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高校節(jié)約型后勤管理體制構(gòu)建探討

2017-05-12 00:04:17范巧明
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2017年9期
關(guān)鍵詞:構(gòu)建高校

范巧明

[提要] 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,資源緊缺問(wèn)題成為阻礙我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙,為解決這一問(wèn)題,國(guó)家大力推進(jìn)資源可持續(xù)性發(fā)展相關(guān)政策。我國(guó)高校傳統(tǒng)的后勤管理體制由于缺乏節(jié)約意識(shí),造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重,已經(jīng)無(wú)法完全適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。所以,高校應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的后勤管理體制進(jìn)行改革與創(chuàng)新,構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制。高校節(jié)約型后勤管理體制不論對(duì)高校自身還是對(duì)當(dāng)前社會(huì)都具有重要的意義。因此,為促進(jìn)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建,筆者從高校節(jié)約型后勤管理體制的含義入手,對(duì)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制的意義、必要性以及當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建提出一些個(gè)人建議,希望對(duì)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制有一定的幫助。

關(guān)鍵詞:高校;節(jié)約型后勤管理體制;構(gòu)建

中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2017年3月10日

一、高校節(jié)約型后勤管理體制的含義

高校節(jié)約型后勤管理體制顧名思義是指高校后勤部以節(jié)約為核心的管理理念去管理高校后勤工作使得后勤工作能夠順利運(yùn)行的相關(guān)體制制度。高校后勤管理工作是高校管理工作的重要組成部分,它是確保高校內(nèi)部順利運(yùn)行的保障,它的職能主要包括:水電供暖、設(shè)施維修、餐飲服務(wù)等。高校節(jié)約型后勤管理體制是高校后勤管理體制的創(chuàng)新體制,它并不是要完全丟棄原有的全部體制,而是對(duì)適合社會(huì)發(fā)展需要的體制進(jìn)行保留,并在此基礎(chǔ)上對(duì)保留的管理模式、管理體制進(jìn)行改革與創(chuàng)新,確保高校現(xiàn)有資源能夠達(dá)到可持續(xù)性協(xié)調(diào)發(fā)展。高校節(jié)約型后勤管理體制的目的主要是提升高校人力、財(cái)力、物力的使用率,注重構(gòu)建以節(jié)約為核心的消費(fèi)理念與生產(chǎn)方式,確保高校科研工作與學(xué)生培養(yǎng)工作順利進(jìn)行,使得后勤管理工作更加順應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要,進(jìn)而帶動(dòng)高校以及社會(huì)的發(fā)展。

二、構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制的意義

我國(guó)的資源本來(lái)就相對(duì)貧乏,再加上我國(guó)在能源消耗上又非常的大,所以造成我國(guó)資源更加的緊缺,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,資源緊缺問(wèn)題更是日益突出,影響著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家為緩解資源緊缺的矛盾問(wèn)題,提高人們對(duì)資源的節(jié)約意識(shí)以及合理的利用,從而促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展提出了科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略。構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體舉措,它具有重要的意義:構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制有利于增強(qiáng)高校師生以及高校其他工作人員的環(huán)保節(jié)約意識(shí);構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型高校具有重要的意義;構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制有利于營(yíng)造良好的校園風(fēng)氣;構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制對(duì)資源使用效率的提高以及資源的可持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義;構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制對(duì)學(xué)生正確思想價(jià)值觀的樹(shù)立具有重要的意義;構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制對(duì)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀具有重要的意義。

三、構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制的必要性

(一)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我國(guó)資源緊缺問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大障礙,因此我國(guó)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略,樹(shù)立人們勤儉節(jié)約的思想意識(shí),對(duì)資源進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)利用,促進(jìn)資源的可持續(xù)性發(fā)展。構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制目的就是提高高校全體師生與其他工作人員的節(jié)約環(huán)保意識(shí),提高后勤人力、財(cái)力、物力的使用效率,防止資源浪費(fèi),確保資源的可持續(xù)性發(fā)展。高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

(二)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制是高校改革發(fā)展的需要。高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建有利于提高后勤人力、財(cái)力、物力的使用效率,提高后勤工作的效率,減少不必要的開(kāi)支,節(jié)省財(cái)務(wù)開(kāi)支,對(duì)高校的經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行具有不可小覷的作用;高校節(jié)約型后勤管理體制有利于將勤儉節(jié)約意識(shí)滲透到高校的校園文化建設(shè)中,對(duì)構(gòu)建和諧校園文化營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍;高校節(jié)約型后勤管理體制有利于確保后勤工作的健康順利運(yùn)行,這對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量與科研工作的提升具有重要的意義。因此,構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制對(duì)高校改革發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

(三)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制是后勤管理部門發(fā)展的需要。后勤部門的工作任務(wù)對(duì)整個(gè)高校甚至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展具有不可替代的作用。因此,加強(qiáng)高校后勤管理部門的建設(shè)變得至關(guān)重要起來(lái)。當(dāng)前后勤部門在管理過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,比如說(shuō)后勤工作人員的節(jié)約意識(shí)薄弱、資源使用不合理造成資源浪費(fèi)等問(wèn)題,這對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展極為不利,因此高校應(yīng)創(chuàng)新后勤部門管理體制,構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制,促進(jìn)后勤部門的健康發(fā)展。

(四)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的需要。勤儉節(jié)約從古至今一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建有利于節(jié)約型高校的建設(shè),它為高校校園文化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。學(xué)生們處在勤儉節(jié)約的良好校園風(fēng)氣下,長(zhǎng)時(shí)間受到這種勤儉節(jié)約校園風(fēng)氣的熏陶,對(duì)學(xué)生們正確思想價(jià)值觀的塑造具有重要的引導(dǎo)作用,使得勤儉節(jié)約的正確觀念滲透到學(xué)生的思想之中,從而影響著學(xué)生的行為習(xí)慣,這對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要的意義。

