國企政工工作創(chuàng)新路徑探討

張巧玲

摘 要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，很多國有制企業(yè)的發(fā)展模式已經無法適應時代的需要，亟需變革，國企政工工作創(chuàng)新不是短期內就可以完成的工作，必須經過深思熟慮，制定完備的創(chuàng)新制度與創(chuàng)新方案來確定創(chuàng)新的路徑。在本文中筆者著重分析了國企政工工作創(chuàng)新路徑，希望對相關的工作人員有所幫助。

關鍵詞：國企 政工工作 創(chuàng)新

引言

隨著我國經濟的發(fā)展，我國經濟市場的競爭越來越激烈，在一定程度上給國企造成了很大的壓力。再加上社會的發(fā)展，員工思想的轉變也對國企的發(fā)展產生了一些不利影響。要想在國企內開展創(chuàng)新工作就必須改變這種現(xiàn)狀，為此做好國企政工工作就變得十分必要。

1、國企政工工作的內涵及功能

政工工作，顧名思義是思想政治教育工作，對于國企員工而言有著積極意義，且思想政治工作是國企各項工作不可或缺的部分。國企政工工作主要涉及四方面內容：首先，政治組織思想政治教育，如馬克思基礎理論教育、黨路線方針政策教育等，這些無疑可以滿足國企黨組織促使團隊和諧團結的需求；其次，行政組織思想政治教育，如經濟形勢的教育、民主法制的教育等，這些無疑是國企緊隨時代步伐、遵循國家方針的需求；再次，經濟組織思想政治教育，如企業(yè)精神風貌教育、企業(yè)道德教育、企業(yè)生產經營的日常教育等，這些無疑是國企長足發(fā)展的需求；最后，關于個別職工思想政治教育，這是國企員工的個人需求，從而更好地處理個別員工的思想問題及為員工之間良好相處模式的創(chuàng)建奠定良好的基礎。國企作為國民經濟的主導，國企政工工作作為黨對國企的有效政治領導，對國企方向、國企員工關系的協(xié)調、員工工作積極性的提升都有著極其重要的保障。

2、當下我國國企政工工作存在的問題

根據(jù)當前我國國有制企業(yè)內部的政工工作現(xiàn)狀來看，我國的國企政工工作還存在很多問題，主要表現(xiàn)工作方式、政工人員素質、思想政治工作等多各方面，這些問題的存在嚴重阻礙了我國國有企業(yè)的發(fā)展。

2.1政工工作方式需要改進

當前我國國有制企業(yè)的政工工作還在要用傳統(tǒng)的工作模式，即通過報告會、講座進行政工工作宣傳，這種工作模式僅僅限于宣傳，并沒有將政工工作落到實處。甚至還存在一些政工工作嚴重脫離實際或者流于形式，這些現(xiàn)象的存在嚴重制約著國企政工工作的發(fā)展。

2.2政工人員素質較低

由于國企政工工作需要用到的知識面多且廣泛，需要政工工作人員具有相當水平的文化知識水平和思想道德。但就目前來看，我國國企內的政工工作人員的綜合素質普遍較低，無法滿足政工工作的需要，而且這些人員的思想相對比較保守，在制定工作方案時存在嚴重偏離實際的現(xiàn)象，這也對我國國有制企業(yè)的政工工作的發(fā)展產生了不利影響。

2.3思想政治工作不到位

國有企業(yè)管理者對思想政治工作的認識不充分，對著方面的工作不夠重視。作為一個經濟組織，國企追求的是更高的經濟效益，經濟發(fā)展是一切工作核心內容。但如果缺少必要的思想政治教育，員工缺少相關的意識就無法實現(xiàn)經濟效益的持續(xù)提高。只有通過政工工作對員工進行教育，提高員工的思想意識，激發(fā)他們的工作熱情，才能在根本上提高經濟效益。

3、國企政工工作創(chuàng)新路徑

3.1改善原有政工工作制度

在對國企政工工作制度進行改進時要注意不能對當前政工工作的順利進行造成影響。要想對政工工作制度進行改革，除了要對原有的工作進行改進外還要注意工作理念的轉變。引進優(yōu)秀的工作理念有助于政工工作制度改革的順利進行。另外，還可以制定相應的獎勵與懲罰制度，為政工工作的開展提供制度保障。

3.2創(chuàng)新選人、用人、育人機制

針對新形勢下，國企政工工作路徑的優(yōu)化工作，必須從員工的培訓教育上進行改善，通過對員工實施全方位的素質培養(yǎng)，讓員工心理上得到被重視的滿足感，對此還需要采取以下兩步措施：一是加強國企對優(yōu)秀專職政工人才的引進，增強國企政工隊伍建設的核心力量。從當前社會各個領域的招聘廣告不難看出，很少有企業(yè)公開招聘政工干部，由此可見，國企內部的國企政工專業(yè)人員十分缺乏，加強對專職人才的引進也是彌補企業(yè)發(fā)展的這一空缺。其次，國企內部應強化對優(yōu)秀人才科學選拔利用，充分發(fā)揮他們的聰明才智，讓其為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益，最后，適當引進與政工相關專業(yè)的優(yōu)秀大學生，為國企政工工作提供新生力量。二是開發(fā)企業(yè)人力資源，推進政工隊伍建設。積極做好組織與人事之間、工會與行政之間的人才交流；要從國企政工工作崗位的實際要求出發(fā)，打破身份、專業(yè)、職稱等界限，讓這些有潛質年輕人能有機會到政工崗位上磨練成長。

3.3創(chuàng)建以人為本的組織結構

在企業(yè)內部確立以人為本的理念十分重要，建立和健全企業(yè)內部的工作管理機構能夠促進企業(yè)內部管理狀況的改善，提高企業(yè)對員工的重視程度，在一定程度上提高企業(yè)的運行效率；除此之外，還可以對企業(yè)內部的各項工作進行有效的調控，降低企業(yè)工作的錯誤率，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，還要具有廣闊的視界，能夠察覺到形式的變化，依據(jù)形式的變化對企業(yè)的運行狀況進行調整。同時，將最新的科學技術成果與企業(yè)工作結合起來，提高企業(yè)整體的綜合水平。

3.4思想政治工作的多元化發(fā)展

當前我國正處于高速發(fā)展的總體形勢之中，由于社會的整體分工和組織結構的差異，人們的人生觀和世界觀都具有很大的不同，對于事業(yè)單位來講，員工的思想活動具有很大的個體性和自由性，并且隨著時代發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的趨勢，這就給思想政治工作提出了更高的要求。原有的思想政治工作方式無法適應事業(yè)單位多元化的發(fā)展趨勢，所以，思想政治工作也應該朝多元化方向發(fā)展，以適應事業(yè)單位的發(fā)展需要。

結語

對國企政工工作進行創(chuàng)新有著非常重要的意義，能夠促進國企的快速穩(wěn)定發(fā)展。但必須要注意，政工工作的創(chuàng)新是一個長期的過程，必須嚴格遵循循序漸進的原則，制定出來的創(chuàng)新路徑必須要與企業(yè)內部實際情況相符合。另外，還可以在創(chuàng)新中融入企業(yè)的文化形成獨具特色政工工作模式。還要注意對員工進行培訓，提高員工的綜合素質，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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