從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”

石景山區委全面深化“兩新”組織黨建工作，將2017年確定為非公企業和社會組織黨建突破年，并通過壓實主體責任、強化基礎保障、加強載體建設，推動“兩新”組織黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

層層傳導壓力，把“兩新”黨建“管起來”。一是堅持高位統領。區委常委會專題研究“兩新”組織黨建工作，將其納入區委黨建統領總體布局、列入區委黨建領導小組任務清單，并作為街道工委、園區工委、社會工委述職考評重要內容，層層壓實主體責任。二是制定工作方案。形成專項行動方案，明確“黨建統領+四個突破”總體思路，動態管理工作臺賬、加大聯合覆蓋力度，重點推進100人以上非公企業和30人以上的實體性社會組織黨組織“全覆蓋”。三是完善制度機制。建立完善黨建聯席會議制度和聯系點制度，分領域在街道、園區、教育系統、衛生系統成立“兩新”組織綜合黨委，選派機關干部擔任商務樓宇“第一書記”，確保重點工作任務落實到位。

環環增進支持，把基礎保障“強起來”。一是強化經費支持。設立2000萬元“兩新”組織黨建專項經費，實行黨費全額返還制度，落實黨組織工作經費在企業所得稅稅前扣除政策，建立完善“兩新”組織常態化經費保障機制。二是強化隊伍建設。加強黨組織書記和黨務工作者隊伍建設，建立黨建工作人才庫，制定“兩新”組織黨組織書記培訓計劃，在區級層面開展示范培訓、在各街道和園區工委開展普遍輪訓，全面提升“兩新”組織黨務工作者履職水平。三是強化陣地建設。在園區建設市級標準的黨群綜合活動中心，高標準建設京西商務中心、保險產業園、蘋果園交通樞紐等商務樓宇工作站，推動街道工委加強“兩新”組織活動場所建設，鞏固和拓展“兩新”組織活動陣地。

時時激發活力，把特色載體“建起來”。一是培育黨建項目。瞄準黨性教育、示范引領等方向，深化“紅色基因工程”，每年重點培育5至10個“兩新”組織黨建特色項目，推進“三會一課”等制度的落實，進一步發揮“兩新”組織黨組織的政治核心和政治引領作用。二是搭建互動平臺。引入“互聯網+”思維，建設集網頁、手機APP、微信公眾號為一體的“兩新”信息化服務平臺，逐步完善網上黨校、信息發布、經驗交流、企業服務等功能，鼓勵有條件的“兩新”組織運用微信公眾號、微黨課、微電影、微信群等開展宣教活動，不斷增強“兩新”黨組織的吸引力和凝聚力。三是推動融合發展。在提升“兩新”組織有效覆蓋中，努力為“兩新”組織發展創造條件，通過完善企業家參政議政、黨員領導干部聯系企業等工作機制，廣泛聽取意見，著力解決交通通勤、子女入學、餐飲服務等問題。特別是持續推動成熟企業與成長期企業間建立互補機制、企業運行“兩參一改三結合”機制等，推動“兩新”組織之間融合互補，廣泛凝聚了“兩新”組織抓黨建促發展的思想共識。

（責任編輯：高維海）