燃煤火力發電廠能源管理體系建立的步驟

張鑫++姜高亮

摘 要：本文對完整的能源管理體系的建立步驟和原則作了介紹。詳細分析了能源管理體系手冊、綱領性文件、兼容性程序、運行控制程序及作業指導書的具體內容及其相互關系。從建立體系文件的角度，闡述了各種能源的使用和管理的方法。

關鍵詞：燃煤火力發電廠；能源管理體系；能源方針；節能降耗

中圖分類號：F416.61 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）07-0159-02

1 前言

利用節能設備或節能方法提高能源效率是我國可持續發展的一個方面，但是更重要的是能源的管理，建立一套適合企業的能源管理體系，是如今中國走可持續發展道路的重中之重。火力發電廠只有通過對用能的過程進行精心的管理、精心的策劃，才能使火電廠在最經濟工況下運行[2]。

2 能源管理體系建立過程

2.1 能源管理體系組成

能源管理體系是根據能源目標、能源方針來建立的，旨在幫助企業建立健全管理體系，完成節能目標，使企業的每個人在工作時都有規章制度可以參考，從而規范自己的行為，每個人完成一點點節能，那對于企業來說就是很大的一筆財富。

一個完整的能源管理體系，其管理體系文件應包括：能源管理體系手冊、綱領性文件、兼容性程序、運行控制程序及作業指導書（見圖1）。

（1）能源管理體系手冊：包含能源方針和目標、指針、管理職責劃分等內容，是一本能源管理體系的核心工具書，它不僅符合能源管理體系要求《GB/T23331-2012》，而且考慮公司自身性質，系統全面地說明企業進行能源管理的具體步驟和措施。通過本手冊可以指揮和了解公司整體的能源管理情況。

（2）綱領性文件：歸屬辦公室管理，屬企業政策性文件。

（3）兼容性程序文件：歸屬節能辦管理，隸屬于節能辦對各個車間的宏觀控制類文件。

（4）能源管理體系運行控制程序文件：為確保各個車間的能源使用過程有效策劃、運行和控制所需的文件。同時包含記錄文件（執行時的記錄表格或者其他記錄，用于評審和改善體系）。

（5）作業指導書：對車間控制程序進行具體說明的文件。

2.2 能源管理體系建設的基本步驟

總要求：按照能源管理體系要求《GB/T23331-2012》的思想，對于企業中的重點耗能設備要進行重點記錄，要定期進行檢修以期降低能源消耗；對公司的每個崗位都要做好相關要求，每個人工作行事都有規章制度可依。

2.2.1 管理職責

2.2.2.1 領導的任務

（1）主持制定能源方針，闡述公司在能源管理方面的宗旨和方向，增強顧客、社會、員工和其他相關方滿意和持續改進的承諾，也為制定管理目標提供框架。

（2）任命專門的管理者代表，組建能源管理團隊。全體員工加強溝通和理解，不斷構筑企業能源文化。

（3）確定了能源管理體系的范圍和邊界。

（4）在公司內部傳達能源管理的重要性，建立激勵機制，增強全體員工節能意識、樹立能源觀念，不斷提高能源績效。將員工在能源管理方面的職責和績效作為業績考核的一項重要內容。

（5）確保建立能源目標、指標；將節能信息傳達到相關方面，實現互利共贏。

（6）在公司對未來的展望中，將能源績效改進作為主要目標之一。確保每年制定下達管理目標并分解到有關單位。各單位通過實施和改進能源管理體系，努力完成節能目標任務。

（7）確保按照規定的時間間隔測量和報告結果。做好能源管理技術監督工作，提高自動化監控水平。

（8）按照策劃的時間要求，在評審時出現的問題由有關單位采取糾正/預防措施，以確保能源管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。

2.2.2.2 任命管理者代表，其主要職責

（1）確保按照（GB/T 23331-2012）的要求，使能源管理體系可以實施運行。

（2）各個崗位設定的能源管理員，及時協商，共同完成體系實施。

（3）向公司領導匯報能源管理情況。

（4）向公司的上級負責人提供體系實施情況，并匯報能源降耗情況，形成書面報告，并記錄在冊。

（5）組織各個工序的負責人，制定召開會議時間，及時反映存在的問題并及時解決，確保體系的高效運行。

（6）制定能源考核標準，對節能有貢獻的一定給予獎勵，對需要處罰的也不能徇私，一定公開公正。

（7）制定相關能源政策和條例準則。

（8）在企業內設置宣傳欄，發布一些通告，使公司成員對企業的能源方針、能源目標有更清晰的認識。

（9）負責與能源管理體系有關的外部聯系。

2.2.2.3 提供資源

建立一個小組，來進行初期能源評審，要求具有一定的相關知識，并培訓獲得相關證書。確保企業里體系建立所需的各類文書的齊全，以及及時的更新。還可以在這個小組中分設部門，如財務、行政、后勤、技術等相關部門，專人專項，使節能更有效率，更規范。

2.2.3 實施和運行

企業建立的能源管理體系的能源管理規定和各部門應遵守的作業指導書等，每個領導和員工都應嚴格遵守。在能源管理規定和作業指導書剛剛完成發布的時候，公司應組織培訓，讓每個員工都深刻理解其中的規定，從而規范自己的行為。每個人都有節能在我，從我做起的意識。

2.2.4 檢查

檢查是為了確保企業能源管理體系建立的合理性及實用性。根據企業的發展，實時的監測檢查使得企業能源管理體系與時俱進，實用性較高，并根據節能效果不斷修訂節能目標，以期達到更好的發展。

2.2.5 管理評審

管理評審時為了確保檢驗能源管理體系運行的結果，每年都應由領導人組織召開能源管理評審制定新的能源目標。

3 結語

（1）能源管理體系的組成，包括：能源管理體系手冊、綱領性文件、兼容性程序、運行控制程序及作業指導書等五個部分，每個部分又包含多個可以具體操作的文件。

（2）在遵循能源管理體系要求《GB/T23331-2012》的基礎上，從本企業的實際出發，建立適用的能源管理體系，起到提高效率、降低能耗的作用。

對企業來說，可以促進節能產品的產生，也可以促進節能的有效開展，可以節約能源，提高效率，對于高效節能的企業也會得到國家的肯定，促進了企業的市場競爭力；對于個人來說，企業能源管理體系的建立給我們帶來很多節能產品，使我們的天更藍，水更清，還我們一片綠水青山。

參考文獻

[1]國家統計局能源統計司.中國能源統計年鑒2011[M].北京：中國統計出版社，2011：1-5.Department of EnergyStatistics， Perople's of China.China energy statisticalyearbook 2011[M]. Beijing： China Statistics Press ， 2011： 1-5 （in Chinese）.

[2]ABBI Y P.Energy audit thermal power，combined cycle，and cogeneration plants[C].New Delhi：The Energy and Resources Institute（TERI），2011.

[3]焦慶豐，朱光明，李明，等.我國火電廠能耗現狀及節能潛力分析[J].湖南電力，2008（1）20-23.

[4]許凱，張剛剛.面向行業的節能減排評價體系研究[J].武漢理工大學學報，2012，32（4）113-116.

[5]李勇，姜鐵騮，趙宏，等.能源審計及其在燃煤電廠的實施[J].吉林電力，2009年01期：17～29.