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淺析電力工程施工的安全生產(chǎn)管理

2017-05-10 19:56:44吳瑩
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2017年4期
關(guān)鍵詞:電力工程

吳瑩

摘 要:電能是當(dāng)前文明社會不可缺少的能源,在日常生產(chǎn)生活中起著不可替代的作用。電力工程是保障電能安全持續(xù)提供的實施項目,對于人們的生活、企業(yè)生產(chǎn)來說非常重要。該文主要分析電力工程施工的安全生產(chǎn)管理。首先闡述了電力工程施工過程中常見的安全生產(chǎn)管理問題,而后提供了具體的安全生產(chǎn)管理辦法,以便有效保障電力工程的高質(zhì)量、高效率的安全施工。

關(guān)鍵詞:電力工程 安全生產(chǎn)管理 實施方案 風(fēng)險預(yù)防

中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)02(a)-0138-02

在電力工程實施過程中,安全生產(chǎn)管理非常重要,不僅可以保障電力工程施工人員的安全,而且可以保障電力工程的高質(zhì)量、高效率完成,從而有效地提升電力工程實施的科學(xué)性和效率性,促進和諧社會文明發(fā)展。所以對于電力工程施工的安全生產(chǎn)管理進行研究,對提升工程的經(jīng)濟效益和社會效益來說具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 電力工程施工過程中常見的安全生產(chǎn)管理問題

1.1 安全生產(chǎn)管理措施不完善,執(zhí)行不徹底

在電力工程項目實施過程中,針對安全生產(chǎn)管理的具體措施不完善。通常情況下為了保證電力工程項目的安全生產(chǎn),使用工作票的方法來開展,但是由于在電力建設(shè)作業(yè)過程中環(huán)境條件非常復(fù)雜,而且經(jīng)常變化,很多新建項目在具體實施中忽略了這一點,而且具體的安全生產(chǎn)措施并沒有在施工單位中具體實施和執(zhí)行,最終導(dǎo)致了安全管理具體辦法和相關(guān)規(guī)則都變成了形式化,而且沒有針對性。更有甚者,有些電力工程項目并沒有指定相關(guān)的施工計劃和安全管理措施,也沒有進行認(rèn)真詳細(xì)的研究就開始施工,即便設(shè)定了相關(guān)細(xì)則,也只是簡單討論就通過了,對于具體的細(xì)節(jié)并沒有把握。

1.2 安全管理制度落實不到位

電力工程項目實施過程中,會有很多危險的事情發(fā)生,為了有力保障工程的安全高效開展,安全管理制度是必須的。但是,目前有不少電力工程在施工過程中,很容易忽視安全管理制度,形成了上有政策下有對策的特殊局面。很多時候,安全管理只是做做表面工作,都是做給領(lǐng)導(dǎo)看,自身的安全意識非常薄弱,具體的安全管理制度根本落實不到位,最終為電力工程施工埋下了非常大的安全隱患。

1.3 安全隱患未被足夠重視

在電力工程的具體施工過程中,會有很多安全隱患存在,例如工具老舊、施工材料質(zhì)量不高等。有的電力工程項目會比較重視這些安全問題,但是有一部分施工企業(yè)為了趕工期或者追求更高的經(jīng)濟利益,往往會主動忽略掉,或者為了節(jié)約成本而不會安排時間去排查這些安全隱患,最終導(dǎo)致了整個項目的安全度降低。

2 加強電力工程施工的安全生產(chǎn)管理辦法

2.1 加強施工企業(yè)對安全管理的重視

對于電力工程來說,安全生產(chǎn)管理非常重要,是關(guān)系人們生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。而對于電力工程施工方來說,對安全管理的重視是在施工過程中實施安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。首先,要從施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做起,加強對電力工程的安全生產(chǎn)管理,從而在施工企業(yè)內(nèi)部形成壓力來重視安全生產(chǎn)管理,并且形成制度或企業(yè)文化來促進電力工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識和文化的形成。其次,針對施工項目的基本領(lǐng)導(dǎo)和各個組長開展安全生產(chǎn)管理重要座談會,將安全生產(chǎn)管理的重要性進行介紹和宣傳。最后,通過全體會議的形式加強對員工的安全生產(chǎn)管理宣傳,并以組長為監(jiān)督來促進施工過程中的員工對安全生產(chǎn)管理辦法的具體實施。

