元人民幣，12缸汽車估值1.5億元人民幣 ，一條視頻1.5億美元，同道大叔套現1.78億元人民幣。有意思的是，媒體人內容創業獲融資的比例為48%，而非媒體人內容創業獲融資比例為13%，媒體人內容創業似乎更受資本的青睞。

媒體出身，后投身于自媒體投資事業的高樟資本范衛鋒是其中一個對傳統媒體人有著天然喜好的投資者，他投過的項目十有七八都是傳統媒體人出身。有前《南方體育》主編龔曉躍創辦的“有馬體育”、前《彭博商業周刊》資深記者吳麗創辦的“三聲”和李志剛的“新經濟100人”、前《越玩越野》雜志主編孫里創辦的“越野圈”，以及前《創業家》主編助理盧山林創辦的“讀懂新三板”等等。對于喜歡傳統媒體人的理由，范衛鋒給出的是“在中國，沒有誰比這群人更懂內容生產，幫助這幫傳統媒體精英實現事業轉型、實現財務自由，是一件極有樂趣、也極有意義的事情。”

無論誰是內容創業者，如何變現如何賺錢始終是繞不過去的問題。而盡管內容創業迎來發展風口，但海量自媒體平臺的現狀與未來趨勢卻仍是冰火兩重天，在一些頂級自媒體年收入過千萬甚至數千萬的同時，有超過六成自媒體人都未實現盈利，在盈利的自媒體人中也有七成月收入在5000元以下。

事實上，傳統的通過廣告來變現的模式只能解決頭部大號的變現問題，但解決不了千千萬萬的長尾號，因此這些處在長尾隊伍中的自媒體需要尋找廣告之外的變現模式。而在2016年年初，“分答”、“得到”、知乎live等內容付費產品火爆起來似乎給知識變現探索出一條新的路徑。艾瑞咨詢研究顯示，在2014年，數據曾顯示有69.7%網民不愿意付費互聯網內容，在2015年，這一比例下降了近20%。因此，在投資人看來，付費閱讀未來將會成為內容創作者變現的主要渠道，尤其是對于不善運營和變現的媒體人而言，付費訂閱的方式將會極大地彌補轉型時期媒體人在流量變現方面的短板。