賀文
互聯網撬動最堅硬的傳統行業
只要是“落后”的地方就有商機,尤其是當互聯網技術倒逼服務業升級之勢越來越強烈時。
互聯網拉平世界,“擊穿”各個傳統行業,遭遇的最堅硬的板塊,一定包括傳統的房地產行業,重資源、重資金、產業鏈條尤其長。在房地產領域里,相較于住宅、公寓、寫字樓這種標準化、半標準化的產品,商鋪商街這類商業地產的管理,被互聯網這個“工具”或者“思維”撬動的難度更大,重要原因之一是,商鋪商街的租售交易需求更加的非標準化,需求的滿足所關聯的環節更多、產業鏈更長,也最復雜。
所以,這也是到現在為止,國內沒有一個大的商業地產的互聯網平臺出現的原因。
一個垂直、低頻的領域值不值得做?有置身其中的創業者這樣判斷:市場垂直但是規模足夠大,這是前提條件;此外,客單價高,這是市場規模的另一層體現;再有,如何把低頻的服務做出“粘性”。
在這兩年間,商鋪新經濟領域里的玩家漸次熱鬧起來,比如從二手房交易起家的鏈家曾經戰略性的布局但又淺嘗輒止;比如專注于辦公物業租售的互聯網平臺好租的未雨綢繆;比如房地產行業的老司機高調闖入創立的優鋪網;而這個領域里啟動得更早的樂鋪,在構筑了一些競爭壁壘——包括商鋪數據庫的搭建,以眾包方式發展商鋪經紀人隊伍——之后,選擇了精進而非快跑,要把“商鋪交易”這件事情做透。
只要是市場夠好的時候,誰進都有可能。競爭和對手無疑是讓這個新領域成長得更快更好的“良藥”。有創業者感慨,真的想通過互聯網去改變一個傳統行業的各個環節、提升效率,這是需要時間的,需要整個團隊有足夠強的目標感,有足夠強大的能力和執行力,“這個事情其實在很大程度上會成為事情成敗的關鍵。”