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Y公司弱電工程項目管理信息系統的優化

2017-05-16 14:25:41王松
科學與財富 2017年12期
關鍵詞:項目管理優化

王松

摘要:弱電工程作為一個新興產業項目,在提高產品自動化水平,改善和優化生活居住環境方面具有非常廣闊的市場應用。隨著弱電工程的大規模應用,弱電工程項目管理信息系統越來越跟不上時代前進的步伐,在一定程度上阻礙了弱電項目的發現進程,本文就Y公司弱電工程項目管理信息系統的優化為實例,闡述了當前我國弱電工程項目管理存在的問題,和一些解決措施,希望對我國弱電工程管理信息系統的優化做出貢獻。

關鍵詞:弱電工程;項目管理;信息系統;優化

隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高。而且中國目前已經在進行的城鎮化改革,大量的建筑正在施工,房地產業已經成為我國經濟的支柱產業。這對弱電工程來說,是一個大的市場,同時建筑行業對于智能建筑的追求也愈加緊迫,這對弱電工程管理信息系統是一個大的考驗,本文從Y公司面對很多實際問題做出的優化入手闡述弱電項目管理系統的優化方案。

一、目前弱電工程管理信息系統存在的問題

弱電工程管理信息系統作為一個剛組建的項目,在開始就存在很多問題。比如現有的施工標準,技術,要求等內容還不能包含所有弱電工程項目的問題。弱電項目在設計,建造,管理上經驗不足。這些問題都對弱電工程人員提出了更高的要求,不論是改善設計方案,還是加強施工管理,提高弱電工程的管理等方面都提出了更高的要求。并且業主用戶在設計科學合理性方面,安全可靠性方面,智能化方面,方便快捷性方面等都提出了更高的人性化需求,弱電工程項目要充分根據用戶要求改變而做出調整,滿足社會需求。

隨著人們生活水平的提高,對住的舒適,住的方便也提出了新的要求。建筑行業對弱電工程要求越來越高,從而建立智能建筑。在智能化建筑中,對弱電工程管理的要求可以概括為用現代的管理技術,實行信息系統管理的辦法。將各類信息經過處理輸出,排除外界各種因素,實現管理,并且及時發現微小差錯并及時改正,從而達到建筑要求的質量等要求,向建筑方,業主提供安全可靠的弱電系統。下面由Y公司弱電工程項目信息系統管理優化入手,在設計,施工,檢查,維護等方面,闡述弱電工程管理的優化方案。

二、Y公司弱電工程項目信息系統管理優化的措施

(一)弱電工程之初的設計的優化措施

設計是在弱電工程開始建設前最重要的一個環節,針對設計,要在滿足客戶多樣化需求的同時,考慮工期,成本,質量等問題,綜合考慮弱電工程項目在建設,管理等環節的生產要素等因素,精心選擇切實可行的設計方案,并進行多方論證,論證設計方案的可實行性,可管理性研究。設計人員也要兼顧社會發展趨勢,順應時代發展潮流,以人為本,綠色可持續性發展為原則,滿足客戶多樣化需求,合理降低成本,技術先進,應用性強等特點。

Y公司弱電工程項目根據用戶的需求和住戶的功能定位入手,從產品的性能入手,設計方案遵循市場發展規律,大膽研發創新改革,制作出更好的產品服務于廣大人民群眾。對于技術要求的問題認真加以研究分析,對于技術瓶頸加以認真攻克,提高用戶的使用水平和安全可靠性。設計與時俱進,開拓創新,對各個環節加以反復論證,認真加以研究,設計的方案科學合理,技術可行,方案實施可行,用戶滿意度較高為準則。Y公司高薪聘請設計人員,充實公司設計研發隊伍建設,并組織多方機構進行論證,確保方案符合技術要求,環保要求,業主要求,成本要求,施工要求等,保證方案的可實施性。

(二)弱電工程項目之中的施工的優化措施

弱電工程項目的施工管理是一門復雜的藝術,在嚴格執行設計方案的基礎上,在施工方案的選擇上細化研究。Y公司成立工程項目部,對設計方案進行再三推敲,并組織多方論證,對于設計方案的合理性,可實施性進行研究。并根據設計方案,施工時間,施工內容等設立工程進度計劃表。在每個工程環節節點串行連接,并在連接線上標注要素,對每個節點安排責任人負責,對項目細化研究。

施工方面的管理是在保證施工質量的基礎上,嚴格按照施工進度計劃表進行施工。Y公司合理優化資源安排,在每個環節節點安排資源,完成進度計劃,對資源進行調配,在矛盾節點,需要耗費大量人力物力的環節提前預設,合理安排資源,進行資源利用最大化。另一方面,Y公司也對工程質量時時監督,保證工程質量,并對工程進行不定期巡查,保證工程質量的同時保證工程進度,對降低施工成本,節約企業資源方面做出工作。對于弱電工程施工管理上,合理優化,進行安排,在質量,進度,成本等方面對施工進行管理,在弱電工程項目施工中加強管理,合理利用資源。

(三)弱電工程項目之中的維護的優化措施

弱電工程項目的維護工作應該貫穿始終。本身弱電項目就極具變化性和不穩定性,是隨社會不斷發展進步而進行不斷改革創新的一項工程。技術在其中起著至關重要的作用。相關工作人員要對弱電工程項目進行優化研究,可以進行改造,為將來不斷改進弱電工程,服務于廣大人民群眾。

Y公司在弱電工程實施過程中明確各系統之間,以及每個子系統與設備之間的關鍵,確定各自職責,以及施工過程的修改調整和確認工作。并且在抓好設計資料的論證時嚴加審核,確保工程工期和質量,減少返工。并對圖紙,資料進行審核,確保硬件設備的完整性,并符合接口界面,通訊等技術參數要求。

弱電工程項目在維護時要及時溝通,并設置維護部,對需要維護的項目及時檢查維護,保證用戶可以及時得到安全穩定的維護。并隨時關注市場動態,滿足市場多樣化需求,及時提高企業的技術能力,對已建項目進行升級換代,使群眾享受到市場發展帶來的益處。在未來發現道路上,維護企業Y公司弱電工程的先進性進行技術性支持。

三、結論

弱電工程項目與其它工程相比,其延續發展性更強,在給企業業主以巨大的幫助的同時,也要求管理者去熟悉、了解、掌握、并進一步發揮其潛能,既要充分發揮弱電設備和系統的功能,又要深知如何提高運營效率,提供更加完善優質的服務,最終能獲得更大的經濟效益。國家近年來對環保與節能的極大重視,促進了弱電產品及工程向高標準發展的基本道路。國家智能建筑獎,綠色建筑獎等國家獎項的設立為建筑智能化和系統集成工程提供了更大的動力,向著高質量、高標準、低能耗、少污染的方向健康發展。弱電工程項目管理信息系統是對弱電系統進行科學合理的管理,以促成對我國科技的發展,人民幸福指數的提高,提高人民群眾生活的舒適度,進行優化管理,加強信息系統建設和技術研發更新換代,滿足人民群眾日益增長的多樣化需求,保障生活的幸福度。弱電項目隨著近年來的發展,已經初見成效,對于傳統來講已經有了質的提高,但仍然要緊跟時代步伐,不斷創新研發,建造智能化建筑,讓人民群眾住的舒適,住的幸福。在項目設計,施工,維護等方面加強工作,完成工程攻堅克難的任務,保證工程項目管理的優化選擇,對我國的建筑行業健康發展做出貢獻,為祖國社會主義建設添磚加瓦。

參考文獻:

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