井下作業工程設備管理探析

李步華

（攀鋼集團工程技術有限公司特種分公司，四川 成都 610000）

井下作業工程設備管理探析

李步華

（攀鋼集團工程技術有限公司特種分公司，四川 成都 610000）

近年來，井下作業工程技術服務行業的發展，促進了工程設備的進步，其中，大型化與機械化已經成為工程設備主要的發展趨勢，具有明顯的多樣化特征。文章通過對工程設備相關問題的研究與分析，提出了工程設備管理工作的問題，探討了井下作業條件下的工程設備管理措施。

井下作業；工程設備；管理；探析

1 工程設備管理工作的現實意義

第一，關乎企業市場形象與未來發展。設備管理是企業管理工作的重要內容，所以，管理效果對于企業市場形象具有直接的影響，甚至在技術服務能力提升方面發揮重要作用。在井下作業條件下，工程設備的狀態對于基礎服務能力效果帶來影響。在企業工程設備管理工作被認可的基礎上，其自身的市場地位也會隨之提升，強化競爭實力，推動可持續發展。相反，若設備性能不理想或者是停機待修問題比較頻繁，則會對井下作業技術服務的功能產生負面影響，破壞市場形象。

第二，關乎服務成本與企業資金運用效果。工程設備管理與服務成本之間存在一定的聯系，不僅在數量與質量方面可以表現出來，同樣也會對設備投資的效果以及維修費用，甚至是能源與材料的消耗產生直接的影響。為此，通過對工程設備的維護與保養，可以增加其實際使用的時間，延長檢修的周期，減少維修費用與停工帶來的經濟損失。而經濟運行意識的形成則能夠節省設備運行過程中的能耗與操作費用，在管理工作的影響下，還可以減少機物料使用量，節省不必要的費用開支，確保工程設備始終處于理想的運行狀態。但是，在現代化設備被普遍使用的情況下，設備資金在固定資產中的比重不斷提高，所以，要想增加實際經濟效益，必須要提升資金使用的效率，因而，工程設備的科學管理勢在必行。

2 井下作業工程設備管理問題解構

2.1 設備管理和生產管理矛盾突出

通常情況下，工程設備管理工作人員不在技術服務施工現場，而生產管理工作人員不了解工程設備的使用與定期保養知識。另外，操作人員對相關施工技術的認知不全面，導致施工始終處于被動亦或者受支配的狀態，嚴重影響了工程設備的管理效果。

2.2 施工作業任務量大且環境惡劣

對于技術服務施工而言，因為工程設備的數量不多，通常會以加班的形式完成施工工作，所以，增加了工程設備的運轉負荷，經常出現設備帶病作業的情況，對工程設備本身的技術性能及實際使用壽命帶來了負面的影響，使其老化速度不斷加快。另外，對于工程設備維修階段的重視程度較大，但是并未給予相應的關注，因此難以適應現代工程設備管理工作的系統性要求。

2.3 工程設備工作人員素質有待提高

第一，工程設備現場使用的問題。在井下作業條件下，工程設備操作人員自身素質不同，大部分文化水平都不高，而且未接受過專業培訓。很多操作人員都會先上崗操作而后補辦操作證，另外，有個別操作人員會因個人問題離開現場，而隨意選擇人員替班。基于此，在井下作業過程中，通常都會在施工現場嚴重缺少操作人員的情況下，為了達到應急目的而隨意選擇工作人員操作機械設備，嚴重影響了工程設備的管理。第二，培訓存在問題。在傳統工程設備管理培訓的過程中，僅組織了設備管理部門與專業工作人員參與，而忽略了其他工作人員培訓的重要性，導致培訓工作的群眾基礎薄弱。

2.4 工程設備的更新速度緩慢

對于已經老化的工程設備，其機械可靠性完全喪失，超出所規定的使用時間，所以，在實際使用的過程中，發生故障的幾率也很大。在這種情況下，不僅增加了維修的成本，同時還會引發嚴重的安全事故。

3 完善井下作業工程設備管理的有效途徑

現階段，雖然井下作業工程設備管理工作的發展態勢良好，但是，仍然存在諸多不足之處。究其原因，設備管理的理念與制度建設并不完善，且專業人才嚴重不足，進而對工程設備管理工作的創新發展帶來了不利的影響。為此，必須要積極采取合理措施，實現工程設備的綜合性管理。

3.1 轉變管理理念

為了更好地開展工程設備的管理工作，就必須要將管理現代化作為重要目標。其中，應當積極樹立現代化的管理理念，正確認知設備管理在企業生產經營過程中的重要作用，并且全面結合企業管理系統中的各方面內容。通過對系統管理理論的合理運用，轉變傳統的設備管理理念，實現工程設備管理和企業管理工作的共同發展。

3.2 建立并健全設備管理組織與機制

現代化的設備管理需要對設備管理和維修機構予以有效整合，不斷完善相關規章制度。與此同時，應當構建同設備綜合管理理念相吻合的設備管理機構，貫徹并落實專群結合班組設備管理工作。另外，對設備前期管理進行改進，重視狀態維修與設備改造更新，以保證進一步滿足設備現代化管理的需求。

3.3 合理選用現代化設備管理方法

在工程設備管理工作開展的過程中，應當對設備診斷技術全面推廣，由原有的狀態維修方式轉變為預知維修方式。另外，可以通過對工程設備分類的方法來強化管理工作的水平。基于此，還應當對網絡技術給予高度重視，進而針對關鍵的工程設備展開大修工作，有效地減少修理的工期，節省維修工作的費用，全面優化資源，最終強化設備生命周期各環節經濟效果。

3.4 組織并開展崗前技能培訓

工程設備操作人員在上崗或者是轉崗前應當根據設備的使用說明書開展相關培訓工作，確保操作人員能夠熟練地掌握工程設備操作與維護保養的方法和技巧。與此同時，應當針對參與培訓的操作人員進行上崗考核，以保證具備必要的操作技能，深入了解設備原理，熟知設備經常發生的故障與處理方式。然而，操作人員素質對于工程設備實際使用的時間與施工安全存在緊密地聯系，所以，同樣需要對其進行專業素質與綜合素質的培養，為企業的生存與發展提供有力保障。

3.5 重視施工過程的工程設備管理

第一，于一線作業項目部門而言，需要積極開展設備組織工作，并且合理地調配工程設備。

第二，操作人員應當根據施工作業項目的安排，充分考慮工程設備的實際運行狀態，根據具體情況開展管理工作。與此同時，應按照具體的操作規程，對工程設備動態進行實時觀察，以保證在短時間內排除安全隱患，避免受油水影響而對工程設備運轉帶來不利的影響。此外，需要根據機械保養制度對工程設備進行養護，有效地規避過時保養問題，確保工程設備始終處于理想的工作狀態。

第三，及時儲備工程設備易損件，以免受構件周期較長的影響而延長施工工期。

4 結語

綜上所述，基于井下作業條件，工程設備管理工作必須要實現科學化的發展。然而，目前工程設備管理尚未健全，對工程設備的運行帶來了不利的影響。文章將工程設備作為研究對象，闡述了在井下作業條件下工程設備管理工作的現實意義，通過對管理問題的研究，提出了具有可行性的完善途徑，為工程設備管理工作的開展提供有價值的理論依據。

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