碎片化時代：內容營銷定生死

優秀的內容營銷必須滿足三點：定位要準，傳播要快，滲透要狠。

你能在浪潮中活下來嗎？

在中國，中小企業所創造的GDP占比60%，并且創造了50%的稅收，解決了80%的城鎮就業問題，但是他們的平均壽命只有2.9年。他們輸在了缺錢，缺資源，還有缺方法上。

從來沒有像今天這樣一個時刻，讓中小企業主們集體陷入焦慮。

在宏觀上，經濟增速放緩，人口紅利消失，市場競爭加劇；在微觀上，人工成本上漲，傳統營銷失靈，庫存壓力陡增。互聯網沖擊傳統行業，以往成功經驗突然失效，痛點叢生的中小企業應該何去何從？

擺在中小企業面前的，無非兩條路：一是關、停、并、轉，二是努力自救轉型升級。而后者是絕大多數中小企業的選擇。但是，轉型升級談何容易？不轉是等死，轉則可能速死。

怎么辦？

一個企業至關重要的能力，只能是商業化的能力，而商業化能力最重要的標準，就是正向現金流。這也正是資本市場評估一個企業價值的重要標準。

中小企業獲得現金流的方式一般分為三種—

第一，股權融資。這種方式面臨兩種局限：一是企業能出讓的股份有限；二是股權過于分散不利于企業管理。

第二，銀行借貸。借貸成本高本身就是抑制企業發展的因素之一。

第三，服務及產品不斷變現。這是最合理，也是最適合現階段中小企業獲得現金流的方式。這要求企業擁有超強的銷售能力，同時能將營收沉淀為利潤。

沒有營銷談何銷售？在競爭如此激烈的市場環境中，如何讓客戶與用戶知道你乃至認同你，是每一個中小企業必須思考的問題。

在過去工業文明的底層邏輯下，商業秩序的天平傾向于賣家。在供不應求的藍海市場上，企業不需要過多考慮營銷，產品只要生產出來就有人買單。而現在是以互聯網為底層邏輯的時代。信息對稱，產品過剩，商業秩序變為買方市場，客戶與用戶的同質化選擇越來越多，同時也變得越來越理性。

這就導致了中小企業的普遍困頓，企業找不到用戶，產品找不到出口。物競天擇優勝劣汰，你真的能夠在這場時代浪潮中活下來嗎？

所以，品牌營銷變得尤其重要，甚至決定著企業生死。只有吸引客戶與用戶的注意力，客戶與用戶才能記得住你，客戶與用戶記得住你，才會選擇相信你，而客戶與用戶相信你才會喜歡你。

未來的商業世界一定是價值決定一切。而價值，就是用戶對你的認同和依賴，也是一個品牌的核心競爭力。

準快狠，狙擊心智

一直以來，偉大的企業家與普通商人最大的不同，就是他們具有“情懷”。只會逐利的企業無法做大，而真正創造偉大財富的企業必定是價值導向。無論是蘋果的喬布斯，還是阿里巴巴的馬云，都是以創造用戶價值打造極致產品的理念做企業。而更重要的是，他們都將這樣的價值觀刻在了用戶心中，這就是最高級的營銷哲學。

那么，對于資源緊缺的中小企業而言，如何有效地進行營銷？

央視 “國家品牌計劃”高達上千萬元投入選出的國家品牌，這不是中小企業可以夠得著的；傳統媒體效果甚微，讓投放無從下手；戶外媒體覆蓋面小，可視度有限且價格不菲；網絡媒體如無底洞，投入與效果不成正比。這些真的是中小企業的可靠選擇嗎？

通過單純的渠道進行零敲碎打式營銷，在這個信息碎片化時代毫無意義。這似乎又讓企業陷入了困局，在“媒體多，價格高，選擇難”的情況下，怎樣才可以做到“四兩撥千斤”，在市場中發出屬于自己的聲音呢？

你可能不知道，在全球營銷方式影響力排行中，大數據營銷只排名第四，而內容營銷卻排第一。好內容自己會傳播，它如同狙擊步槍，能夠精準地擊中你想要影響的那部分人群。

基于此，商界傳媒集團依托23年積累起來的品牌影響力，與不斷進化的優質內容策劃創作能力，以及2 000多家互聯網與移動互聯網主流媒介資源，全面發力中小企業內容營銷服務領域，致力于服務這個中國最龐大但最缺乏安全感的企業家群體。

那么，中小企業如何進行內容營銷？

以院長文海軍為首的商界營銷傳播研究院，憑借20多年的從業經驗，以及服務過的江小白、名創優品、1919酒類直供、鄉村基與譚木匠等不勝枚舉的經典案例，總結出了一套中小企業內容營銷的心法與打法。

優秀的內容營銷必須滿足三法則：定位要準，傳播要快，滲透要狠。

準，即準確地找到產品的潛在用戶，進行區隔營銷，打造產品的記憶點，從而完成品牌聚焦。如今的消費者不再只注重產品的性價比，而更多的是追求情懷與精神共鳴。所以篩選出與產品有情感共鳴的潛在用戶，是內容營銷的首要條件。

快，即篩選出精準用戶后，就需要進行有針對性的內容創作，形成快速傳播點，進行現象營銷，與用戶互動，完成品牌造勢。有內容的產品和服務，才能真正讓用戶喜歡和使用！有價值的內容，有故事的品牌，就像一塊磁鐵，能牢牢吸引用戶關注你！

狠，即傳播滲透要深，要狠。不論是社交營銷、情感營銷還是體驗營銷，要借力打力，借勢營銷，打造爆點，完成品牌引爆。不能被消費者第一時間想到的，就不是品牌，而只是商標！消費升級時代，消費者很難輕易忠于某個品牌。但是，一旦有品牌能夠狠狠占據其心智，這份信任就很難動搖。

誰會記得中國第一家互聯網專車公司叫做搖搖招車，人們記住的是滴滴打車三年成長為百億美金巨頭的傳奇。抓住窗口期，實施飽和營銷攻擊，搶占用戶第一心智，才是中小企業實現跨越式發展之道。

著名財經作家吳曉波曾說：“未來10年是危機與機遇并存的10年，但同時是企業面臨最好的10年”。商界營銷傳播研究院希望在這一變革時代，以最頂尖的內容營銷服務，讓中國4 000多萬中小企業走出困局，共同擁抱未來這最美好的10年。