趙艷秋
每項技術的應用實踐,時機很重要。
在今年三月德國柏林舉行的一年一度的容器大會上,中國開源云計算公司EasyStack在德國和中國同時發布基于Kubernetes技術的容器產品ESContainer。
EasyStack是一家成立3年的創業企業。它在融資、技術和關鍵行業客戶獲取上做得較為平衡,成為幾家 “冒”出來的中國開源技術企業之一。
開源技術大競爭時代
在推出容器技術前,EasyStack的重點是OpenStack開源云技術。OpenStack是一個由NASA(美國國家航空航天局)和Rackspace公司合作研發并發起的開源技術,幫助服務商和企業用戶實現類似亞馬遜云的基礎架構服務。
“自2016年起,OpenStack開源技術已進入‘大競爭。”EasyStack創始人陳喜倫在今年初這樣表述業界現狀。
經過幾年摸索,業界對OpenStack云的服務客戶已經明確,它的主要目標不是公有云,也不是小企業,而是大中型企業和行業云,特別是金融、電信、電力企業和行業。
“我們必須去攻克制高點,就是大型企業級客戶和行業云客戶。”陳喜倫說。與此同時,陳喜倫認為,過去是創業公司和OpenStack的小競爭,現在變成了云計算和基礎軟件的大競爭。
中國現有4000多萬家企業,其中只有1%是大型或超大型企業,但這幾十萬家企業占IT總開支的八成以上。而在這幾十萬家企業中,又有兩三千家是金字塔上的皇冠,分布在金融、能源、運營商、政府等關鍵行業。
這些“皇冠企業”本來很多是IBM、惠普、甲骨文等傳統IT巨頭的客戶。但在云、大數據等技術換代巨變期,在國家推動核心區自主可控的大背景下,“皇冠企業”的供應商也開始換代。因為開源技術,中國公司有機會與世界公司站在同一起跑線上,參與到供應商的角逐中。
這是一個大格局的競爭。“在上千億元的基礎軟件市場,格局還未清晰,對大家都是戰略機會期。”陳喜倫說。市場上有三波力量在參與角逐——傳統企業級廠商、互聯網企業和創業公司。最激烈的競賽是獲取最關鍵的客戶。在過去3年,EasyStack的聚焦點是爭取和服務了一批標桿行業客戶,分布在金融、電信、能源、科技、制造和政府等領域。
技術演變是搭積木
“我們沒有把自己僅僅定義為一家OpenStack公司。技術演變是一次次搭積木的過程。” EasyStack首席技術官劉國輝說,“我們會推出更多基于開源技術的產品和服務,但它們都圍繞一個目標——為企業客戶,特別是大型企業提供滿足它們下一代應用的產品和服務。”
EasyStack剛剛推出容器產品。容器技術能幫助企業簡化、加速和編排應用的開發與部署,是繼云計算基礎設施后,企業用戶關注的一個熱點。早在2015年,國內已出現容器技術公司。2016年,這些企業在不同層面推動容器技術,但效果并不好。
“我們也訪談和接觸了很多客戶和生態鏈廠商,發現是因為時機不對。”劉國輝說。
一方面,業界在時間上沒有形成共識。無論私有云還是混合云,云的基礎設施還沒有普及。只有當企業部署了云,要解決上面的應用問題時,才會考慮到容器技術。“早了不行,晚了也不行”。而且這不是容器一個技術的事,它涉及企業用戶將怎樣去構建下一代應用架構,包括整個DevOps開發過程等。
另一方面,早期容器技術的定位也有偏頗。“市場上容器廠商分為兩個陣營,一個站在應用視角看容器。但沒有底層網絡、存儲、資源池的支撐,容器就是個空中樓閣。”劉國輝說,“另一個則截然相反,站在基礎設施角度看容器。它違背了谷歌推出這個技術的初衷——解決應用問題。定位錯了,很難與客戶達成共識。”
經過這一兩年的技術鋪墊、爭論和探討,用戶和一些企業開始從各種雜音中分析主流趨勢。“從去年10月起,我們發現更多用戶希望了解Kubernetes這種容器技術。同時,我們在運營商和電力行業與用戶一起做了容器技術。”劉國輝說,“有了數據和信息,我們就可以判斷它應該是什么形態,應該采用什么樣的架構。”
劉國輝分析,與其他容器技術相比,Kubernetes技術有著中立、開放、蓬勃發展的基金會。而Kubernetes是一種新技術,比老技術更適應新場景,更能解決新問題。“這構成了它勝出的因素。”他說,“我們基本上判斷Kubernetes正在成為或已經成為容器管理的一個標準。我們認為戰略時機到了。”
EasyStack推出的容器與OpenStack有很強的關聯性。劉國輝說,容器技術經歷了三階段。第一階段,獨立的容器技術。第二階段,虛擬容器技術。容器與云,各施其責。云計算平臺提供基礎設施資源,用戶需要自己動手編排構建應用。第三階段是容器+Openstack。OpenStack核心模塊提供基礎云服務能力,支撐容器場景;容器解決應用問題,兩者黏合在一塊兒,讓整個開發、構建、運維、應用過程自動化。“這就像‘特斯拉能把iPhone做到車里去。很多云企業現在都能造‘車了,但要把iPhone放到車里,還是需要做點工作的。”陳喜倫說。
“為什么會有這第三階段這樣的發展?因為企業用戶不希望多套基礎架構。OpenStack基金會給大家的理念也是‘One platform for next generation,用戶需要使用整體平臺方案。”陳喜倫說。
最近,EasyStack在幾個社區進行統計,愿意采用獨立性容器、虛擬性容器和OpenStack+容器的比例情況。調查結果顯示,約70%的用戶選擇OpenStack+容器。“比例之高,我們也很驚訝。”
容器是個碎片化市場,有很多參與者,但現在,市場正在進入集中化階段,因為標準清晰了,業界更多將從云上做容器,陳喜倫判斷未來容器市場屬于IaaS(云計算基礎設施)廠商。
緊隨開源社區風向
EasyStack的發展路徑得益于開源社區的風向。
陳喜倫分析說,從事開源技術的鼻祖紅帽公司,1999年上市,到2010年用了11年時間營收到10億美元。但在2012~2015年3年時間,從10億美元變成20億美元,本質是因為紅帽積極擁抱了Openstack、Openshift、Ceph等云計算技術。一旦進入云計算市場,紅帽的客單價就變大了。“紅帽戰略轉型是很成功的,它能緊隨趨勢,是因為對開源社區投入非常大,也因此做到了‘春江水暖鴨先知,能自然而然洞察客戶的需求以及下一個變化的發生。”陳喜倫說,“大家決定的標準八成情況下是沒有問題的,所以紅帽的商業模本質上是更安全的。”
劉國輝說,今年接下來,EasyStack還將發布一系列技術產品,這些都是緊隨開源社區,不斷洞察分析的結果。“OpenStack的可能性遠遠沒有暴露出來。”他說,“技術層面上還有很多東西可以做,包括深度學習、行業化等等。”