建立及完善測量管理體系的關鍵措施

陳曉冬

摘 要：測量工作是工業生產當中的一個非常重要的環節，企業的產品質量的保障、能源物料的核算、安全生產的實現等不僅是通過最終檢驗和測試獲得的，更重要的是通過對生產和經營管理過程的連續測量和監控來獲得的。基于此，本文對測量管理體系的內涵以及構成進行理論探討，針對企業測量管理的發展現狀，提出了建立及完善測量管理體系的關鍵措施。

關鍵詞：測量管理體系；建立及完善；措施

中圖分類號：G306.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）04-0240-01

測量管理體系的建立，對于產品質量的提升、能源的有效利用、環境的保護、生產的安全以及生產效率的提高都發揮著非常重要的作用。

1 測量管理體系的內涵與構成

1.1 測量管理體系的內涵

測量管理體系主要是進行測量過程當中、獲得測量結果所需要的相互關聯并相互作用的一組要素，從這一內涵中可以看出，這一組要素主要由測量、標準、認證認可、檢驗檢測共同組成，他們是基于消費者的需求與關注點，為了滿足消費者對于產品質量、生產安全、環境保護、節能降耗、公平交易等的要求，同時以遵守國家相關的法律法規所規定的準確可靠的測量為基礎，從而建立起來的一種管理體系。測量管理體系覆蓋的范圍和計量要求由組織負責決定，從而使測量管理體系的建立和維護有了可靠的組織保證。

1.2 測量管理體系的構成

測量管理體系的構成核心內容有五個部分，其中兩個是基本過程，另外三個是提供支持，共同組成了測量管理體系。

基本過程就是計量確認過程和測量過程確認。這兩個內容是相互聯系并且相互作用的，能夠對于測量設備的計量結果進行確認同時對于測量過程進行實時有效的控制。

其他三個支持過程包括測量的管理、資源的管理以及組織策劃和實施分析和改進過程。其中的管理職責主要包括對于計量職能進行確定，同時根據消費者的需求確定他們關注的焦點內容，同時建立起測量管理體系的質量目標，對于測量管理體系的適宜性、有效性進行管理評審，運用評審結果對于測量管理體系進行優化與改進。資源的管理主要是包括對物質資源、信息資源、人力資源以及外部所提供的產品、服務等進行管理，需要根據生產的要求來進行及時的資源提供和支持。測量管理體系的組織策劃與實施主要是對測量管理體系作為一個監管的目標進行不斷的分析與改進，對于測量管理的有效性進行審核，不斷適應客戶的滿意度和更改審核標準，同時發現測量管理體系、測量過程和設備出現不合格的情況需要進行修正，采取必要的預防措施來對測量管理體系進行不斷的改進與優化。

2 建立完善測量管理體系的關鍵措施

2.1 完善測量管理制度

對于企業來講，應當根據企業實際生產與經營的需要，確定企業測量管理的需求，從而建立有效的測量規章管理制度，并且進行不斷的優化。首先企業的領導和相關負責人應當積極參與測量工作培訓，獲得足夠的測量意識。然后確定測量管理機構和管理人員的具體崗位職責。確定測量設備的采購和使用制度，并且對于不合格的測量設備進行有效管理，制定測量設備的使用、維修、保養的基本制度，對于測量工作進行定期的、不定期的審核與評審制度的確定。

2.2 科學管理測量設備

測量工作中的核心組成部分就是測量的設備，因此，需要對于測量設備進行科學的管理，保障測量結果的準確，從而為企業進行生產和質量管理提供可靠的數據信息，降低企業生產和質量管理的風險，控制不合格產品的產生，降低生產成本，提高企業的經濟效益。首先，需要根據材料檢測、工藝流程、經營管理、安全生產、環境保護、能源測量、產品檢測等方面的需要確定測量檢測點，通過計量確認來配備符合相關要求的測量設備。其次，編寫測量設備管理的賬冊，對測量設備進行分類管理，同時制定檢查計劃。一些強制檢定的測量設備進行登記做記錄，然后向當地行政部門進行備案，并向法定計量檢定機構申請進行定期的檢定。對于一些不需強制檢定的測量設備自行進行檢定/校準。根據不同測量設備的檢定/校準周期來制作檢定/校準計劃，按照周檢/校計劃定期進行校準。

2.3 有效管理測量數據

測量獲得的數據結果對于企業的生產、產品質量檢測以及生產工藝的控制等方面都有著非常重要的作用的，能夠對測量點結果進行準確的判斷，同時還能對各項生產工作的成效進行考核，為將來企業生產技術的改進與優化提供必要的技術支持。生產工作中的操作人員能夠熟練的掌握設備的工作情況，以及物料的損失情況等等，他們能夠對于生產測量數據進行準確的確認，因此可以將他們作為測量數據管理的基層人員，另外還需要配備專門的監督人員進行良好的監督。只有這樣才能有效的監控獲得測量數據的過程，才能確保測量數據準確可靠。

4 結語

建立及完善測量管理體系，對于企業的發展具有非常重要的作用，在企業內部應當不斷的加強相關的制度管理，對于測量管理引起足夠的重視，同時對測量設備以及測量數據實施科學及有效管理，才能確保測量管理體系持續有效運行。

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