莊萍
摘 要:該研究研討了加強路橋養(yǎng)護工作管理的必要性,分析了路橋養(yǎng)護管理存在的體系、技能、材料和機械方面等一系列問題,提供了完善路橋養(yǎng)護工作的管理體系,提升了路橋養(yǎng)護管理人員的專業(yè)技能和管理水平,加強了路橋養(yǎng)護材料和機械設(shè)備的管理等對策和措施。
關(guān)鍵詞:路橋養(yǎng)護 管理體系 專業(yè)技能 材料 機械 設(shè)備 制度
中圖分類號:S776 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)03(b)-0092-02
作為路橋養(yǎng)護管理人員應(yīng)該針對當前養(yǎng)護工作管理的現(xiàn)狀及其存在的問題進行全面的分析,然后找出最為合理的解決辦法,進而最終在較大程度上提升其養(yǎng)護的水平和實效性,保障道路橋梁后期使用的安全性和穩(wěn)定性。在實際的路橋養(yǎng)護管理特別應(yīng)該重點針對道路橋梁養(yǎng)護管理中存在的問題及其相應(yīng)的解決措施進行詳細的分析和研究,通過結(jié)合理論、結(jié)合實際找到有助于今后我國道路橋梁工程項目養(yǎng)護管理工作提升水平的措施和方法。
1 加強路橋養(yǎng)護工作管理的必要性
無論是從實踐得出的直接經(jīng)驗,還是從管理體系的職能分析,我們都能夠得出加強路橋養(yǎng)護管理工作可以切實提升養(yǎng)護工作的質(zhì)量,進而加強對路橋養(yǎng)護時間的控制,最終會使路橋養(yǎng)護管理工作的積極價值和專業(yè)功能得到進一步保障,有效地避免了路橋養(yǎng)護過程中低效率、高浪費、高成本等問題的產(chǎn)生,有效地提升了路橋養(yǎng)護工作的實效性、科學性。
2 路橋養(yǎng)護工作中管理方面存在的主要問題
2.1 路橋養(yǎng)護工作的管理體系不完整
路橋養(yǎng)護工作的管理體系不完整體現(xiàn)在管理機制落后和管理制度缺失兩個主要方面,實際的管理工作難于覆蓋路橋養(yǎng)護的環(huán)節(jié)和重點,出現(xiàn)過于強化管理的強制性,不尊重路橋養(yǎng)護工作的實際,使路橋養(yǎng)護管理成為約束管理者和被管理者的桎梏,不能適應(yīng)路橋養(yǎng)護工作和市場經(jīng)濟的需要。同時路橋養(yǎng)護管理在制度上存在時效性不足,管理重點分散的具體問題,不但造成管理體系的漏洞和缺失,而且還會造成管理工作難于落實的困難,出現(xiàn)管理路橋養(yǎng)護工作的力度和有效性惡性循環(huán)式的下降。
2.2 路橋養(yǎng)護管理人員專業(yè)技能和管理水平低下
當前路橋養(yǎng)護管理人員構(gòu)成與來源情況非常復(fù)雜,不具備管理路橋養(yǎng)護工作素質(zhì)和能力的人員充斥著路橋養(yǎng)護管理隊伍,而且在既有的路橋養(yǎng)護管理人員中也存在技能陳舊、專業(yè)素養(yǎng)落后、管理水平低下等實際問題,導(dǎo)致在管理路橋養(yǎng)護工作中出現(xiàn)重點不明確、內(nèi)容不合理、核心把握不牢等現(xiàn)象的出現(xiàn),在管理上構(gòu)成了人才、技能、素質(zhì)的缺憾和漏洞。
2.3 路橋養(yǎng)護工作中材料和機械管理不良
材料和機械是路橋養(yǎng)護管理工作的主要工作目標,傳統(tǒng)路橋養(yǎng)護管理中存在對材料和機械的不完整、不系統(tǒng)、不科學的管理缺陷和漏洞,這將會導(dǎo)致材料浪費、物資損失和設(shè)備閑置,出現(xiàn)路橋養(yǎng)護工作不具備管理上的高效性,也失去了路橋養(yǎng)護工作的基本意義和價值,甚至會給路橋事業(yè)發(fā)展帶來制約和遲滯影響。此外,路橋養(yǎng)護材料和機械管理還存在責任落實不明確的實際問題,難以確保材料在路橋養(yǎng)護工作高效率的使用,也難以確保機械設(shè)備在路橋養(yǎng)護工作的安全穩(wěn)定運行,出現(xiàn)了對路橋養(yǎng)護工作的延誤和影響。
