商鋪新經(jīng)濟(jì)

賀文

互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)最堅(jiān)硬的傳統(tǒng)行業(yè)

只要是“落后”的地方就有商機(jī)，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)倒逼服務(wù)業(yè)升級(jí)之勢(shì)越來越強(qiáng)烈時(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)拉平世界，“擊穿”各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，遭遇的最堅(jiān)硬的板塊，一定包括傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)，重資源、重資金、產(chǎn)業(yè)鏈條尤其長(zhǎng)。在房地產(chǎn)領(lǐng)域里，相較于住宅、公寓、寫字樓這種標(biāo)準(zhǔn)化、半標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，商鋪商街這類商業(yè)地產(chǎn)的管理，被互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“工具”或者“思維”撬動(dòng)的難度更大，重要原因之一是，商鋪商街的租售交易需求更加的非標(biāo)準(zhǔn)化，需求的滿足所關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)更多、產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)，也最復(fù)雜。

所以，這也是到現(xiàn)在為止，國(guó)內(nèi)沒有一個(gè)大的商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)出現(xiàn)的原因。

一個(gè)垂直、低頻的領(lǐng)域值不值得做？有置身其中的創(chuàng)業(yè)者這樣判斷：市場(chǎng)垂直但是規(guī)模足夠大，這是前提條件；此外，客單價(jià)高，這是市場(chǎng)規(guī)模的另一層體現(xiàn)；再有，如何把低頻的服務(wù)做出“粘性”。

在這兩年間，商鋪新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的玩家漸次熱鬧起來，比如從二手房交易起家的鏈家曾經(jīng)戰(zhàn)略性的布局但又淺嘗輒止；比如專注于辦公物業(yè)租售的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)好租的未雨綢繆；比如房地產(chǎn)行業(yè)的老司機(jī)高調(diào)闖入創(chuàng)立的優(yōu)鋪網(wǎng)；而這個(gè)領(lǐng)域里啟動(dòng)得更早的樂鋪，在構(gòu)筑了一些競(jìng)爭(zhēng)壁壘——包括商鋪數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建，以眾包方式發(fā)展商鋪經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍——之后，選擇了精進(jìn)而非快跑，要把“商鋪交易”這件事情做透。

只要是市場(chǎng)夠好的時(shí)候，誰進(jìn)都有可能。競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)手無疑是讓這個(gè)新領(lǐng)域成長(zhǎng)得更快更好的“良藥”。有創(chuàng)業(yè)者感慨，真的想通過互聯(lián)網(wǎng)去改變一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、提升效率，這是需要時(shí)間的，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠強(qiáng)的目標(biāo)感，有足夠強(qiáng)大的能力和執(zhí)行力，“這個(gè)事情其實(shí)在很大程度上會(huì)成為事情成敗的關(guān)鍵。”