微數(shù)據(jù)中心將大行其道？

沈健苗

兩年前，數(shù)量創(chuàng)記錄的《星球大戰(zhàn)》粉絲試圖同時(shí)購(gòu)買電影票、觀看《星球大戰(zhàn)：原力覺(jué)醒》的首映，結(jié)果各大電影院的在線訂票系統(tǒng)紛紛癱瘓。在短短不到24小時(shí)內(nèi)，訪問(wèn)量飆升至平常峰值的7倍，導(dǎo)致系統(tǒng)中斷，粉絲怨聲載道。

與購(gòu)買電影票需要等幾個(gè)小時(shí)這樣的小麻煩相比，如果自動(dòng)化列車和巴士停運(yùn)，工廠停工或者醫(yī)院的關(guān)鍵醫(yī)療數(shù)據(jù)處理不了，那完全是另一碼事。在某些應(yīng)用環(huán)境下，延遲是根本無(wú)法容忍的。

如今，大量的移動(dòng)設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器對(duì)機(jī)器通信（M2M）、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和依賴資源的應(yīng)用程序（比如數(shù)據(jù)量龐大的流視頻和可穿戴設(shè)備），這些都導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)擁塞。Gartner預(yù)計(jì)，數(shù)據(jù)流量每年將增長(zhǎng)23%，到2018年IP流量將多達(dá)8.6ZB，所以在形勢(shì)變得更好之前網(wǎng)絡(luò)擁堵的情況必定會(huì)變得更糟。

安裝更龐大的交換機(jī)以增加集中式企業(yè)數(shù)據(jù)中心的帶寬在降低延遲方面作用有限。于是，許多公司想方設(shè)法，將處理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展到更靠近實(shí)際生成數(shù)據(jù)的地方。

如今，許多企業(yè)、組織需要共享和分析數(shù)量迅速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，比如零售商、制造商、電信公司和金融服務(wù)公司等，它們紛紛轉(zhuǎn)向建設(shè)在工廠車間、電信公司中心局，以及零售店后院的本地化微數(shù)據(jù)中心。這種解決方案適用于需要低延遲、高帶寬或同時(shí)需要兩者的眾多應(yīng)用領(lǐng)域。

施耐德電氣公司（Schneider Electric）將微數(shù)據(jù)中心定義為“一種獨(dú)立、安全的計(jì)算環(huán)境，包括運(yùn)行客戶應(yīng)用系統(tǒng)所需要的所有存儲(chǔ)、處理和網(wǎng)絡(luò)資源”。它們?cè)诠S環(huán)境中進(jìn)行組裝和測(cè)試，然后以單個(gè)機(jī)箱的形式來(lái)交付。這種機(jī)箱包括所有必要的電源、冷卻、安全和相關(guān)的管理工具（如DCIM軟件）。

微數(shù)據(jù)中心旨在最大限度地減少資金投入、占地面積、能耗，并提高部署速度。

幾個(gè)商業(yè)和技術(shù)趨勢(shì)為微數(shù)據(jù)中心成為一種主流解決方案創(chuàng)造了條件。據(jù)施耐德電氣題為《部署小型服務(wù)器機(jī)房和微數(shù)據(jù)中心的實(shí)用方案》的白皮書顯示，這些趨勢(shì)如下。

壓縮：過(guò)去需要10個(gè)IT機(jī)架的云架構(gòu)中的虛擬化IT設(shè)備現(xiàn)在可以裝入到1個(gè)機(jī)架中。

IT融合和集成：服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件在工廠就被集成起來(lái)，側(cè)重于打造“開(kāi)箱即用”的體驗(yàn)。

延遲：降低集中式數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用軟件之間的延遲是一種強(qiáng)烈的愿望和業(yè)務(wù)需求，有時(shí)甚至是至關(guān)重要的需求。

部署速度：為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獲得業(yè)務(wù)。

成本：在許多情況下，微數(shù)據(jù)中心可以利用數(shù)據(jù)中心電源和冷卻基礎(chǔ)設(shè)施的“沉沒(méi)成本”（Sunk Cost），這意味著它們可以充分利用因某種原因而沒(méi)有使用的過(guò)剩容量。利用率不足是企業(yè)數(shù)據(jù)中心的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題。

微數(shù)據(jù)中心是優(yōu)化移動(dòng)設(shè)備和其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的性能和實(shí)用性的關(guān)鍵。服務(wù)提供商一開(kāi)始就非常踴躍地達(dá)成這個(gè)愿望，相信過(guò)不了多久，企業(yè)IT專業(yè)人員可能也會(huì)亦步亦趨。