3 加強路橋養(yǎng)護管理工作的措施和對策
3.1 完善路橋養(yǎng)護工作的管理體系
當前要將完善路橋養(yǎng)護管理的重點放在體系的建設(shè)與完善上,特別要重視管理體制建設(shè)和管理制度完善工作。一方面,管理體系建設(shè)要結(jié)合路橋養(yǎng)護工作的實際,尊重路橋養(yǎng)護工作中管理者和被管理者的基本需要和發(fā)展需求,順應(yīng)市場經(jīng)濟和路橋養(yǎng)護工作實際的基本特點,使路橋養(yǎng)護管理機制得到持續(xù)性優(yōu)化和系統(tǒng)性調(diào)整。另一方面,要采用積極的方式進行路橋養(yǎng)護管理制度建設(shè),要以提升路橋養(yǎng)護管理的時效性為切入點,將管理路橋養(yǎng)護的工作重點放在具體問題的處理和解決上,不斷彌補和優(yōu)化路橋養(yǎng)護管理體系的漏洞和缺失,提升管理路橋養(yǎng)護工作的有效性,進而提升管理路橋養(yǎng)護的力度和剛性。
3.2 提升路橋養(yǎng)護管理人員的專業(yè)技能和管理水平
科學的路橋養(yǎng)護管理需要高素質(zhì)的管理專業(yè)人才和專業(yè)化的管理工作作為前提,這就需要我們進行人員的技能發(fā)展、專業(yè)成長和水平提升方面的教育和培訓(xùn)工作,通過管理人員的素質(zhì)提升,有效地把握管理路橋養(yǎng)護的重點,明確管理路橋養(yǎng)護工作的內(nèi)容,突出路橋養(yǎng)護管理的重點,使路橋養(yǎng)護的管理能夠做到有的放矢,及時調(diào)整路橋養(yǎng)護工作的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和環(huán)節(jié),進一步促進路橋養(yǎng)護工作的優(yōu)化,在有效提升管理專業(yè)水平的前提下,打造路橋養(yǎng)護工作的管理人才、專業(yè)方面的基礎(chǔ)。
3.3 加強路橋養(yǎng)護材料和機械設(shè)備的管理
材料和機械設(shè)備是路橋養(yǎng)護工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和工程基礎(chǔ),提升路橋養(yǎng)護工作管理的質(zhì)量,其中最為代表性的標志就是提升路橋養(yǎng)護材料和設(shè)備的管理水平。特別在路橋養(yǎng)護的關(guān)鍵階段、重點工程中管理工作更應(yīng)該向路橋養(yǎng)護的核心要素傾斜,實現(xiàn)材料和機械設(shè)備的科學管理,確保材料和設(shè)備的有序使用,建立起材料和機械管理的高效性運行機制,激發(fā)材料、物資、設(shè)備最大的資源價值和應(yīng)用價值,為路橋養(yǎng)護工作的效率提升和質(zhì)量提高夯實管理體系的基礎(chǔ)。此外,要在強化路橋養(yǎng)護管理工作的同時,落實材料和設(shè)備的管理責任,確保材料使用效率和機械運行性能,通過科學的管理體系和完整的責任系統(tǒng)可確保材料和設(shè)備發(fā)揮出最佳的時效性和功能性。
4 結(jié)語
路橋養(yǎng)護工作需要科學、系統(tǒng)、堅實的管理工作作為保障,而管理路橋養(yǎng)護工作又是體現(xiàn)公路社會價值和產(chǎn)業(yè)功能的重要保障,因此,要站在經(jīng)濟和發(fā)展的高度審視如何加強路橋養(yǎng)護管理工作。要從路橋養(yǎng)護工作的實際出發(fā),結(jié)合不足和問題的全面分析,以具體的問題處理作為突破口,形成強化管理路橋養(yǎng)護工作的節(jié)點,以一個個節(jié)點的有效重構(gòu)和有機鏈接建立起完整、有效的管理路橋養(yǎng)護工作體系和機制。
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