對機電設備管理的幾點探討

摘要：現(xiàn)階段，不斷增強機電設備的管理力度、提升管控水平，并且借助合理可行的管控方式來提高機電設備的利用率，是減少企業(yè)運行成本、降低企業(yè)支出費用的有效途徑。本文就目前企業(yè)的機電設備管理情況為例，針對管理現(xiàn)狀、出現(xiàn)的相關問題，選取更為有效的管理方式，提出了關于降低管理費用等諸多方面的建議。

關鍵詞：機電設備管理、水利工程、設備管理與維護

由于機電設備的迅速發(fā)展，推動了工業(yè)的進步，所以說對于生產(chǎn)企業(yè)的機電設備管控工作顯得尤為重要。當今，不少企業(yè)均已開始使用機電設備，然而在這些設備的日常管理與維護工作上依舊出現(xiàn)了不少問題，比如說：管理理念過于陳舊，缺少正確的理論指導，再加上有關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠高等因素，導致機電設備在平時的使用過程中不斷出現(xiàn)問題，故當前企業(yè)機電設備的管理維護工作亟待加強。

一、機電設備管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）管理理念過于陳舊

現(xiàn)階段，許多生產(chǎn)企業(yè)的管理人員對于機電設備的管理及維護工作不夠重視，管理理念相對陳舊，絕大部分企業(yè)仍然抱著常規(guī)的突發(fā)性事后維修及預防性定期修理觀念。突發(fā)性事后控制這種管理模式，是在問題發(fā)生后才實行措施的管理方法，其不利于保障企業(yè)的管理、存在很大的安全隱患；另外，這種預防性的定期維護指的是將一個時間節(jié)點作為前提，參照往常的經(jīng)驗實行計劃性、規(guī)律性較強的管理形式，通常只是對相關設備進行重復低效的作業(yè)，嚴重干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。

（二）管理者對基本理論的認識不夠到位

國內(nèi)對于機電設備的統(tǒng)計學、可靠性等研究起步較晚，我國最初開始的時間要追溯到上世紀，現(xiàn)今比較普遍的研究是數(shù)學模型，這種理論研究相對沒有那么復雜，它的基礎數(shù)據(jù)分析針對性不強，所以說，在生產(chǎn)企業(yè)的機電設備管理方面存在著較大的盲目性，理論儲備嚴重欠缺，需要引起相關人員的重視。

（三）有關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

在當今的不少企業(yè)中，機電設備的管理及維護工作者普遍存在著文化程度偏低、專業(yè)素養(yǎng)不高的情況，尤其是很多人員都是中學及高職學歷，同時，不少工作者都沒有經(jīng)過專業(yè)班的培訓和學習，加上上崗之后又缺少具有針對性的專業(yè)技能培訓，令這些人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，也導致整個企業(yè)的機電設備管理工作出現(xiàn)了極大的安全隱患。

二、機電設備的管理思路分析

在特別是一些大型的水利工程的施工過程中，對機電設備的管理維護工作顯得尤其關鍵。依照供水單位工程項目大、施工場地不足、運作強度大、設備體積和容量較大、運輸安裝條件差、工期較短等一般特點，本文結(jié)合以往的經(jīng)驗，提出了一些管理思路：

（一）對施工機電設備的管理研究

對于那些價值較高、采購周期長的重點施工機電設備來講，一般是由發(fā)包人在招標之前完成采購任務；而對于采購周期中等、設備價值較高的機電設備，則是由發(fā)包人在確定中標企業(yè)后，依照該企業(yè)投標施工組織中的清單進行采購，剩余的機電設備在監(jiān)理單位的監(jiān)控下由施工企業(yè)依照施工組織的需求開展工作。

本文當中列舉龍灘水電站為例，對其機電設備的管理思路進行分析和總結(jié)。該水電站截止目前的開挖總量超過了280萬立方米，工程項目的周期較長，其月平均開挖強度約為9萬立方米，依照有關專家及投標企業(yè)相關人員的意見，決定先由發(fā)包人對液壓三臂臺車、錨桿臺車、混凝土噴射機等必須設備進行采購，然后再由其組織采購液壓挖掘機、液壓履帶式鉆機、鉸接式自卸汽車、移動式升降平臺車等。

