團隊中青年因素對于文化建設的意義

馬海蕾

摘要：探討團隊中間青年因素的加入對于原本文化建設是否有影響，正面抑或反面；意義：通過青年這一方面因素的切入，找到團隊文化建設中間的重要貫穿點及影響因素，趨利避害，實現團隊不斷進步的目標；作用：團隊中間的青年因素新鮮且有營養，對于幫助團隊找到理想發展道路起到積極正面的作用，并且能夠很快融入文化建設當中，使得建設成果符合社會大眾以及自身團隊的需求；討論：文章闡述了團隊文化建設方面與團隊中間青年因素之間的相互關系，指出團隊文化貫穿于團隊建設的始終，并且這個過程中青年因素也是社會最具代表性的發表方，好的團隊建設能夠形成好的團隊文化，而好的團隊文化能夠提高團隊績效，促進團隊目標的達成。

關鍵詞：青年；團隊；文化建設

社會發展的推進是由一個個小小團體的不斷進步累積而成的，有關于團隊文化細節方面建設則是整個整體的中心點。團隊文化建設要求與時俱進且不失初衷，這樣的情境需要青年隊伍的加入，青年因素的加入使得整個團隊文化建設方面更具備可塑性并且活力充沛，能夠使得該成果同社會大環境融為一體，也更迎合時代的發展。

一、青年因素與團隊文化建設

團隊中間青年因素即為一批年紀尚輕，身心發展走在社會前言，能完整擁有社會這個大視角給予每個不同部分的明示或暗示并能準確應用于自己工作的領域當中，給自己的團隊帶來積極、正面的影響，從而使得整個團隊在健康向上的軌道中間發展。

團隊文化建設是在社會文化建設方面當中取得適合自己團隊并與自身團隊發展目標吻合的部分。社會文化建設源于中華民族源遠流長的歷史，應用于當代即為用最新科學技術成就提高人民群眾的知識水平，通過合理和進步的教育制度培養社會主義一代新人，并用最能反映時代精神的健康的文學藝術和生動活潑的群眾文化活動來陶冶人們的思想情操，豐富人們的精神生活。以上說的是適用于社會大眾的大面。適合于小集體當中的有關于團隊文化方面建設的就是運用當前團體當中有意識、有主見、有前瞻l生的人才的意見并實施，最終提高全團隊的科學文化素質，使得團隊在積極意識引導下得到更好、更完整的發展。團隊的文化氣息的建立是一個團隊的精神領袖。所謂文化建設既是軟實力又是硬實力。是團隊競爭實力的象征與體現。當它成為一種科學核心價值觀時，是引領團隊發展的精神動力即為軟實力；而當它轉化為文化產業時，又是物質生產力即為硬實力。

二、青年因素對于團隊文化建設的意義

（一）活力

青年因素的注入是保證團隊中間充滿的無限活力的因素，青年群體的積極創造性、對于工作持久的熱情以及對整個團隊氛圍的烘托等多個方面都能夠展現出青年因素帶給團隊的活力。

（二）前沿性

要保證團隊文化建設方面的應時性和因此帶來的飽滿性，除了團隊本身要擁有完成任務所需的專業知識（包括技術專業知識、關于運作方法的知識以及政治知識）更加能夠把社會新鮮產物融入自身團隊的因素。青年因素就是能夠結二為一的重要組成部分。社會新鮮事物對于青年者的影響能夠直接刺激他們的感官感受并且及時順勢融合到自己的本職工作當中。團隊的文化建設不僅僅是空談著要為團隊帶來什么口號，而是順應自然將自己的團隊引領為更加積極、更加創新的團體。

（三）新鮮影響力

團隊的整個運轉過程中必須要擁有一定的影響能力，特別是團隊里要有部分不僅在團隊內部有影響力，而且對團隊以外的更大范圍內有足夠影響力的成員。現在團隊建設不僅僅是文化建設方面要求有創新性并符合當代社會的基本輪廓，各方面都需要極具不同風格的新鮮影響力給予幫助。影響是前提，發展是后續。青年因素的前瞻性、及時性的影響因素會給團隊文化建設方面樹立一個新鮮又符合主題發展要求的旗幟。

三、團隊文化建設與青年因素的融合

（一）工作能力的提升

團隊的運轉當中要高度重視團隊文化建設。其中團隊賴以運行的組織文化是團隊是否成功的關鍵因素之一也是奠定基礎之一。本身青年因素之所以會一直不斷地被各類吸引過去，其中重要因素也是青年者的快閃作風，使得自身工作以最快速度完成，從而提高了整個團隊的工作效率。這其中的高度信任以及團隊成員相互理解并相信這各自的正直、個性特點、工作能力等。

（二）創造性潛能

團隊的建設是一個開放性的組織文化，這種特殊的文化既能支持團隊成員積極開發自身技能，建立了一種用于承擔風險的自信心，叉能接受來自基層對上級管理者制定的戰略方案，管理模式的種種質疑，容許團隊成員工作中的失敗，同時也有能力為種種事件的發生給予鋪墊及后續事件的鋪墊及為成員提供各類發展的機會。進而達到團隊成員創造性潛能的最大釋放。

（三）支持和利用團隊來實現目標

青年因素的加入使得團隊在原本固定或者短期內無太大改變的團隊運作能夠有資質以更積極、更靈活的形式運轉。其中確立的團隊文化方面假設就是團隊運作的基石。新老成員之間大可以相互影響、共同進步，以自身情況及態度相互交換的形為式可以與組織的其他成員保持友好的合作關系。相互之間的溝通為組織實現目標的積極性就會被充分地調動起來。

四、總結

團隊的建設和團隊文化建設不能照搬其他已經被印證的模式，應當尊重所在地區的傳統文化，并結合自身團隊多年來的發展模式與相應規則也就是團隊自身實際來確立未來發展模式與目標。我們都青睞的青年因素方可以在團隊文化建設方面起到一個很好的調和作用并且作為橋梁，連接著社會與自身團隊本身的發展，從而達到最后為團隊自身創立雙贏的局面。