四、當(dāng)前高校后勤管理所出現(xiàn)的問(wèn)題

當(dāng)前高校在建設(shè)節(jié)約型后勤管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題需要我們格外的重視,因?yàn)檫@些問(wèn)題深深地影響著高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建,對(duì)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建起到一定的阻礙作用。這些問(wèn)題具體體現(xiàn)在:

(一)高校后勤部門管理工作人員沒(méi)有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)。高校后勤部門管理工作人員由于自身節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng),所以在踐行后勤節(jié)約型管理體制構(gòu)建過(guò)程中無(wú)法真正以身作則,在實(shí)際后勤工作中能夠做到減少資源浪費(fèi)、擴(kuò)大資源的使用率等。因此,使得構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制只是單純的成為一個(gè)口號(hào),無(wú)法真正發(fā)揮其作用,帶動(dòng)整個(gè)高校養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣。

(二)高校后勤管理體制與運(yùn)營(yíng)機(jī)制不夠健全。目前,很多高校開(kāi)始意識(shí)到構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制的緊迫性與重要性,所以對(duì)后勤管理進(jìn)行了改革,但是由于高校后勤管理大多都是對(duì)外承包,由一些物業(yè)公司來(lái)接手任務(wù),所以導(dǎo)致高校管理力度有所下降。由于后勤管理體制與運(yùn)營(yíng)機(jī)制的不健全使得在實(shí)際的節(jié)約型后勤管理體制構(gòu)建過(guò)程中影響著后勤管理的質(zhì)量。

(三)高校后勤管理部門對(duì)自身建設(shè)與改革缺乏果斷。高校后勤管理工作對(duì)高校的改革與發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用,因此為了更好地促進(jìn)高校的改革與發(fā)展,必須對(duì)高校后勤管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新,從而促進(jìn)高校的改革與發(fā)展。但是在實(shí)際的后勤改革建設(shè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)后勤管理部門對(duì)改革缺乏一定的果斷性,怕投入的費(fèi)用無(wú)法到達(dá)預(yù)計(jì)的效果,因此面對(duì)改革總是畏首畏尾、模棱兩可的態(tài)度導(dǎo)致改革無(wú)法取得新的進(jìn)展。

(四)高校對(duì)后勤節(jié)約型管理體制的構(gòu)建缺乏思想重視。因?yàn)槲覈?guó)是能源消耗大國(guó),并且經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源短缺問(wèn)題的矛盾性使得我國(guó)對(duì)資源浪費(fèi)問(wèn)題這一現(xiàn)象格外的重視,為緩解我國(guó)能源緊缺的局面,國(guó)家大力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。高校后勤節(jié)約型管理體制的構(gòu)建就是對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)具體實(shí)施舉措。由于很多高校從思想上沒(méi)有對(duì)節(jié)約意識(shí)真正重視起來(lái),所以在實(shí)際高校節(jié)約型管理體制的構(gòu)建過(guò)程中只是拘泥于形式,走走過(guò)程,并沒(méi)有完全的發(fā)揮作用。

五、構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制具體實(shí)施舉措

(一)國(guó)家應(yīng)積極引導(dǎo)與扶持高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建。高校作為國(guó)家的重要組成部分,在構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制過(guò)程中政府應(yīng)針對(duì)促進(jìn)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建頒布相關(guān)的政策法規(guī),對(duì)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建施加影響進(jìn)行正確的引導(dǎo)與大力的扶持,進(jìn)而促進(jìn)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建,推動(dòng)高校的改革與發(fā)展。

(二)高校應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)后勤人員隊(duì)伍。高校師生受過(guò)高等教育的熏陶,因此具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。但高校后勤工作人員很多都沒(méi)有受過(guò)高等教育,所以在思想素質(zhì)上有所欠缺,對(duì)高校節(jié)約型后勤管理體制建設(shè)上沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)它的本質(zhì)內(nèi)涵,所以對(duì)構(gòu)建高校節(jié)約型后勤管理體制的推行起到消極阻礙的影響。因此,高校應(yīng)對(duì)后勤工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高后勤工作人員的整體素質(zhì),打造高素質(zhì)后勤人員隊(duì)伍。

(三)高校在構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制中可借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理體制。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)由于受經(jīng)濟(jì)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的影響,所以對(duì)企業(yè)后勤管理的改革較為及時(shí)。因此,高校在節(jié)約型后勤管理體制建設(shè)改革過(guò)程中可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)后勤管理的成功經(jīng)驗(yàn)以及一些管理體制機(jī)制,然后結(jié)合高校自身實(shí)際情況對(duì)高校后勤管理體制進(jìn)行改革與創(chuàng)新,促進(jìn)高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建。

六、結(jié)束語(yǔ)

一言以蔽之,高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建是高校管理的重要組成部分,它不僅可以促進(jìn)高校的改革與發(fā)展,還可以減少資源浪費(fèi)、緩解資源緊缺局勢(shì),從而推動(dòng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,國(guó)家應(yīng)大力支持高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建。

主要參考文獻(xiàn):

[1]鄧東華,吳順富,王軍,羅宏.合同能源管理模式在節(jié)約型高校創(chuàng)建中的應(yīng)用[J].中國(guó)電力教育,2012.17.

[2]張煜.從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)角度探討高校后勤改革——服務(wù)與經(jīng)營(yíng)職責(zé)的深化及財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探,2006.12.

[3]陳啟東.基于公司治理結(jié)構(gòu)視角下的高校后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究——以HS學(xué)校后勤集團(tuán)為例[J].西昌學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2011.4.

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