2.2 完善安全管理體系

要積極發(fā)展、改進并完善電力工程項目的安全生產(chǎn)管理體系,從而有效地發(fā)揮施工過程中安全生產(chǎn)管理的積極作用,促進電力施工企業(yè)的安全發(fā)展。在安全管理系統(tǒng)中,要明確規(guī)定項目實施企業(yè)的具體義務(wù)和責(zé)任:(1)要明確施工企業(yè)在電力工程項目實施過程中對項目質(zhì)量、成本、項目進度、項目安全有效控制的責(zé)任,要通過積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,來保障電力工程保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。(2)要明確項目施工企業(yè)具體的安全工作范圍,主要包括項目的施工方案的設(shè)計與評審,電力工程施工圖的設(shè)計與評審,合作承包商的招標(biāo)評審,電力工程項目施工圖紙的交底、會審等,電力工程施工項目中的對各種原材料、零部件的數(shù)量、質(zhì)量等方面的檢查。(3)要在電力工程業(yè)主方與電力工程施工企業(yè)方之間,就工程實施的安全管理范圍簽訂安全管理合同,在合同中要明確業(yè)主方和施工方的義務(wù)、責(zé)任以及風(fēng)險劃分等內(nèi)容。(4)要在電力工程項目中設(shè)計安全檢查和保障機構(gòu),在業(yè)主方和施工企業(yè)雙方選擇人員,通過安排總的安全師、安全工程師等安全人員,配合具體的項目施工人員來監(jiān)督并輔助他們完成相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行,從而對電力工程進行有效的安全管理。

2.3 強化安全管理措施

為了有效保障電力工程項目實施的安全,強化安全管理措施是重中之重。針對電力工程的項目,要嚴(yán)格按照實施流程,在前期做好項目施工的具體計劃和方案,并且通過專門的會議進行審查和評審,從而有效保障建設(shè)單位設(shè)計的方案以及具體管理措施的有效性和科學(xué)性。同時,要深入分析整個項目中可能存在的安全風(fēng)險,在早期就完成安全風(fēng)險分析和評估工作,制定出針對性的預(yù)防措施,以預(yù)防安全事故發(fā)生,并且有相對應(yīng)的預(yù)防措施和辦法。在不同的電力工程安全管理方案設(shè)計中,要考慮防止塌方、防止墜落、防止中毒、防止倒塌、防止觸電等具體的安全技術(shù)措施,盡量制定詳細(xì)周密、合理實用的安全管理細(xì)則,從而應(yīng)對電力建設(shè)工程復(fù)雜多變的環(huán)境,保證整個電力建設(shè)工程施工的安全生產(chǎn)。

此外,要定期安排安全生產(chǎn)管理人員對電力施工中涉及到的方方面面進行安全隱患排查,通過詳細(xì)的安全規(guī)則約束、明確具體的安全制度等來消除電力建設(shè)工程的施工過程中的不良影響。在電力建設(shè)工程中會有一些臨時安排的管理,針對這些管理方面要查看其安全消防是否符合安全生產(chǎn)要求,是否會影響整個電力建設(shè)工程的施工安全,從而有效降低電力工程施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

2.4 加強電力工程施工的安全監(jiān)督

要在電力工程中,加強施工過程的安全監(jiān)督,保障安全生產(chǎn)管理的有效實施。(1)通過運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),構(gòu)建科學(xué)、高效、自動化的電力建設(shè)安全監(jiān)控監(jiān)督系統(tǒng)和平臺,從而開展電力工程安全生產(chǎn)管理的自動化監(jiān)控。(2)構(gòu)建國家級的第三方安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu),并且通過完善監(jiān)督人員的法律法規(guī)概念,增強監(jiān)管意識,提高監(jiān)管人員的監(jiān)管效果。(3)提高電力工程施工企業(yè)的安全風(fēng)險意識,通過外部監(jiān)督機構(gòu)和內(nèi)部安全生產(chǎn)部門,來對電力工程施工進行安全風(fēng)險控制,通過不斷實踐和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理,最終建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險控制體系,進而最大限度地消除電力工程施工過程中的安全隱患。

3 結(jié)語

電力工程的建設(shè)對人們的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)起到非常關(guān)鍵性的作用,通過在電力工程施工過程中安全生產(chǎn)管理,培養(yǎng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、構(gòu)建安全管理體系、強化安全管理措施、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督等方式來對工程中的危險點進行風(fēng)險分析、評估和預(yù)防,從而有效地保障電力工程項目的安全施工,為和諧社會建設(shè)和發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的電能,為我國向現(xiàn)代化強國邁進創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[4] 孫學(xué)明.電力工程施工安全管理問題分析——以江蘇溧陽抽水蓄能電站工程為例[J].科技與企業(yè),2015(10):35-36.

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