大壩工程高程方案施工總混凝土使用量高達600萬立方米，施工周期約為六年，月混凝土使用量達30萬立方米。此施工項目關乎著該水利工程項目能否按時發(fā)電，工程組織設計所需的機電設備采購周期較長，對此，發(fā)包人在此工程中提前對高塔架移動式中速纜索式起重機、強制式混凝土攪拌機等進行了采購。

除此之外，工程項目招標中明確規(guī)定了施工機電設備所需具備的性能及必需的設備配件等內(nèi)容，承包者需要依據(jù)發(fā)包人確定的設備管控方式及時地管理和維護這些機電設備，需要明確的一點是，這筆支出應計入投標總價當中。另外，發(fā)包人在進行綜合、全面的分析之后，建立起了工地設備庫等一系列輔助系統(tǒng)和相關設備。

（二）永久機電設備的管理與維護

龍灘水電站的永久機電設施主要由7臺套水輪發(fā)電機組、7臺788MV.A電力變壓器以及4萬噸閘門、鋼管和其他機電設備組成。永久機電設備通常選取較為直接的管理模式，即發(fā)包人全程監(jiān)管所選設備的型號、招標采購、生產(chǎn)運輸、配置調(diào)試等項目。考慮到該水電站目前的機電設備容量難以及時、有效地完成運輸工作，再加上一些技術性問題的困擾，便最終決定選取三相組合式變壓器進行整體組合。同時，為了盡可能降低生產(chǎn)及運輸環(huán)節(jié)的成本，強化管控力度，在龍灘工地建設金屬結(jié)構制造廠來進行工廠化的下料生產(chǎn)和擴大單元拼裝。

有關施工單位要想更有效地降低招標工作量、提高采購效率，就必須對機電設備進行打包招標采購。關于機電設備的配置及招標方面，為保障中標企業(yè)在中標之后可以盡快進場安裝、實施具體項目，那么發(fā)包人在進行招標時就應注明拒絕聯(lián)營體投標，若出現(xiàn)個別承包單位不能獨立實現(xiàn)安裝目標時，就需要選取分包安裝的形式。

三、機電設備的主要維護措施

通常情況下包括以下幾種具體的維護方式：

首先，設備的檢查工作。有關工作人員必須要在機電設備的使用過程中全面了解其真實的運行狀況，同時對設備運行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些變化做出檢查。除此之外，在機電設備的檢查環(huán)節(jié)也可以借助一些先進的檢查工具。

其次，設備的潤滑措施。需要引起相關工作人員注意的是，機電設備的各機械部位需要進行定期的潤滑狀況監(jiān)控，而且對于潤滑油的油脂溫度、潤滑部分的壓力和選取的潤滑油的性質(zhì)及設備中各管道的油路狀況進行分析。特別重要的一點是，相關工作人員應當定期檢查并更換機械部位的潤滑油。

第三，機電設備的緊固工作。有關工作人員必須對機電設備中的螺母、螺絲和螺釘?shù)炔课贿M行定期檢查，對于那些出現(xiàn)松動情況的部位及時加固，目的是為了更好地保障機械設備的運行安全。

最后，機電設備的清理工作。不僅僅是上述的設備檢查、潤滑以及緊固措施，有關工作者還應當重視后期的設備清理工作，還有設備自身及周邊垃圾的及時清理，更好地保障機電設備所處環(huán)境的整潔。此外，還必須把機電設備現(xiàn)場的工具等物品擺放到位。

四、機電設備管理的相關措施與建議

對于機電設備的管理和維護來講，主要就是通過強化一系列設備問題的管理力度，降低出現(xiàn)問題的概率。有效分析機電設備系統(tǒng)故障，能夠及時了解設備的運行狀態(tài)，同時參照事故出現(xiàn)時的一些動態(tài)選取合理有效的措施進行維修維護。本文主要從以下幾個方面作出了相關的論述：

