“黨員領跑” 百煉成鋼

路滿兄 王小平 王勁

“爐前工很辛苦，在這酷暑季節，他們穿著厚厚的阻燃服，汗水浸透過衣服。在爐火的映射下，那些汗水異常耀眼……”。

在首鋼京唐公司煉鋼作業區主控室內，記者看到一份“三個一”下基層報告寫著這些記錄。這是班組白班黨員丁立峰在6月30日參加乙班1號脫碳爐生產后記下來的。在與爐前工一起作業過程中，他發現用來冷卻副槍探頭的水桶太矮，大多數時候探頭不能完全熄滅，有時還有明火，存在重大安全隱患，他立即組織制作加高的專用水桶，消除了隱患。

京唐公司煉鋼作業區現有職工183人，黨員65人，黨支部下設6個黨小組，黨員平均年齡38歲，其中全國勞模1人，全國百姓學習之星1人，北京市五一勞動獎章1人，是一支年富力強、精神面貌好、文化素質高、充滿活力的黨員隊伍。一直以來，煉鋼作業區黨支部注重發揚首鋼集團黨建傳統優勢，緊緊圍繞提高作業區經營生產水平，通過規范支部建設、創新黨建載體，豐富活動內涵，實現了黨建與生產深度融合、有機銜接，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

“規范化建設”筑基礎

“只有‘鋼班子，才能帶出‘鐵隊伍。”黨支部5名支委成員，都是入職近10年的大學生，平均年齡33歲，班子分工明確，知識結構合理，3人負責生產工藝，2人負責設備管理，是一個優勢互補、協同高效的班子。在設置黨小組時，黨支部充分考慮產線作業實際，在甲乙丙丁四班和工藝、設備班組中，設立了6個黨小組，每個小組約有10名黨員，每個班組都有黨員骨干。

“嚴格執行‘三會一課制度，不打折扣，更沒有任何借口”， 黨支部書記高寵光堅定地說。由于作業區是四班兩運轉的連續生產單元，為克服黨員不易集中的困難，他們將黨員大會一分為二，采取兩個班次加白班開一次，另外兩個班次開一次，確保每名黨員都按時、按規定參加黨員大會。今年以來，黨支部共召開支委會14次、黨員大會3次、黨小組會42次、組織生活會2次，開展黨課教育3次、主題黨日活動7次。黨員積極主動參加學習教育、主題活動等已常態化制度化。

“孩子上集體戶口時遇到了困難，是黨支部與相關部門聯系，幫著給孩子落了戶”，職工孟祥宇說起孩子落戶一事時仍有些激動。為了做到常思職工之苦、常解職工之需，黨支部制定了支委成員年度走訪職工100%的計劃。大家通過班前會、班后會及家訪等形式與職工談心交流。支部書記高寵光說，“我們把聯系服務職工作為支部建設的一項規定動作，煉鋼作業區有183名職工，大約每兩天要走訪1名職工，一次兩次走訪并不難，重在長期堅持，才能真正和職工心連心”。 他的柜子里有一個走訪記錄本，詳細記錄著走訪日期、談心內容及需要解決的問題。今年以來，他們完成了對123人的“一對一”走訪。

“黨員領跑”激活力

帶好黨員隊伍是支部建設的重要內容。黨支部以“黨員領跑”活動為主要載體，充分發揮出黨員的先鋒模范帶頭作用。“黨員領跑”就是要求黨員在崗位上創先進、爭優秀，始終跑在隊伍前列，不斷提高經營生產水平。活動緊緊圍繞“一個中心、三個必須、五大載體”來進行，即“以提高產品質量為中心；必須覆蓋全體黨員，必須做到PDCA閉環管理，必須做到全員提素；依托OTC（生產操作崗位積分）積分勞動競賽、感動煉鋼、我與設備同行、技術攻關、服務一線五大載體”。

在黨支部黨務公示欄內，張貼著每名黨員上月的領跑成績。支委成員郝冬彬介紹說，他們成立了領導小組，每月對每名黨員的領跑成績進行匯總、講評并公示，黨員領跑成績完全數據化，發揮作用情況可以用一把尺子去衡量，哪名黨員在領跑、哪名黨員進步快、哪名黨員有差距都一目了然。

活動開展之初，部分黨員認識模糊，黨支部就安排支委成員深入各黨小組，與大家交流，解讀文件，讓每名黨員了解黨員領跑活動的目的意義，指導黨員結合崗位實際制定了切實可行的領跑計劃。

活動開展以來，廣大黨員以身作則，“比學趕幫超”，有效發揮示范帶動作用。黨員許志國，是丁班2號脫碳爐煉鋼工，不論是酷暑還是寒冬，他都盯在現場，急、難、險、重任務都搶著干，堅持用心煉好每一爐鋼，是大家公認的“煉鋼達人”。在2016年OTC勞動競賽中，他11個月排名第一，是年度冠軍；今年上半年，他再次取得排名第一的好成績，被評為2017年度首鋼勞模。在他的帶領下，丁班2號脫碳爐各項生產指標屢創新高，如轉爐終點氧較去年同期下降70ppm，僅此一項年節約成本120余萬元。轉爐平均出鋼溫度降低到1655度，達到國際先進水平。說起黨員領跑活動，許志國深有體會：“黨員領跑活動，不僅數據化、可衡量，還是激發全員士氣的利器。”

“五星班組”提戰力

在爐前平臺上，記者看到了“五星班組”活動展板，一顆顆“五星”貼在對應班組下面，有紅色、有黃色，在爐火的照耀下閃閃發光。

正在轉爐前工作的班長陳香說：“黨支部將煉鋼生產分解為安全環保、穩定操作、工藝指標、冶煉成本、技能創新五項指標，分別制定評定規則，每季對班組生產情況評比發布一次，每項指標第一名得紅星，第二名得黃星，第三、四名不得星，從而推動班組不斷提高生產水平。”

為強化一線班組建設，提升基礎單元戰斗力，黨支部發動黨員集思廣益，在實踐中逐漸形成“五星班組”創建活動，成為支部抓基層、聚人心的有力抓手。

“五星班組”創建活動以黨小組團隊作用和黨員模范作用為導向，倡導黨員”左手帶一個、右手帶一個“，帶動身邊職工群眾共同進步，努力打造“五星”級最強基層戰斗單元。黨小組長陳香是丁班大班長，他始終認為一支團結向上的精英團隊是出色完成各項任務的法寶。今年初，5號脫磷轉爐一度出現操作穩定性差，導致生產成本居高不下，職工士氣低落、情緒波動明顯。看到這一情況，他一方面主動與每名職工談心，消除大家的顧慮，一方面手把手指導操作不熟練的搖爐工留渣、煉鋼工判斷爐渣狀況、助手吹煉操作。在他的悉心幫助下，丁班5號脫磷轉爐各項生產指標顯著提升，5月份還創出白灰消耗26.5千克/噸的歷史新紀錄。在上半年“五星班組”評比中，丁班連續5個月榮獲紅星，陳香本人也申報了2項專利、3項最佳操作法。