信息化建設(shè)創(chuàng)新在高校財(cái)務(wù)的研究

張央央

摘要：隨著信息化社會(huì)的到來(lái)，各行各業(yè)的工作形式也發(fā)生了很大的變化。而在高校中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式因?yàn)槠涔芾硇实拖碌仍颍蛊錈o(wú)法很好的適用于現(xiàn)在信息社會(huì)財(cái)務(wù)管理的需求。所以需要相關(guān)的高校財(cái)務(wù)工作人員在信息化這一大環(huán)境中，不斷的創(chuàng)新與完善、更新與換代，從而快速的提升高校的整體財(cái)務(wù)管理水平。本文就信息化環(huán)境下的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式進(jìn)行了詳細(xì)的分析與研究。

關(guān)鍵詞： 信息化環(huán)境； 財(cái)務(wù)管理； 創(chuàng)新

高校在進(jìn)行信息化管理創(chuàng)新模式的過(guò)程中，需要始終貫徹創(chuàng)新這一理念，加大信息化的投入力度，才能有效提高信息化財(cái)務(wù)管理的的工作效率。而目前在大多高校中的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還存在著很大漏洞，這直接影響了高校財(cái)務(wù)管理的最終效果。這就要求高校的財(cái)務(wù)管理工作人員能夠在信息化這一大的環(huán)境下，積極改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式，不斷進(jìn)行完善和升級(jí)，從而有效提升財(cái)務(wù)管理的效率，適應(yīng)整個(gè)信息化時(shí)代，同時(shí)也可以減少財(cái)務(wù)管理工作人員的工作量。

一、信息化時(shí)代中高校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的重視度

很多高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理時(shí)的投入力度不夠，所以無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，從而使整個(gè)財(cái)務(wù)信息化管理出現(xiàn)了比較混亂的局面。而且許多高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，并沒(méi)有去構(gòu)建一個(gè)專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣也就嚴(yán)重的影響了整個(gè)高校的財(cái)務(wù)管理效率。

（二）財(cái)務(wù)信息與成本核算不透明

很多高校目前的財(cái)務(wù)信息的公開性很差，不能做到給教師和學(xué)生完全公開透明的財(cái)務(wù)耗費(fèi)情況，學(xué)生的意識(shí)也不夠強(qiáng)烈，于是就形成了一筆糊涂賬。學(xué)校將錢用在何處，做了何事，成果如何學(xué)生和老師都不得而知，所以，國(guó)內(nèi)高校普遍缺乏一個(gè)完全公正公開透明的財(cái)務(wù)信息公開制度，這是尤其需要改革的一點(diǎn)。

（三）高校財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

由于我國(guó)還沒(méi)有一套自己的的信息化高校財(cái)務(wù)的完整機(jī)制，所以很多高校在進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，盲目建設(shè)，很多都不健全，再者高校本來(lái)就資金復(fù)雜混亂，收支的地方廣，因此也就不能很好的適用于現(xiàn)在高校的財(cái)務(wù)管理，所以，根本上，還是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中缺乏安全性

一些高校在財(cái)務(wù)管理軟件的使用過(guò)程中，并沒(méi)有去構(gòu)建一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)機(jī)制，這就使得在管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息泄露等問(wèn)題，并會(huì)給該高校的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)巨大的安全隱患。這也就要求相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員能夠在日常工作的過(guò)程中充分提升自身的安全意識(shí)，并達(dá)到最佳的財(cái)務(wù)信息化管理狀態(tài)。

二、信息化環(huán)境中高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

（一）構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，為了提高眾高校的財(cái)務(wù)管理水平，也為了能使各高校的財(cái)務(wù)管理水平能夠適應(yīng)高速發(fā)展的信息社會(huì)，這就要求各高校能夠在信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的創(chuàng)新方面投入更多的人力和財(cái)力，建立良好的先進(jìn)教務(wù)信息管理系統(tǒng)。而在建立高效良好的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的過(guò)程中，高校應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，考慮自身因素，實(shí)現(xiàn)安全、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。所以高校在建立信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，首先要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全，需要在該系統(tǒng)的操控過(guò)程中充分的強(qiáng)調(diào)用戶授權(quán)管理技術(shù)等各種信息安全技術(shù)，來(lái)構(gòu)建出一個(gè)安全的財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行空間。其次是科學(xué)，還應(yīng)當(dāng)充分的強(qiáng)調(diào)對(duì)科學(xué)化規(guī)章制度以及管理制度的進(jìn)一步完善，這樣就能夠幫助相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的工作過(guò)程中能夠做到有章程可以參考，并達(dá)到一種科學(xué)的財(cái)務(wù)管理狀態(tài)。同時(shí)，應(yīng)大力提高對(duì)新建財(cái)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)管力度，以免很好的應(yīng)付系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，掌握財(cái)務(wù)管理的新知識(shí)和新方法

為了適應(yīng)新時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理的新要求，各個(gè)高校就必須進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于摒棄舊的傳統(tǒng)方法，積極學(xué)習(xí)新的信息化的財(cái)務(wù)管理方法，對(duì)相關(guān)工作人員和管理者進(jìn)行科學(xué)文化素養(yǎng)以及專業(yè)的培訓(xùn)，以此作為提高管理財(cái)務(wù)水平的內(nèi)部重要手段，同時(shí)在外部要積極拋棄舊的機(jī)制，學(xué)習(xí)引進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（三）做好預(yù)算管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控的需要

現(xiàn)高校項(xiàng)目多，經(jīng)費(fèi)大，怎樣提高經(jīng)費(fèi)的使用效率成為各個(gè)高校財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)，而財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化則需要強(qiáng)大的信息技術(shù)作支撐。在財(cái)務(wù)信息高度透明公開的前提下，進(jìn)一步滿足廣大教師和學(xué)生的要求，可以通過(guò)讓學(xué)生建言獻(xiàn)策提供自己對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)建設(shè)的建議和需求，做到財(cái)務(wù)更好的為學(xué)生服務(wù)的要求，另外，需要嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)和人員，對(duì)財(cái)務(wù)的出處做好監(jiān)管，使財(cái)務(wù)信息更加精細(xì)化，從而更有利于學(xué)校的發(fā)展。

（四）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理的信息化體系

財(cái)務(wù)管理是高校管理的重中之重。隨著國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境的日趨激烈與復(fù)雜，市場(chǎng)條件的不斷惡化，各種高端信息化平臺(tái)的不斷構(gòu)建，高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也必將不斷更新?lián)Q代走上更加高精尖的發(fā)展道路。這就要求高校財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)一步推進(jìn)，從人力、物力、財(cái)力等多方面大力整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使高校財(cái)務(wù)管理效率真正得到提高。

三、結(jié)論

目前，我國(guó)許多高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還普遍存在很多問(wèn)題，制約著高校財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率，這就要求相關(guān)的高校管理人員能夠及時(shí)意識(shí)到這一問(wèn)題并且切身去解決這些問(wèn)題，對(duì)信息化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和創(chuàng)新投入更多的資金以及定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，提高新型財(cái)務(wù)管理的技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完善與發(fā)展。只有這樣，才能使該校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的管理效率得到提升，從而促進(jìn)高校持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：中原工學(xué)院）