（一）對設備進行合理高效的配置

目前，由于機電設備現(xiàn)代化水平的提升，機電設備的投資力度大大增加，同時它的投資風險也進一步加大，設備出售價格決定著設置費用。價格較高的先進設備，其工作環(huán)境當中的溫度、噪音、灰塵、空氣的濕度及其操作規(guī)范性等方面都有嚴格的要求。所以說，必須要 獨立設計出滿足規(guī)定的放置空間，尤其是那些較為精密的檢測儀器儀表，像三坐標測量儀，其適用溫度約為20攝氏度，相對濕度介于50%到60%之間，所以，空調(diào)在放置空間內(nèi)的配置就顯得非常必要。另外，設備的可靠性決定了維持成本，可修復性是可靠性的幾大要素之一。若設備出現(xiàn)故障，可以通過簡單的維護或修理解決問題、排除故障，即可修復性。比如一般的車床、數(shù)控車床等出現(xiàn)的一些故障均是不難維修的，同時維護費用相對較低。然而，像六軸聯(lián)動加工中心等成本較高且對安全性、可靠性要求較嚴格的設備來講，通常應當強化平時的維護及管控，從而延長其使用壽命，但這也相應地增加了維修費用。

此外，對于一臺供水機電設備來講，它的壽命期可以分為自然生命、技術壽命及經(jīng)濟壽命。由于當代社會科技的進步，一系列先進的技術設備陸續(xù)問世，但這必定會引起在現(xiàn)有設備的自然壽命沒有結(jié)束前，技術壽命就已完成的情況。要想進一步增加設備的技術壽命，就需要進行相關的技術改進。在設備的自然壽命末期，因為設備的磨損和老化，要花費較多的維修費用來維持設備的使用在經(jīng)濟角度上來講是不合理的，依照企業(yè)的基本狀況，需實行有側(cè)重點、有針對性的閑置設備來完成技術性改造及報廢操作，避免設備的閑置。

所以說，當添加或配置機電設備時，需要提前進行縝密的研究和技術經(jīng)濟論證，再加上內(nèi)部設備機構的前期管控，做好設備更新改造的規(guī)劃，籌集設備的技術改造和更新費用，對新設備進行評估等，目的是為了引進技術上更加先進、經(jīng)濟上更為合理、生產(chǎn)上更加可行的設備，發(fā)揮設備投資的最大效益。

（二）系統(tǒng)、科學地使用機電設備

機電設備的合理、有效利用能夠推動公司固定資產(chǎn)的保值、增值。從價值構成角度看，設備的價值是組成固定資產(chǎn)總價值的重要內(nèi)容，依照我國國有資產(chǎn)管理局的分析，在國有企業(yè)的資產(chǎn)之中，設備價值占比高達百分之七十，因此處理好設備的管理問題決定了對固定資產(chǎn)的管控效果。

如果設備可以被系統(tǒng)、科學地利用，能夠迅速降低設備的磨損率和故障率，保持良好的作業(yè)性能及應具備的精度，尤其是對于一些剛剛起步的中小型企業(yè)來說，再也無需為了達到生產(chǎn)量，而讓設備長期進行超負荷作業(yè)，不同型號的設備拼裝混用等現(xiàn)象。事實上，這種特殊的生產(chǎn)方式，是非常不合理、不可行的。每個機電設備均有其對應的工作規(guī)范，長期、大量的超負荷作業(yè)會令設備的零部件處于超高溫模式，尤其是那些主要的運動部件此時它們的機械性能將會下降，無法滿足正常的技術要求，其生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不高，次品率大大提升。如此一來，除了導致材料的浪費、人力資源浪費等，也可能耽誤工期。同時，長期超負荷作業(yè)、拼接設備生產(chǎn)會令設備的磨損率、故障率迅速上升，減少設備的使用壽命，不僅提升不了生產(chǎn)效率，反而可能會造成長期停產(chǎn)維修的狀態(tài)。由此可見，設置系統(tǒng)科學的機電設備使用及管控程序是設備管理中一項非常關鍵的環(huán)節(jié)，設備使用機構也需要嚴謹辦事。

