農(nóng)民工黨員走進(jìn)“創(chuàng)客空間”

馬陽 褚文科

2016年10月，在中建二局公司黨委指導(dǎo)下，三公司黨委成立了“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”，以農(nóng)民工黨員帶動整個團(tuán)隊，開動腦筋搞創(chuàng)新，通過小發(fā)明小創(chuàng)造推進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)、工序、安全、管理等各方面管理，達(dá)到降本增效的目的。

在建筑施工企業(yè)，農(nóng)民工是一線施工生產(chǎn)的主力軍，農(nóng)民工中的黨員又是農(nóng)民工隊伍的骨干力量。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，中建二局三公司黨委將農(nóng)民工黨員納入企業(yè)黨建一體化管理，積極探索農(nóng)民工黨員教育管理新模式，打造“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”新載體，發(fā)揮農(nóng)民工黨員先鋒模范作用和聰明才智，彰顯新時期產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采，促進(jìn)項目管理水平提升和企業(yè)發(fā)展。

農(nóng)民工黨員彰顯價值的新載體

“公司黨委專門為我們農(nóng)民工黨員開設(shè)了‘創(chuàng)客空間，我們在提升自身價值的同時，在政治上更有了被重視、被關(guān)懷的歸屬感，”在中建二局紀(jì)念建黨96周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)會上，三公司農(nóng)民工黨員朱文斌講述了他和“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”的故事。

朱文斌曾是一名軍人黨員， 2014年初退伍后進(jìn)入中建二局三公司廊坊悅居時代項目。項目黨支部得知他是黨員之后，主動邀請他參加項目黨支部的組織生活，一次都沒有落下他。如今，朱文斌帶領(lǐng)的機(jī)電隊伍成了項目分包隊伍的標(biāo)桿。

公司黨委結(jié)合實際積極創(chuàng)新，在項目部成立聯(lián)合黨支部，將農(nóng)民工黨員納入黨組織管理，構(gòu)建了“一冊一卡一號”黨員管理機(jī)制——制定農(nóng)民工黨員信息冊，制作身份卡，在公司“黨建云”平臺開設(shè)獨立賬號，使農(nóng)民工黨員能夠與項目黨員一起，參加“三會一課”、主題黨日活動等組織生活，讓農(nóng)民工黨員在工地上有了“家”的感覺。

如何讓找到組織的農(nóng)民工黨員進(jìn)一步提升個人才能，彰顯自身價值？為充分發(fā)揮農(nóng)民工黨員的積極性和創(chuàng)造性，2016年10月20日，三公司黨委在廊坊悅居時代項目創(chuàng)立了局內(nèi)首個“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”示范點，并下?lián)芰藛踊穑膭钷r(nóng)民工黨員帶領(lǐng)廣大農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)效。

為了實現(xiàn)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”活動制度化、長效化，公司黨委啟動“專項經(jīng)費”，每年劃撥不少于10萬元專項資金，鼓勵農(nóng)民工黨員開展各項工作創(chuàng)新。在黨委的指導(dǎo)下，農(nóng)民工黨員朱文斌擔(dān)任“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”的隊長。“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”建立了“1+1”結(jié)對機(jī)制和“1+N+1”工作機(jī)制，通過“萬眾創(chuàng)新”降本增效，促進(jìn)項目施工生產(chǎn)。“1+1”結(jié)對機(jī)制，即項目黨員與農(nóng)民工黨員通過“1+1”結(jié)對子，無論是政治理論水平還是專業(yè)技能方面，都形成了點對點的幫扶和培訓(xùn)。對分包隊伍中的優(yōu)秀骨干，由農(nóng)民工黨員對他們進(jìn)行“手把手”的教育培養(yǎng)，提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)。“1+N+1”工作機(jī)制，即1名農(nóng)民工黨員為組長，帶領(lǐng)多名農(nóng)民工黨員和群眾，圍繞項目管理確定1個課題攻關(guān)，促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了降本增效。

農(nóng)民工黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“孵化器”

在電器預(yù)留預(yù)埋、水電管線開鑿、鋼框木模板等方面確定課題；制作線盒的成體面板，有效避免了線管堵塞和材料浪費；將住宅衛(wèi)生間和廚房的冷熱水管、套筒與相應(yīng)的鋁合金模板固定在一起，并在套筒外刷油、纏上保護(hù)膜……

目前，朱文斌帶領(lǐng)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”3名農(nóng)民工黨員，成立了3個創(chuàng)新小組，其中3項工藝創(chuàng)新在現(xiàn)場施工中都取得了很好的效果，預(yù)計可節(jié)省成本約2000元/層。

“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”除了參與項目現(xiàn)有課題之外，還將根據(jù)自己的工作實際確定新的課題，并在年終參與公司“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”成果的評選。在“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”開展中，公司確定了大大小小100余個課題，有效促進(jìn)了項目管理，并為企業(yè)降本增效近百萬元。

如今，“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”不僅創(chuàng)新有實效，還具備超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。去年7月19日，廊坊特大暴雨，悅居時代項目部緊急調(diào)配人員，應(yīng)對暴雨的來臨。當(dāng)時，施工現(xiàn)場積水已達(dá)50cm，如果不把水排走，會面臨護(hù)坡塌方的危險。關(guān)鍵時刻，朱文斌帶領(lǐng)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”成員迎難而上，第一時間趕赴現(xiàn)場，動用6臺抽水泵，用鐵鍬修復(fù)護(hù)坡，連續(xù)奮戰(zhàn)26個小時，確保了項目的安全。還有一次，為了搶抓工期，土建隊移交朱文斌所在的機(jī)電隊3個底板。朱文斌帶領(lǐng)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”成員從早上6點一直工作到第二天上午10點多，白天頂著炎熱，晚上忍受蚊子叮咬，整整工作了近29個小時，最終以“高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)”一次性通過工程質(zhì)量驗收。

實踐證明，“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”是公司農(nóng)民工黨員發(fā)揮自身價值和黨員積極性提供了有力的平臺和載體。在“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”的激勵下，農(nóng)民工黨員樂于亮身份，樂于參加組織活動，積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶動農(nóng)民工隊伍發(fā)揮更大作用。

“‘農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間不僅是彰顯新時期我們產(chǎn)業(yè)工人價值的新載體，還是很好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。”談到未來發(fā)展，朱文斌信心滿滿：“將來，我們立志把這個創(chuàng)客空間繼續(xù)做大，聯(lián)合更多的創(chuàng)業(yè)同行，做成一個行業(yè)聯(lián)盟，發(fā)揮更大的作用。”

（責(zé)任編輯：丁兆丹）