重構：破解電信網“動脈硬化癥”

譚倫

“目前的網絡患有‘動脈硬化癥。”在日前舉行的2017全球未來網絡發展峰會未來網絡學術發展與產業進展論壇上，中國電信科技委主任韋樂平直陳現行網絡存在的癥結，在他看來，現行網絡架構必須重新審視、重新架構、重新設計、重新定義。

現行網絡四大病

在韋樂平看來，現行網絡架構存在四大問題。一是網絡剛性，無法快速配置資源；二是網元封閉，設備專用，硬件昂貴，易于被廠家鎖定；三是業務煙囪，資源不共享，業務難整合，新業務提供難；四是運營復雜，規劃、建設和運維復雜，運維成本居高不下。

在論壇現場，韋樂平分析了現行網絡架構“病癥”頻出的原因。他表示，現有網絡架構已不適應互聯網時代，現在的網絡整體架構是在電話網時代建立的，其建立在以本地電話網為基礎、按行政區劃構建的聯邦式的分層分域管理體制。在互聯網時代，上述的前提及其一系列建網準則都不復存在或已失效。網絡架構的重構具有豐富的內涵，包括網絡層級的減少、網絡核心節點的轉移、網絡的可編程和虛擬化等等。

韋樂平強調，基于SDN/NFV的新架構是網絡重構的主線，以網絡控制與轉發及網元軟硬件雙解耦為基本特征的新架構是全局性、革命性的架構重構。

未來網絡的靈魂是架構

對于未來網絡，韋樂平給出了自己的見解。他認為，定義未來網絡有兩個維度：第一，滿足未來老百姓不斷變化的信息通信和娛樂消費的需求。第二，滿足企業不斷變化的信息通信和生產需要的需求。

評價一個網絡質量是否足夠好，韋樂平給出了評判的四個指標：丟包、延時、抖動和可用性。響應要足夠快，分鐘級，這就是互聯網時代的要求；組網足夠靈活、敏捷，要快；覆蓋足夠寬，所謂泛在，能夠連接人和萬物；性價比足夠好的一個龐大的基礎設施。

韋樂平表示，要能夠滿足這樣一個復雜多變的要求，首先必須打破現有剛性的網絡架構的制約，構筑一個簡潔、敏捷、開放和集約的新的網絡架構才有可能。

韋樂平指出，無論是IP、光通信、移動，都是技術，一種實現技術，真正靈魂性的東西是架構，這是架構的重要性。所謂靈魂就是隱藏在內部核心的，但是又起決定性重要作用的。所謂架構是確立了技術方向和后續技術設計的基礎，架構不僅是一套抽象的準則和目標，而且是用于每一個技術決定的基礎。

韋樂平提出，網絡重構的三大技術支柱包括：SDN變革網絡，打破控制與轉發一體的封閉架構，實現網絡軟件可編程的新紀元。NFV變革網元，打破軟硬件一體的封閉網元架構，實現網絡資源虛擬化。Clouding變革資源，打破網絡與IT資源分離局面，構筑統一云化的虛擬資源。

三個轉變

針對網絡重構，中國電信首次提出了CTNet2025戰略，并于2016年7月首次發布了《CTNet2025網絡架構白皮書》。在現場，韋樂平詳述了中國電信CTNet2025的戰略考慮。他指出，CTNet2025戰略關鍵在于三個根本性轉變：

第一，從互聯網應用被動地來適應網絡向網絡主動、快速、靈活適應互聯網應用的轉變。

第二，從傳統煙囪式分省、分專業的網絡架構向水平集成的One ChinaTelecom而轉變。

第三，從PSTN為核心的組網向以DC為核心的組網新格局轉變。

同時，韋樂平表示，CTNet2025目標架構與國際標準一致，包含基礎設施層、網絡功能層、協同編排層。韋樂平指出了新的三層架構的關鍵是開放API，與架構層對應的基礎設施+網絡功能+協同編排三大功能。

在現場，韋樂平還透露了CTNet戰略的路線規劃。據悉，中國電信CTNet2025戰略將采取“網絡云化”和“新老協同、能力開放”兩條腿并行的方式，分為兩個階段：

2015年-2020年為起步階段，其包括兩個過程，一是實現網絡虛擬化和云化。屆時，中國電信將其在新網絡部分網元引入NFV，包括vIMS、vEPC、vBRAS、vCDN等。同時部分端局進行DC化改造，隨選網絡進行商用。二是引入新一代運營系統，包含引入分層SDN的控制器，引入網絡協同與業務編排，實施網絡自動化配置，支撐隨選網絡。

2020-2025年為第二個階段。這一階段將統一全網云資源，80%網絡功能軟件化，直至100%的業務平臺云化，實現網元DC化部署，并以DC為核心新架構。此外，新一代系統還要實現網絡可編程，下一個指令，幾分鐘內就能搞定。

在韋樂平看來，中國電信現行網絡三年之內沒問題，五年之內也能湊合，但你不動別人在動。“中國三大運營商，電信可以不動，但過段時間，當移動宣布提供一個10G端到端的時間只需要2分鐘時，中國電信還需要兩個禮拜，肯定客戶全跑到移動那兒去了。”

“逼著你動，不想動也得動。現在讓你主動動，不愿意動，到時候逼著你動就來不及了。”韋樂平以一句總結為中國電信網絡重構的緊迫性再次敲響警鐘。