芻議新形勢下企業政工管理方式創新

何家德

摘要：隨著我國經濟的快速發展，促使企業發展的外部環境發生了巨大的變化，所以，必須要加強企業的政工管理工作的不斷創新，從而促進企業健康、快速的發展。本文筆者對新形勢下企業政工管理方式創新進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞：企業；政工管理；方式；創新

企業政工管理是一項十分重要的工作，對于企業的發展起到極大地影響作用。現階段我國企業政工管理工作還不夠完善，想要使我國在未來的發展過程中更具競爭實力，就要首先創新企業政工管理的方式，使企業在高效有序的管理中運作。目前國家對于企業政工管理方式的創新與改善逐漸重視，主要從改善管理人員的基本素質以及以及制定較為嚴格的管理制度上入手，從基礎上提高企業的政工管理水平，進而促進我國企業的未來發展。

一、企業政工管理具有的意義

（一）確保企業的高效運轉

企業政工管理是一種重要的管理方式，就是為了更好的幫助員工解決思想政治方面的問題，促使企業管理的高效性。一是，政工管理根據對員工自身在思想方面的問題進行有效的調整，促使員工的思想的發展方向是正確的，增強員工的凝聚力，促使員工積極的投入到企業的生產經營中。二是，促使員工形成一致的思想，有助于增強員工的集體榮譽感，有利于員工間交流的較強與調配，此種方式將人力資源得到良好的優化，促使企業健康、快速的發展。

（二）促使員工自身能力的不斷發展

員工在企業中占有舉足輕重的位置，員工的思想政治情況與企業的生產情況有著密切的聯系，企業政工管理的有效實施，對員工間存在的不同思想觀念導致的不同矛盾進行有效的調解，幫助員工解決困難，促使員工間能夠進行正常的交流，使員工能夠更積極的投入到企業的生產中，增強了員工的凝聚力。政工管理的有效實施，有利于員工樹立正確的三觀，即人生觀、價值觀、以及世界觀，有利于員工認識水平與自身能力的不斷提高。

二、我國企業政工管理的發展概況

（一）我國企業政工管理的發展背景

在我國發展初期，國家經濟水平處于較為落后的狀態，這使得我國企業的發展受到限制，與其他發達國家相比，我國企業的管理方式較為傳統，進而企業管理工作不能有效的進行。在企業管理工作中，政工管理是一項較為重要的工作，對于企業發展凝聚力的形成具有重要的作用。但是在當時的發展過程中，我國企業對于政工管理的重視力度較小，使得我國企業存在普遍性政工管理工作落后的狀態。政工管理工作不能積極有效的進行使得企業對于員工不能及時進行有效的意見傳達以及思想工作的進行，所以企業內部會出現一些矛盾性問題。近些年隨著我國積極的發展，國家對于企業管理正在逐漸加強，完善企業政工管理是其中較為重要的發展目標。

（二）重視企業政工管理方式創新的必要性

在我國現階段的發展過程中，重視企業政工管理工作的提高與完善是一項十分必要，對于我國企業的未來發展具有積極的促進作用。企業政工管理方式有待進一步創新，在現代化的發展過程中，對于以往傳統的政工管理方式來說，有很多已經不適合當代發展的狀況，所以需要對企業政工管理方式進行提高與改善，進而促進我國企業現代化的發展。

三、企業政工管理中存在的問題

（一）企業政工管理的相關制度欠缺

在企業進行政工管理工作的過程中，相應管理制度的制定對于管理效率的提高具有積極的影響作用。但是目前我國企業政工管理工作中存在的一個重要問題就是相關管理制度不夠完善，部分制度內容欠缺，這導企業政工管理工作進行的效率較低。在企業政工管理部門對于一些問題處理的過程中，由于制度的不完善，也導致政工管理部門不能很好地行使其責任，將企業中存在的矛盾性問題進行有效的解決，進而導致我國企業在現階段的發展過程中發展速度較慢。

（二）企業政工管理隊伍基本素質有待提高

在我國現階段企業發展的過程中，企業政工管理隊伍的基本素質以及工作能力較差，這對我國企業的現代化發展起到不利的影響作用。企業政工管人員的基本素質較差主要表現在其工作過程中，政工管理工作在企業發展的各個階段都十分重要，但在不同時期企業的發展目標以及面對的主要問題不盡相同，所以要求政工管理在不同的發展時期有著不一樣的管理方向及管理方法。目前我國企業政工管理隊伍對于企業政工管理不能按照不同發展時期進行及時的完善與改進，導致企業的發展與時代的發展不相適應，不利于企業對外的競爭。

四、提升企業政工管理方式水平的主要措施

（一）樹立“以人為本”的管理理念

要想加強企業政工管理工作，就必須要樹立以人為本的管理理念。以人為本的理念是建設有中國特設社會主義提出的本質要求，其在社會與企業發展中的重要作用都是不言而喻的，第一，要想企業政工管理水平有所提高，就必須在企業的整個工作中將以人為本的管理理念融入，對于員工的不同特點，就需要采取不同的管理模式，切實的做到在思想觀念上指引員工的成長，促使員工與企業能夠一起發展。第二，樹立以人為本的管理理念，有利于讓員工感受到自身的重要意義，從而將員工的工作積極性與熱情被充分的激發，促使員工工作質量與的不斷提升，這也是企業發展的關鍵點。第三，以人為本的管理理念要對員工的培養給予充分的重視，企業可以開展相關的培訓教育，幫助員工能夠及時的掌握現代化的知識與技術，讓企業的發展緊隨時代的步伐，這樣才能促使企業政工管理工作。

（二）加強企業文化建設

企業文化對企業政工管理工作的有效開展有重要的影響。企業文化對企業形象與其持久發展有重要的影響，也是企業政工管理的關鍵點。企業文化是企業在長期的發展中總結出的經驗與教訓，經過提煉出的具有重要意義的一種無形資產，是員工產生動力的基礎，便于企業政工管理工作的順利進行。企業文化與政工管理工作具有緊密的聯系，由于其都注重采用思想引導員工思想與行為，最終促使企業的凝聚力。

五、結語

現階段我國企業正在進行積極的發展與建設，國家對于企業發展的重視力度也逐漸加強，這對于我國經濟水平的進一步提高具有積極的促進作用。但企業在進行發展的同時還存在一定的問題，其中企業政工管理就是在目前發展過程中需要進行完善與改進的一項工作。相信經過我國企業的不斷努力，企業政工管理工作質量以及效率都將有顯著提高，我國企業的未來發展也將具有更好的前景。

參考文獻：

[1]李建民.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2013（21）.