梅亨利+蘇彪
【摘要】 黨中央為了鞏固思想文化和壯大主流思想做出最重要的戰略決策是促進傳統媒體和新興媒體的共同發展。習總書記提出,若是想要更快地促進傳統媒體和新興媒體的融合新發展,就必須要充分利用新技術和新媒體傳播方法,掌握信息傳播的最高點,促進傳統媒體和新興媒體的融合發展。黨在十八屆三中全會中做出戰略部署,促進傳統媒體和新興媒體的融合發展,整合當前的新聞媒體資源。
【關鍵詞】 傳統媒體 新媒體 融合
在當前的發展形勢下,促進傳統媒體和新興媒體的融合發展,是當前新聞傳播業的主要發展方向,也是黨治理國家、興國安邦的主要決策,完成好這項工作能夠更好地掌握好形態工作領域的主動權和領導權,支持黨的決定,支持黨的領導,跟隨黨的指揮發展,促進傳統媒體和新興媒體的發展,有效提高我國新聞傳播力、影響力和公信力,加快我國現代新聞傳播業的發展。
一、深化改革,了解傳統媒體轉型的體制機制
黨在十六屆六中全會的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》做出決策,通過責任明確、覆蓋面廣泛、效率高、功能相互補充、統籌合作的輿論指導發展格局,將電臺電視臺、通訊社和報刊社作為中心媒體,整合網絡媒體和傳統媒體的新聞資源,其中也包含一些都市類合開的網絡媒體。傳統媒體轉型過程中的體制機制建設主要是為了體現公益性文化事業的公平性、平等性、基本型和公益性,將這些特點作為發展原則,堅持以政府為導向,以公共財產為主要支撐力量,將公益性文化事業單位歸為骨干提升的基本原則,以此來滿足人們對基本文化發展的需要。傳統媒體轉型的目的是為了解決我國體制僵化、信息雜亂、責任不明、決策不清、死守規則等一些缺陷。我們國家為了解決傳統媒體體制改革中存在的缺陷和問題,專門對這些現象進行了調研,打破傳播的發展格局,大膽創新。改革創新媒體政策,為傳統媒體的轉型提供最有利的發展環境。
二、科學規劃,創建功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局
隨著時代的發展,傳統媒體必須放下以前的發展模式,和新興媒體融合起來,提高輿論引導力。掌握媒體分眾化、對象化的發展趨勢,找出適合傳統媒體和新興媒體融合發展的路徑,依靠新媒體的方便性、快捷性和多元性等特點,把傳統主流媒體的影響力和權威性不斷擴大,將傳統的“報”變為“媒”。這種轉化包含新聞傳播方式的轉變,新聞生產方式的轉變,例如拓寬新聞傳播途徑,以傳統傳播路徑為前提,試著研究和開發出微信、LED、手機、微博、博客等新的信息傳播方式,實現新聞內容的多次傳播。除此之外,還能夠和網絡進行互動交流,提高受眾參與度,通過受眾的反饋信息來提高輿論信息的準確性。
三、以增強傳統媒體和新興媒體信息內容的核心競爭力作為融合之本
首先要發揮出發展權威性優勢。最大程度地將傳統媒體在新聞傳播中的權威性優勢發揮出來,然后把它融合到新興媒體的融合發展中來,取其精華,將新聞媒體傳播效果最大化。其次是要在服務上注意分眾化和互動化。將傳統媒體權威性和新興媒體的互動性與即時性融合起來,增強用戶和新聞媒體之間的交流互動,滿足用戶對終端傳播途徑和效果的需求,同時也要堅守新聞傳播規則,利用輿論凝聚社會力量,解決傳統媒體和新興媒體中出現的問題。最后,傳播方式上注重快速簡潔。要及時掌握機會、掌握發展節奏、尋求發展策略。用多元化的報道形式將新聞內容呈現出來。
四、將創建適應融合發展的傳播體系、組織結構和管理體制作為保障措施
促進傳統媒體和新興媒體的融合發展,不僅需要拓展平臺、創新發展內容和升級技術,還需要對組織結構、管理體系和傳播體制等做出適當地調整和健全。就目前的發展現狀來看,我們的保障體制還存在一些問題,不能滿足當前融合發展的需要,限制了新聞生產力的發展。提高改革效率,進行積極探索創新,盡快形成一體化的發展模式,為適應融合發展的傳播體系、管理體制和組織結構提供最有利的支撐。
首先要促進現代化傳播體系建設,適應當前社會的發展趨勢,完善現代化新聞傳播模式,健全管理體制,打破限制融合發展的發展機制,最大努力地提高管理的科學化水平,整合發展資源、調整傳播規則、加快傳播格局的改革步伐、積極創新發展,創建一套高效科學的媒體管理制度,給融合發展提供最堅實有力的支撐。其次必須融合發展組織結構格局。結合融合發展的需求,促進傳統媒體和新興媒體的融合,將新聞信息傳播方式改變為多種生成、一次采集、多元傳播。除此之外,還需要提供工作人員的職業素質和培養出一批作風優良、工作積極的新聞媒體輿論工作團隊。
結束語:傳統媒體和新興媒體融合發展是必要的,堅持融合發展觀念,以融合發展觀念來促進新媒體發展,同時還要使用相應的技術來推動新媒體融合的發展步伐,掌握信息傳播的制高點,發揮出21世紀新聞媒體的作用。
參 考 文 獻
[1]童怡源.加快推動傳統媒體和新興媒體融合發展的探索[J].新聞研究導刊,2016,(18):382.
[2]董翠翠.新形勢下推進傳統媒體與新媒興體融合發展的幾點思考[J].湖北函授大學學報,2016,(11):83-84.