孵化器的目標、功能與發展制約因素解析

賈艷玲

摘 要：針對孵化器的目標、功能與發展制約因素，結合理論實踐，在介紹孵化器的目標和功能的基礎上，提出影響孵化器發展的主要制約因素，并提出相應的整改對策，得出科學合理的孵化器運營模式對企業的發展有至關影響的作用，為確保孵化器目標和功能的實現奠定良好基礎。

關鍵詞：孵化器的目標；孵化器功能；制約因素；整改措施

中圖分類號：F276 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）08-0225-01

隨著我國經濟體制和科技體制的改革深化，探索以火炬計劃為啟動資金、以科技型企業為空間載體、以創業中心為創新工具的運營模式， 1987年6月我國武漢成立了第一企業孵化器，經過近30年發展和完善，各類企業孵化器數量僅次于美國，位列世界第二。當前我國企業孵化器的主要在扶持創業之初的中小企業，在推進社會經濟發展方面發揮了重要作用，但是從中小企業在孵化需求方面的情況而言，仍然存在很多制約因素，本文就孵化器的目標、功能和發展制約因素進行深入解析，并提出相應的改進策略，具體如下。

1 企業孵化器的目標和功能

1.1 企業孵化器的目標

根據NBIA的統計結果顯示，經過企業孵化器孵化的企業，其成活率高達85%，而沒有經過孵化的企業近50%在創業之初的3～5年內夭折，其成率不足20%。而我國中小型企業的成活率不足30%，但是經過孵化器孵化的企業其成活率可達80%左右。我國孵化器在設立之初的主要目標是實現孵化企業資源最大化利用，用最低成本獲得最大的經濟效益和社會效益，進而提高中小型企業的存活率，進而加強投資者財富，實現雙贏。所以，企業孵化器在為企業配置資源過程中，必須供需市場進行深入調查分析，把企業融入到產業鏈當中，成為企業產業鏈的主要組成部分，不但加強了企業的存活率，而且推動了相關產業的發展和孵化器自身價值和作用的發展[1]。

1.2 孵化器的主要功能

企業孵化器在企業不同的發展階段其具有的功能和收入來源以及目標都不盡相同，主要體現在以下幾個方面：第一，孵化器初級階段，主要的功能是對被孵化企業提供相應的硬件設施和優惠政策，主要收入來源是房租，核心目標是實現對創業企業的社會扶助；第二，孵化器中級階段，其主要功能是對被孵化的企業提供中介、人才技術培訓和管理服務，其主要收入來源是房租和各種服務費用，核心目標是以社會扶助為主，兼顧孵化器的盈利；第三，孵化器高級階段，其主要功能是以被孵化企業為產品，進行全過程、全方位的商業化運作，主要收入來源是房租、服務費用、資本收益、品牌收益等，其核心目標實現孵化器和被孵化企業的互動成長。

2 制約孵化器發展的主要因素

2.1 孵化器自身能力有限

孵化器自身能力有限滿足不了被孵化企業的發展需求，到目前為止我國孵化器在發展過程中政府具有很強的主導性，導致孵化器資金來源比較單一，孵化器的場地、設備設施、建設資金都由政府出資，而剛開始創業的企業在管理方面、經營方面、技術方面都需要孵化器提供，而且不同企業同一時間，或者同類在不同階段需求的能力也不盡相同[2]。

2.2 孵化器管理的行政行為和市場行為失調

國家政府建立孵化器的主要目的是促進我國科技成果產業化，引導地方產業進行系統科學的調整，所以本應該由政府對其采取相應的行政行為管理，進而保證孵化器能夠實現其應有社會服務功能。

3 提高孵化器發展速度策略

3.1 縮小孵化器的運營范圍

目前影響我國孵化器發展的一個重要因素是投入資源有限，滿足不了被孵化企業的具體需求，要解決這一問題有兩種方法，一種擴大政府投資滿足被孵化企業具體需求；另一種是縮小孵化器運營范圍，在我國目前的經濟形勢下，第二種方法無疑是最佳方法，被孵化的企業可分為兩個階段，第一階段是從創業之初到雛形企業，第二階段是的從雛形企業逐漸演變為具有競爭力的企業，這兩個階段對資源的數量和種類的要求都不相同，比如：第一階段，對技術和服務需求比較大，而對資金和管理需求程度比較低；而第二階段對資金和企業管理的程度比較高，對技術和服務的要求比較低。

3.2 建立良好的管理機制

在企業孵化器內部設立監督管理和執行管理兩個委員會，促使孵化器管理的行政行為和市場行為平衡發展，其中監督管理委員會由科技局長、科技、工業專家組成，主要負責孵化器政策制定，審批項目和支助資金定等，主要工作目的實現孵化器的社會功能，并不直接參與到孵化器的具體工作當中。執行管理委員會，是監督管理委員會的直接負責人，委員由科技、管理、金融、法律專業組成，主要的工作內容是對孵化器項目進行評價和管理，進而實現孵化器自身利益的最大化。

4 結語

綜上所述，隨著全球經濟一體進程不斷加快，我國市場經濟在發展過程中即存在很大的機遇，同時存在嚴峻的挑戰。自從我國加入WTO以后，對科技型企業孵化器提出更高的要求，只有從多元化、市場化、專業化、網絡化、專業化進行全過程、全方位發展，才能在激烈的市場競爭中占得一席之地，才能孵化更多的優秀企業。

參考文獻

[1]翁莉，殷媛.長三角地區科技企業孵化器運行效率分析——以上海、杭州和南京為例[J]. 科學學與科學技術管理，2016，（03）：106-115.

[2]王是業，武常岐，張林.企業參與創建科技企業孵化器的生態嵌入——來自全國31個省級行政區的證據[J].經濟管理，2015，（04）：21-31.