（三）及時進行機電設備的保養(yǎng)

很多公司每當碰到生產(chǎn)期、任務繁重的時候，通常會忽略設備的保養(yǎng)和維修工作，以為機電設備運轉(zhuǎn)流暢，未出現(xiàn)故障，不需要停機保養(yǎng)，令其長期超負荷、高溫狀態(tài)作業(yè)，為之后的機械故障的出現(xiàn)埋下了隱患。由于保養(yǎng)可以有效避免機械隱患，如果不能及時保養(yǎng)，一般情況下會導致機械設備的故障，甚至出現(xiàn)人員傷亡的現(xiàn)象。保養(yǎng)指的是定期對設備各部件進行清潔、緊固、檢查及更新等，在機電設備的使用環(huán)節(jié)，如若發(fā)現(xiàn)松動、異常摩擦聲、零件疲勞等非正常現(xiàn)象，必須提早進行相關操作，避免設備過早磨損，保障設備在使用過程中始終處于良好的技術狀態(tài)。

機電設備的保養(yǎng)類型可以歸結(jié)為例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)三大類。定期的保養(yǎng)又可以依照時長不同分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。特殊保養(yǎng)分為走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)等等。通常情況下，在目前的設備保養(yǎng)體系下，傳統(tǒng)的是例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，不僅可以防止一些潛在故障的發(fā)生，還能夠定期檢測設備的運作情況，收集相關動態(tài)信息。所以說，要想保障企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)進行，就需要依照設備的狀態(tài)和自身特性，設置合理可行的保養(yǎng)規(guī)劃。

（四）有計劃的檢查和維修

選取科學的維修方式能夠有效延長機電設備的使用壽命。合理的維修方式通常是根據(jù)設備產(chǎn)生的故障來制定的。比如說，我們可以借助劃分故障類型的手段，像破裂、變型、腐蝕、磨損等，實行故障的分析研究，而后完成維修方案的規(guī)劃。經(jīng)由很多單位生產(chǎn)現(xiàn)象的故障情況分析與歸類發(fā)現(xiàn)，絕大部分都是簡單故障，只有極少一部分屬于專業(yè)性故障。簡單的故障若未能得到及時解決，會引發(fā)零部件燒壞的現(xiàn)象；加油、加水不當會導致滲漏；承重部件的裂開等。我們也可借助對機電設備發(fā)生故障的部位進行歸類，例如緊固部分、潤滑部分、驅(qū)動部分、傳感部位等，然后指定出對應的檢查修護計劃及方案。機電設備的檢查指的是對設備的運作狀況、工作精度、磨損程度等進行分析和校檢。經(jīng)修護和更換磨損、腐蝕較為嚴重的部件，令設備的性能得到迅速提升，只有經(jīng)過檢查，才可以斷定何種方式可以更有效地降低隱患，依照現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，選取先進的狀態(tài)監(jiān)控手段，能夠節(jié)省大量的維修費用，同時大大降低故障發(fā)生率，從而起到延長設備使用壽命的效果。

結(jié)束語

綜上所述，機電設備的發(fā)展正朝著設備管理的現(xiàn)代化方向前進，也就是設備管理集成化、大眾化、網(wǎng)絡化、智能化，設備維護社會化、專業(yè)化、規(guī)范化，設備要素逐步市場化、信息化。所以說，進一步提升機電設備的管理水平是未來需要重點關注的一個主題，其具有重要的現(xiàn)實意義和社會經(jīng)濟效益。

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[2]夏紅星，淺談煤礦設備管理，價值工程，2010，29（5）.62.

作者簡介：班淑仙（1985—），女，漢族，本科，內(nèi)蒙古達拉特旗人，工作單位：神華準能集團公用事業(yè)公司機電管理部，主要研究機電設備管理。